弊社のEnvisionワークショップシリーズ1ワークショップ#4:需要予測)の最新作は、サプライチェーンの学術研究者、教育者、大学生、およびサプライチェーンの専門家向けに提供されています。このワークショップでは、弊社のサプライチェーンサイエンティスト(SCS)が、需要予測に取り組むためにLokadの量的供給チェーンの視点(およびツール)をどのように活用しているかについての実践的な洞察を提供します。このワークショップは、最適化されたリスク調整在庫の意思決定を行うために需要予測がどれほど重要であるかを考慮すると、特に重要です。

カラーコード化されたEnvisionスクリプトの一部とそれに対応するデータスキーマのブレンドイメージ。

このワークショップは、前作と同様に、小売業セクターにおける架空のケーススタディ2の形式を継続しています。これは、学生が需要予測を行い、リスクを最小限に抑えるためのタイムリーな在庫の意思決定を行うために必要なすべての情報、ガイダンス、およびデータを提供します。

教育者にとって、このワークショップは、関連するEnvisionのコード/機能を見つけて使用するための埋め込みリンクを含むケーススタディ、関係データスキーマを持つデータセット、インタラクティブな作業環境など、現代のサプライチェーン計画に関する魅力的で教育的なレッスンに必要なすべてのリソースを提供します3

確率的予測とその精度指標を表示するタイルとダッシュボードの画面。

これらのワークショップの主な目標は、学生に対して現代のサプライチェーンの分析のための構造化されたガイダンスを提供することです。このプロセスは、Lokadのサプライチェーンサイエンティスト(SCS)が日常的に推奨を生成する実際のビジネスシチュエーションを模倣しています。また、Lokadがクライアントと実施するサプライチェーンイニシアチブの進行を模倣しています。各ワークショップは単独で使用することもできますが、すべてのワークショップが同じ架空の会社のデータを使用しており、各ワークショップが会社のサプライチェーンの異なる側面に焦点を当てているため、提供された順序で学習することに価値があります。

ワークショップは、架空の会社の概要、主要な用語と定義の紹介、詳細なデータの説明から始まります。この包括的な説明は、Lokadとのすべてのサプライチェーンイニシアチブの基本文書である実際のジョイントプロシージャマニュアル(JMP)を模倣しています。

この新しいワークショップは、サプライチェーンの予測者や需要計画者にとって特に興味深いものであり、将来の不確実性を包括的に受け入れる最も包括的な方法である確率的予測についてさらに学ぶ機会を提供します4。また、Lokadが日々の予測の生成を完全に自動化するために使用するツールの種類も示しています。この自動化には、サプライチェーンサイエンティストによる数値レシピの注意深い設計が必要です。これは、将来のサプライチェーンの実践者が必要とするスキルだと考えています。

私の意見(現在当社の教材を使用している教授たちと共有している意見)では、主流のサプライチェーンカリキュラムは、現在のサプライチェーンを効果的に運営する能力を持つ実践者を生み出していないと考えています。明日のより複雑でダイナミックなサプライチェーンはおろか、供給チェーンの研究分野は、これらの課題に直接対処する適切な教育資料を必要としており、私たちの継続的な貢献がより多くの志望するサプライチェーンサイエンティストの教育に役立つことを願っています。

最後に、このプロジェクトへの過去および現在のPaul Jan5への大きな感謝の意を再度表したいと思います。彼の努力がなければ、このワークショップシリーズは成功せず、私が信じるほど高品質なものにはなりませんでした。 L6


  1. 公開されているすべてのワークショップおよびその他の実践的な演習は、Lokadの公開ドキュメントのEnvision Galleryセクションで見つけることができます。 ↩︎

  2. 供給チェーンのペルソナーは、Lokadが開発した実際の供給チェーンを研究し、従来のケーススタディの欠点に対処するための代替手法です。 ↩︎

  3. 回答用紙はリクエストによって入手できます。 ↩︎

  4. 画像に示されているように、確率予測は通常、ガウス分布のように派手ではありません。計算効率と精度の両方を最適化するために、正規(ガウス)分布の目を引く対称性は取り除かれます。さらに、供給チェーンのデータ(および問題)は通常分布していません。詳細については、実際のワークショップ資料を参照してください。 ↩︎

  5. Paul Janは、その他のことに加えて、トロント大学ロットマン経営大学院の准教授であり、オペレーションおよびサプライチェーンマネジメントを教えています。彼は教育、製造、サプライチェーンの分野で19年以上の経験を持っています。 ↩︎