3分で見るサプライチェーン
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サプライチェーンの数値予測を3分で
数値予測の本質は、過去の歴史的データに基づいて未来を予測するために科学的な手法を用いることにあります。私たちが製造や商品の輸送を行う際、各プロセスに遅延が伴います。つまり、今日の決定が最終的に将来の予想された状況を反映しているのです。
3分で理解するブルウィップ効果
ブルウィップ効果は、広く知られたサプライチェーンの歪みであり、通常は回避すべき問題として説明されています。しかし、Lokadでは、ブルウィップ効果はサプライチェーンで自然に発生する現象であり、それを最小限に抑えることが必ずしもビジネスに有利であるとは限らないと考えています。
3分で理解するサービスレベル
サプライチェーンにおいて、サービスレベルはサービス品質の指標です。しかし、その定義には完全な合意が得られていません。ある人は製品単位でカバーされる総需要の割合として捉え、またある人は受注が実現される割合として定義します。
S&OPを3分で解説
セールス・アンド・オペレーションズ・プランニング（S&OPとして知られることが多い）は、大企業がサプライチェーンとその他の主要部門とのより深い連携を活用することで、業務の調和を図るのに役立ちます。
リードタイムを3分で理解する
リードタイムとは、プロセスの開始と完了の間にある遅延として要約できます。サプライチェーンでは、商品が購入、加工、またはサービス提供される際に通常発生します。
3分で理解する確率的予測
確率的予測は、明日の天気予報からスポーツイベントの賭けオッズの作成まで、あらゆる場面で利用されます。単一の結果だけを見るのではなく、この技術はすべての可能な出来事に注目し、それぞれが発生する確率を割り当てます。
3分で理解するMin/Max在庫法
Min/Maxは、市場のほぼすべての在庫ソフトウェアで現在使用されている最も初期の自動補充方式の一つです。その起源は19世紀頃にさかのぼり、適切なサイズのビン内の在庫量を視覚的に確認できる方法として開発されました.
3分でわかる部品表
部品表（一般にはBOMと呼ばれます）は、最終製品の製造、組み立て、または修理に必要な原材料とその数量のリストです。シェフがレシピ作成時に用いる材料リストのように、BOMは最終製品に関連する要求事項を在庫管理の観点から簡潔に表現しています.
安全在庫 - 3分で
在庫管理においては、より多くの在庫を購入することと、潜在的な在庫切れのコストとの間に財務的なトレードオフが存在します。より多くの在庫を保有すれば運転資本が多く必要となり、手元在庫が不足すれば販売機会の逸失や生産プロセスの停止といったリスクが生じます。
3分で理解する在庫回転率
在庫回転率は、サプライチェーン全体の効率性を評価するために用いられる、広く知られた在庫管理の概念です。この比率は、一定期間内に在庫が何回入れ替わるかを示し、トレンドや企業が商品をどれだけ効果的に管理しているかについて有用な指標となります。数値的には、一定期間における平均在庫の仕入原価に対する売上原価の比率として計算されます。
ABC分析を3分で
ABC分析は、企業にとって最も重要な品目に努力と資源を集中するための優先順位付けの仕組みを提供する在庫分類手法です。この手法は、品目をその重要性に基づいてカテゴリー分けし、最も頻繁に販売・消費される品目を浮き彫りにすることで、適切な資源配分を可能にします.
3分でわかる季節性
私たちは季節性の基本的な概念を探求し、ノイズなどの要因でその変動を追跡するのがいかに混乱を招くかを学びます。この影響がもたらす効果と、なぜコンピューターが人間よりも未来予測に優れているのかを説明します。