3分でわかるサプライチェーン
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3分でわかるリーンなサプライチェーン
サプライチェーンがリーンであるとはどういうことでしょうか？製造業において、リーンとは生産性を最大化し同時に無駄を最小化する手法を指します。リーンなサプライチェーンは、在庫管理の改善とすべてのサプライチェーンプロセスの効率化を通じて無駄を排除することも目指していますが、サプライチェーンは本質的に非常に複雑であり、しばしば相反するインセンティブや視点が存在します。
3分でわかるコンテナ輸送
コンテナの世界的な使用は、輸送コストの大幅な削減と、サプライチェーンの効率向上をもたらしました。コンテナの主な利点の1つは、場所に関係なく、その寸法の世界的な「標準化」です。貨物は、完全に同じサイズのコンテナまたは標準単位の倍数のコンテナに積まれます。
3分でわかるクロスドッキング
クロスドッキングは、商品を倉庫に保管することなく施設に出入りさせる物流方法です。この方法は、倉庫スタッフの積み込みやピックアップ作業を省く一方で、商品を倉庫に保管することによって提供される柔軟性を犠牲にしています。在庫を保持しないことには、魅力的な利点が多くありますが、サプライヤーとの取引の悪化や顧客へのサービスの低下などの欠点もあります。
サプライチェーンのためのタイムシリーズ解説（3分）
タイムシリーズは、ビジネスで使用される最も基本的で多目的な数学的ツールの1つであり、統計モデルをサポートするために使用されます。タイムシリーズは、特定の時点に関連付けられたデータポイントの系列で構成されます。タイムシリーズは、企業の売上、製品価格、リードタイムなど、年次、月次、日次、さらには時間単位での進化をモデル化するために頻繁に使用されます。
FMCG（高速消費財）サプライチェーンを3分で理解する
FMCG業界は、私たちの文明の中で最も古い業界の一つです。包装や加工技術は絶えず進化してきましたが、レシピの最適化などの他のサプライチェーンのプラクティスは、最善の場合でも試行錯誤によって管理されています。
ハードラグジュアリーのサプライチェーンを3分で理解する
ハードラグジュアリー（高級宝飾品と時計）のサプライチェーンは、独特な課題によって定義されています。他のほとんどの製品が一般的に大量生産されるのとは異なり、ハードラグジュアリーの各製品はユニークなものか限定コレクションの一部です。これらの高級品は価値と評価において永遠ですが、顧客からは新しさの期待もあります。この希少な需要と新しさへの持続的な追求は、ハードラグジュアリーのサプライチェーンにおける主な課題です。
ERP（エンタープライズリソースプランニング）を3分で理解する
ERP（エンタープライズリソースプランニング）は、企業の日常業務をサポートし、現金流、原材料、進行中の作業、最終製品、顧客注文、発注、給与などのリソースを追跡する、企業ソフトウェアの一種を指します。内部または外部のいかなるトランザクションにおいても、大量の書類作業が必要です。ERPシステムは、これらの日常業務を処理し、必要なすべての基本的なワークフローを自動化します。
3分でわかるサプライチェーンのための予備部品
予備部品業界の主な目標は、航空機、船舶、油田、風力タービン、発電機、製造設備、重機などの貴重な資産のダウンタイムを最小限に抑えることです。資産が修理やメンテナンスを必要とする場合、機械の一部は完全に停止し、非常に高コストなシナリオとなります。
3分でわかるファッションサプライチェーン
ファッションは新しさによって駆動されます。それはファッションの核であり、同時にその主要な課題でもあります。ファッションブランドは現在のトレンドや今後のシーズンに駆動された新しいコレクションを継続的に生産し、デザインしています。
サプライチェーンの予測精度を3分で理解する
予測は、将来の予想条件を予測するために過去のデータを分析することであり、サプライチェーンの中核です。当然、その精度を向上させることが非常に求められるようになりました。しかし、予測精度に影響を与える要因は何でしょうか？
サプライチェーンの数値予測を3分で理解する
数値予測の実践は、過去の履歴データに基づいて将来の予測を定義するための科学的なアプローチを使用することについてです。商品を生産または輸送する際には、すべてのプロセスに遅延があります。つまり、今日の決定は最終的に将来に関する予測された状態を反映しているということです。
3分でわかるバルホイップ効果
バルホイップ効果は、よく知られたサプライチェーンの歪みであり、回避すべき問題として一般的に説明されています。しかし、Lokadでは、バルホイップ効果はサプライチェーンで自然に発生する現象であり、それを最小限に抑えることが必ずしもビジネスにとって有利ではないと主張しています。