Supply Chain Science
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Histoire Supply Chain : Le Bullwhip Job
Ma première expérience professionnelle en supply chain remonte à 2004. À l'époque, j'étais étudiant en informatique à l'Ecole Normale Supérieure (ENS), une université à Paris. Mes intérêts couvraient un large éventail de sujets purement théoriques, pourtant, j'étais également intrigué par l'idée de mettre ces théories à l'épreuve dans la nature.
Les Aventures de Captain Obvious dans Supply Chain
Captain Obvious travaille en heures supplémentaires dans supply chain. Son leadership naturel a inspiré de nombreuses personnes qui suivent désormais le même chemin. Pourtant, sous l'uniforme, on ne trouve guère autre chose qu'une grande dose de confusion.
42 astuces pour atteindre la grandeur de la Supply Chain
De nombreux domaines sont complexes, irremédiablement, et la Supply Chain en fait certainement partie. Alors, qu'est-ce qu'une liste détaillée d'astuces pourrait vous permettre d'atteindre ?
Conférences supply chain, mais pourquoi ?
Je souhaiterais partager quelques éclaircissements sur mes motivations, en tant que CEO, pour entreprendre une telle série de conférences sur la supply chain. Cela se résume aux quatre défis clés auxquels Lokad est confronté.
Rafraîchir tout chaque jour
La pratique supply chain de Lokad consiste à rafraîchir tous les pipelines de données - prévisions incluses - au moins une fois par jour. Pourquoi cela ?
La prévision comme prophétie auto-réalisatrice
Quelle est l'importance des boucles de rétroaction et comment les utilisons-nous dans nos prévisions
La perspective d’un fabricant
Quelles solutions peut fournir la Supply Chain Quantitative pour les grandes entreprises manufacturières?
Tombez amoureux du problème, pas de la solution
La stratégie la plus courante (tragédie) pour les solutions logicielles consiste à répliquer un comportement qui est essentiellement "humain".
Les humains dans les supply chains modernes
"La machine doit travailler; les gens doivent penser." vs "Conçu pour les gens et non pour la perfection". Deux visions différentes.
Une approche numérique du DDMRP
Quelle nouveauté apporte réellement le "Demand Driven Material Requirements Planning" aux supply chain ?