La Science de la Supply Chain
Retour au blog ›
Quelques termes de la chaîne d’approvisionnement
L'émergence d'une terminologie est, au mieux, un processus aléatoire. La chaîne d'approvisionnement ne fait pas exception et, avec le recul, une partie importante de la terminologie de la chaîne d'approvisionnement est inadéquate. Une terminologie confuse nuit aux nouveaux venus et aux praticiens chevronnés. Les nouveaux venus luttent plus qu'ils ne devraient avec une complexité accidentelle. Les praticiens peuvent ne pas se rendre compte que les fondements de leur domaine sont plus fragiles qu'ils ne le pensent.
Combien d’unités de gestion des stocks (SKU) un planificateur de la demande doit-il gérer ?
Lokad emploie une équipe d'environ 30 scientifiques de la supply chain. Le scientifique est responsable du pipeline de données, des prévisions, de la modélisation économique et des décisions finales. Mais combien d'unités de gestion des stocks (SKU) gèrent-ils ?
Histoire de la Supply Chain : Le Job du Bullwhip
Ma première expérience professionnelle en supply chain remonte à 2004. À l'époque, j'étais étudiant en informatique à l'École Normale Supérieure (ENS), une université à Paris. Mes intérêts couvraient un large éventail de sujets purement théoriques, mais j'étais également intrigué par l'idée de tester ces théories dans la pratique.
Les aventures du Capitaine Évident en Supply Chain
Le Capitaine Évident travaille dur en supply chain. Son leadership naturel a inspiré de nombreux adeptes qui suivent désormais le même chemin. Pourtant, sous l'uniforme, on ne trouve que peu de choses, mais beaucoup de confusion.
42 astuces pour atteindre l’excellence en Supply Chain
De nombreux domaines sont complexes, irrémédiablement, et la supply chain en fait certainement partie. Alors, en quoi une liste détaillée d'astuces pourrait-elle vous aider à atteindre vos objectifs ?
Pourquoi des conférences sur la Supply Chain ?
Je souhaite partager quelques réflexions sur mes motivations, en tant que PDG, pour entreprendre une série de conférences sur la supply chain. Cela se résume aux quatre principaux défis auxquels Lokad est confronté.
Rafraîchir tout chaque jour
La pratique de la supply chain de Lokad consiste à rafraîchir tous les pipelines de données - y compris les prévisions - au moins une fois par jour. Pourquoi ?
La prévision en tant que prophétie auto-réalisatrice
Quelle est l'importance des boucles de rétroaction et comment les utilisons-nous dans nos prévisions
La perspective d’un fabricant
Quelles solutions la Supply Chain Quantitative peut-elle apporter aux grandes entreprises manufacturières ?
Tombez amoureux du problème, pas de la solution
La stratégie (tragédie) la plus courante pour les solutions logicielles consiste à reproduire un comportement essentiellement "humain".
Les humains dans les chaînes d’approvisionnement modernes
"Les machines doivent travailler ; les gens doivent réfléchir." vs "Conçu pour les gens, pas pour la perfection". Deux visions différentes.
Une approche numérique du DDMRP
Quelle est la réelle nouveauté apportée par le « Demand Driven Material Requirements Planning » aux chaînes d'approvisionnement ?