scienza e tecnologia della Supply Chain
Introduzione alla supply chain: capitolo dieci (implementazione) - Ep 195
Joannes Vermorel e Conor Doherty discutono il capitolo 10 dell'Introduzione alla supply chain, esaminando ciò che serve per implementare decisioni automatizzate sulla supply chain nelle aziende reali.
Introduction to Supply Chain: Capitolo otto (Decisioni) - Ep 194
Joannes Vermorel e Conor Doherty discutono il capitolo 8 dell'Introduzione alla catena di fornitura, esaminando le decisioni come il nucleo pratico della catena di fornitura in condizioni di incertezza.
Introduzione alla Supply Chain: Capitolo sette (Il futuro) - Ep 193
Joannes Vermorel e Conor Doherty discutono il capitolo 7 di Introduction to Supply Chain, dedicato al modo in cui le supply chain dovrebbero ragionare sul futuro in condizioni di incertezza.
Introduzione to Supply Chain: Capitolo sei (Intelligenza) - Ep 192
Joannes Vermorel e Conor Doherty discutono il Capitolo 6 di Introduction to Supply Chain, svelando l'intelligenza in supply chain, dall'IA e dall'automazione ai sistemi di decision-making e supply chain come asset produttivo.
Introduzione to Supply Chain: Capitolo cinque (Informazione) - Ep 191
Joannes Vermorel e Conor Doherty discutono del Capitolo 5 di Introduction to Supply Chain, esplorando l'informazione, la storia immutabile e una presa di decisioni più intelligente.
Introduzione a Supply Chain: Capitolo quattro (Economia) - Ep 190
Joannes Vermorel e Conor Doherty discutono il capitolo 4 di Introduction to Supply Chain, esplorando l'economia, il tasso di rendimento, e perché supply chain riguarda fare soldi.
Introduzione a Supply Chain: Capitolo tre (Epistemologia) - Ep 189
Conor Doherty sfida Joannes Vermorel sul Capitolo 3 (Epistemologia). Falsificabilità, esperimenti mentali, safety stock, e il motivo per cui gli studi di caso possono fuorviare.
Introduzione to Supply Chain, Capitolo due - Ep 189
Joannes Vermorel e Conor Doherty analizzano il Capitolo 2 (Storia) di Introduction to Supply Chain, mostrando perché la terminologia è importante, come i fornitori usano le buzzword come arma e perché la falsificabilità è la chiave per il vero progresso.
Introduzione a Supply Chain, Capitolo Uno - Ep 188
Joannes Vermorel si unisce a Conor Doherty per analizzare il suo libro Introduction to Supply Chain, smascherando le "best practices" difettose e ridefinendo il modo in cui le aziende dovrebbero concepire la variabilità, il profitto e la pianificazione.
L’IA ha sostituito i consulenti? - Ep 187
Joannes Vermorel critica la dipendenza dell'industria della consulenza da quella che è percepita come competenza, sostenendo che l'IA rivela il ruolo simbolico e psicologico più della sostanza.
Lo stato della ricerca di mercato Supply Chain - Ep 180
Conor Doherty e Joannes Vermorel espongono ricerche di mercato influenzate dai fornitori e mostrano come i LLM a ricerca approfondita possano fornire approfondimenti supply chain più rapidi e più equi.
Analizzare Oil and Gas Supply Chain - Ep 179
In un dialogo riflessivo, Conor Doherty e Joannes Vermorel affrontano le supply chain challenges nell'industria del petrolio e gas, paragonandole alla gestione di una città in miniatura piuttosto che di imprese lineari. Vermorel critica i metodi convenzionali incentrati sulla criticità, auspicando l'automazione e modelli numerici per migliorare l'efficienza. Egli analizza l'impatto finanziario degli eventi a coda lunga, sottolineando pratiche di inventario semplificate rispetto all'accumulo. Vermorel evidenzia l'inadeguatezza di sistemi come gli ERPs nel decision-making, promuovendo sistemi di intelligence per navigare le incertezze future. La conversazione sottolinea il carattere conservatore del settore, in cui agilità e ottimizzazione digitale sono fondamentali per far progredire le strategie di supply chain.