scienza e tecnologia della Supply Chain
Esibizionismo morale nella Supply Chain - Ep 145
In una discussione approfondita che abbraccia filosofia, diritto, etica ed economia, Conor Doherty e Joannes Vermorel, fondatore di Lokad, analizzano il ruolo della virtù all'interno delle imprese e della supply chain. Vermorel evidenzia la necessità di valori aziendali che non avvantaggino solo l’azienda ma anche i suoi dipendenti e la società nel suo complesso, per garantire una redditività a lungo termine. Sottolinea l'importanza di quadri normativi per bilanciare la ricerca del profitto con il bene collettivo. Vermorel esplora le sfide delle strategie di crescita a lungo termine, la fidelizzazione dei talenti e l'intersezione tra valori interni ed esterni, in particolare per le multinazionali. Critica il virtue signaling, considerandolo spesso inautentico e superfluo. In definitiva, Doherty è piuttosto scettico riguardo allo spazio per la virtù nel mondo degli affari, mentre Vermorel è più ottimista e sostiene che le aziende non possono semplicemente fingere di mantenere delle virtù, ma devono viverle davvero.
Analizzare ABC XYZ - Ep 144
Conor Doherty e Joannes Vermorel indagano il popolare strumento di analisi delle scorte ABC XYZ, sostenendo che la sua semplificazione eccessiva porta a una perdita d'informazioni. Vermorel sfida le pratiche convenzionali di gestione separata dei [livelli di servizio](/it/definizione-livello-di-servizio/) e delle [safety stock](/it/calcolare-le-scorte-di-sicurezza-con-la-previsione-vendite/). Vermorel sostiene il [supply chain management](/it/definizione-supply-chain-management/) supportato dalla tecnologia, data la complessità nel gestire grandi quantità di prodotti. Critica l'analisi ABC XYZ per la mancanza di dinamicità e per non considerare le prospettive dei clienti. Vermorel favorisce un approccio [probabilistico](/it/definizione-previsione-probabilistica/) al supply chain management, che può offrire una comprensione più sfumata dei rischi e aiutare nel processo di [decision-making](/it/ottimizzazione-guidata-da-decisioni/).
AI generativa in Supply Chain (ChatGPT e i pericoli del raggiro) - Ep 140
L'IA generativa – ChatGPT, Stable Diffusion o simili – ha catturato l'attenzione del grande pubblico in un modo che pochi avrebbero potuto prevedere. I frutti di questa innovazione si trovano praticamente in ogni settore, dai fornitori della supply chain agli studenti universitari. Alcuni la annunciano come l'inizio di una nuova era; un'era in cui l'intelligenza artificiale lavorerà al fianco degli esseri umani, sostituendo molti dei compiti banali del business moderno, del lavoro e dello studio. Altri sono molto più cauti, ritenendo che i meriti dell'IA generativa siano enormemente sopravvalutati, se non addirittura fraudolenti.
Notizie Supply Chain su news.lokad.com
L'universo della Supply Chain è estremamente opaco e oggi pochi sono i luoghi sul web dove è possibile apprendere qualcosa di valore in merito. Mentre Reddit si rivolge a una categoria giovane di utenti e Wikipedia tende a contenere informazioni vecchie e in parte deprecate, LinkedIn rimane una delle poche fonti affidabili nel campo, grazie all'esperienza dei professionisti che condividono le proprie esperienze.
Gemelli digitali delle supply chain reali
Il digital twin è diventato una parola d'ordine nell'industria della supply chain, e si riferisce a una rappresentazione virtuale di un processo fisico. Il digital twin di una supply chain è una simulazione dell'intera supply chain. In questo episodio, mettiamo in discussione le affermazioni secondo cui i digital twins mantengono la promessa di condurre simulazioni accurate e modelli what-if per vedere immediatamente l'impatto di varie decisioni nella supply chain.
Aggregazione dei Dati e Previsioni
Quando si tratta di previsione della domanda, esiste un'incredibile diversità di metodi e livelli di aggregazione dei dati utilizzati. Alcune aziende effettuano previsioni quotidiane, mentre altre su base settimanale, mensile, trimestrale o annuale. Alcune operano a livello di SKU, mentre altre a livello di categoria. Come si sceglie il giusto livello di aggregazione dei dati?
Supply chain dinamiche (con il Dr. John Gattorna)
In questo episodio siamo accompagnati dal Dr. John Gattorna, uno dei più rispettati supply chain thought leader al mondo, il cui lavoro ha influenzato molte delle principali società odierne. Discutiamo l'importanza di una supply chain strategy che si allinea ad un approccio customer first, l'evoluzione (o devoluzione) delle supply chains nell'ultimo secolo, e se i progressi software progettati per accelerare i processi interni abbiano anche contribuito a rallentarli.
Incertezza in Supply Chain, Lezioni dalla competizione M5
Joannes Vermorel delinea una breve serie di lezioni per i supply chain practitioners della M5 Forecasting Competition. La M5 ha offerto un'opportunità unica per verificare le affermazioni della maggior parte dei supply chain [fornitori di software](/it/venditori/). Questo intervento è stato presentato nell'ambito della M5 Conference.
Imitatori nel Supply Chain
L'industria supply chain è guidata da parole d'ordine. Un decennio fa, cloud computing e previsioni probabilistiche non erano associati all'industria supply chain. Ora (2021) è l'argomento principale del settore, insieme a AI, blockchain e machine learning. I fornitori sono veloci ad aggiornarsi e ad adattarsi a queste tendenze.
Precisione delle previsioni in dollari invece che in percentuali
L'industria della supply chain da decenni è in una continua ricerca di una maggiore precisione delle previsioni in un disperato tentativo di prevedere il futuro. Infatti, le previsioni sono così comuni nelle pratiche della supply chain che ogni grande azienda ha la propria divisione dedicata al miglioramento della precisione delle previsioni.
Quanti SKU dovrebbe gestire un Supply Chain Planner
Con le aziende moderne che offrono cataloghi sempre più ampi e tecnologie che facilitano una gestione più semplice delle scorte, un moderno Supply Chain Planner deve destreggiarsi in molte attività. Ecco perché, per questo episodio di LokadTV, ci si chiede: quanti SKU dovrebbe gestire un Supply Chain Planner? E quanti ne sono troppi?
Valore Aggiunto della Previsione
Come dice il proverbio, "un problema condiviso è un problema dimezzato," Forecast Value Added è una tecnica di gestione che semplifica una previsione dividendola in parti gestibili. In questo episodio di LokadTV, discutiamo di quanto funzioni bene e del motivo per cui scomporre una previsione possa effettivamente portare a decisioni più difficili.