6月 24, 2020
説明
在庫管理においては、トレードオフが、より多くの在庫を購入することと、潜在的な在庫切れのコストとの間に存在します.
このバランスは基本的に二つの要因に依存します。第一に、明らかであるように、需要、すなわち消費または購入される品目の量を把握する必要性です。第二に、リードタイム、すなわち在庫補充の判断と実際に顧客が利用できる在庫との間の遅延です。一見単純に思えるかもしれませんが、これら二つの要因は様々な不確実性に左右されます。需要は人間の行動により大きく変動し、予測不可能な形で推移することがあり、サプライヤーや輸送業者が計画外の困難に直面した際にはリードタイムも常に影響を受ける可能性があります.
しかし、在庫切れが発生するまで単に待つだけでは通常、発注には手遅れとなるため、実行可能な方法とは言えません。そのため、企業はこの程度の不確実性を管理し、あらゆるシナリオに備える必要があります。ここで重要となるのが安全在庫です。在庫は、実際に必要な稼働在庫と、この「クッション」となる安全在庫の二つに区分されます.
どの程度の安全在庫を維持すべきか？残念ながら、安全在庫を算出するための普遍的な公式は存在しません。しかし、ガウス分布など、ランダムな事象を計算するための多くの手法があり、これによってサプライチェーンの専門家は、最も可能性の高いシナリオを推測することが可能となります。ただし、これらの手法は需要が独立した正規分布のランダム変数の連続であると仮定しており、実際には需要は外部の様々なランダムな要因によって大きく影響を受けることが多いのです。企業のサプライチェーンを最大限に効率化するためには、より洗練されたアプローチが求められます.
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