Supply Chain Science und Technologie

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Juni 14, 2023

Analyse von ABC XYZ - Ep 144

Conor Doherty und Joannes Vermorel untersuchen das beliebte Lageranalysetool ABC XYZ Analysis und argumentieren, dass dessen Übervereinfachung zu Informationsverlust führt. Vermorel stellt herkömmliche Praktiken zur Verwaltung von Servicelevels und Sicherheitsbeständen in Frage. Vermorel plädiert für eine technologiegestützte Supply Chain Management, angesichts der Komplexität bei der Handhabung großer Produktmengen. Er kritisiert die ABC XYZ-Analyse dafür, dass sie keine Dynamik aufweist und die Perspektiven der Kunden nicht berücksichtigt. Vermorel bevorzugt einen probabilistischen Ansatz zum Supply Chain Management, der ein nuancierteres Verständnis von Risiken bieten und bei der Bestandsentscheidung helfen kann.

März 22, 2023

Quantitative Supply Chain (ChatGPT und die Gefahren des Schwindels) - Ep 140

Quantitative Supply Chain - ChatGPT, Stable Diffusion oder ähnliches - hat die Aufmerksamkeit der breiten Öffentlichkeit auf eine Weise erregt, die nur wenige hätten vorhersagen können. Die Früchte dieser Innovation sind in praktisch allen Branchen zu finden, von Lieferkettenanbietern bis hin zu Studenten an Universitäten. Einige verkünden dies als den Beginn einer neuen Ära, in der künstliche Intelligenz neben Menschen arbeiten wird und viele der banalen Aufgaben des modernen Geschäfts, der Arbeit und des Studiums ersetzen wird. Andere sind weitaus zurückhaltender und glauben, dass die Vorzüge der generativen KI stark übertrieben sind, wenn nicht sogar betrügerisch.

Sept. 28, 2022

Supply Chain News auf news.lokad.com

Die Welt der Supply Chain ist äußerst undurchsichtig und es gibt heutzutage nur sehr wenige Orte im Internet, an denen man etwas Wertvolles darüber lernen kann. Während Reddit eine junge Benutzerkategorie anspricht und Wikipedia veraltete und teilweise überholte Informationen enthält, bleibt LinkedIn eine der wenigen vertrauenswürdigen Informationsquellen auf diesem Gebiet, aufgrund der Erfahrungen der Fachleute, die ihre Erfahrungen teilen.

Aug. 31, 2022

Digitale Zwillinge realer Supply Chains

Der Begriff 'Digitaler Zwilling' ist zu einem Schlagwort in der Supply-Chain-Branche geworden und bezieht sich auf eine virtuelle Darstellung eines physischen Prozesses. Der digitale Zwilling einer Supply Chain ist eine Simulation dieser Supply Chain als Ganzes. In dieser Episode hinterfragen wir die Behauptungen, dass digitale Zwillinge die versprochene genaue Simulation und Modellierung von 'Was-wäre-wenn'-Szenarien liefern und sofort die Auswirkungen verschiedener Supply-Chain-Entscheidungen erkennen können.

März 24, 2021

Die verrückten Behauptungen von Unternehmenssoftware-Anbietern

Man kann sagen, dass die Suche nach der Wahrheit oft das ist, was den Fortschritt wirklich vorantreibt. In der Welt der Unternehmenssoftware-Anbieter kann die Wahrheit jedoch oft schwer zu finden sein. Besonders wenn die neueste Technologie nicht zu Ihrem Produkt passt. Aus diesem Grund diskutieren wir in dieser Folge von LokadTV einige der verrücktesten Behauptungen von Software-Anbietern und zeigen Ihnen, wie Sie Fakten von Fiktion trennen können.

Feb. 24, 2021

Jenseits des statistischen Modellierens

Obwohl viele Unternehmen derzeit enorme Ressourcen in den Aufbau von Data-Science-Fähigkeiten investieren, ist die harte Wahrheit, dass die Mehrheit dieser Projekte keinen Einfluss auf den täglichen Geschäftsbetrieb hat. Daher schauen wir über das klassische statistische Modellieren hinaus und erklären, warum die Auswirkungen einer ordnungsgemäßen Data-Science-Abteilung weit über das Sammeln von Daten, deren Manipulation und Ausgabe hinausgehen müssen.

Jan. 27, 2021

Maintainability of Supply Chain Software

Wenn man in eine Supply-Chain-Software investiert, erwartet man, dass sie einem Unternehmen Jahrzehnte lang und nicht nur wenige Jahre lang erhalten bleibt. Angesichts einer sich schnell verändernden technologischen Landschaft wird dies jedoch zu einer komplizierten Aufgabe. In dieser Folge von LokadTV diskutieren wir diese Herausforderung der Wartbarkeit und wie sie durch gutes Design beeinflusst werden kann.

Nov. 18, 2020

Numerische Rezepte für die Supply Chain

Ähnlich wie ein großer Koch in einer Michelin-Sterne-Küche müssen die besten Datenwissenschaftler statistische Lösungen entwickeln, die sich an jede Situation anpassen und weiterentwickeln. Daher untersuchen wir, was es braucht, um diese numerischen Rezepte zu erstellen und was die Lösungen charakterisiert, die für unsere Lieferketten entwickelt werden.

Nov. 4, 2020

Finanzielle Optimierung der Supply Chain

Dollars of profits and losses are the only metric that matter in the long run for any company. At Lokad, we emphasize a strict financial optimization of the supply chain. This approach should not be confused with short-sightedness and other kinds of pseudo-rational methods which are prevalent when finance gets in charge of the strategy. This approach goes against the idea of service levels, and most of the other KPIs similarly defined through percentages.

Okt. 28, 2020

Die Vereinigung von Preisgestaltung und Planung

Historisch gesehen wurden Preisgestaltung und Planung von separaten Abteilungen in Unternehmen behandelt. Dies hat zu inkonsistentem strategischem Denken und Datensilos geführt. In dieser Folge von LokadTV diskutieren wir, warum diese beiden Herausforderungen gemeinsam angegangen werden sollten und wie sie tatsächlich zwei Seiten derselben Medaille sind.

Okt. 21, 2020

Das Supply Chain Gesetz der kleinen Zahlen

Mainstream-Statistiken drehen sich alle um das Gesetz der großen Zahlen. Bei Lieferketten ist es jedoch das Gegenteil. Das Gesetz der kleinen Zahlen hat Vorrang. Seit Jahrzehnten führt dieses Missverständnis aufgrund von schlecht konzipierten Werkzeugen, Methoden und Prozessen zu Problemen für Praktiker. In dieser Episode diskutieren wir die Herausforderungen und die angemessenen Perspektiven im Umgang mit kleinen Zahlen.

Sept. 30, 2020

Die Quantitative Supply Chain Reise

Als wir Lokad im Jahr 2008 gründeten, dachten wir, wir hätten die Lösung bereits komplett ausgearbeitet. Seit diesen frühen Tagen gab es jedoch viele Wendungen und wir mussten die gesamte Strategie des Unternehmens in einer Vielzahl von Fällen ändern.