Invités
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Le triangle de la Supply Chain : Service, Coût et Trésorerie (avec Bram Desmet)
Trouver l'équilibre entre les coûts et le montant de trésorerie entrant est une bataille constante pour toute entreprise moderne qui fournit des biens ou des services. Cette lutte quotidienne peut être capturée avec un concept appelé « Le triangle de la Supply Chain ». Dans l'épisode d'aujourd'hui de LokadTV, nous rencontrons le créateur du triangle de la Supply Chain, Bram Desmet, pour en savoir plus.
Optimisation de route en temps réel (avec Cédric Hervet)
Grâce aux dernières avancées dans les données issues de la foule, nous sommes désormais en mesure de prévoir l'impact des embouteillages et d'optimiser nos itinéraires de manière plus précise que jamais. Dans cet épisode de LokadTV, nous sommes rejoints par Cédric Hervet pour discuter de la façon dont l'optimisation de route en temps réel a changé la manière dont les entreprises de livraison opèrent.
Supply Chains Durables (avec Valentina Carbone)
La réduction des déchets a été l'objectif de longue date de la SCM Lean. Au cours des années 2000 et 2010, l'accent s'est déplacé de la 'lean' vers les 'supply chains durables', mais il existe de nombreux points de convergence entre ces deux visions. En particulier, les deux nécessitent une analyse de bout en bout de la supply chain, car les améliorations 'locales' (par exemple, la réduction des déchets) ne se traduisent pas nécessairement par des améliorations 'globales' si des inefficacités sont introduites dans le processus.
ERPs et Supply Chains (avec Akshey Gupta)
L'ERP (Enterprise Resource Planning) est un terme inapproprié, car il aurait dû être ERM (Enterprise Resource Management). Les ERPs sont devenus courants dans les années 80 pour gérer les supply chains et restent le cœur transactionnel de la plupart des grandes entreprises. Cependant, les ERPs subissent actuellement des changements profonds pour faire face aux nouvelles pratiques de la supply chain ainsi qu'aux nouvelles pratiques informatiques qui ont émergé au cours des deux dernières décennies.
Le rôle des retours dans le e-commerce (avec Paul Bello)
La commodité de pouvoir retourner un produit si facilement a révolutionné notre expérience d'achat en ligne, les clients pouvant désormais acheter une multitude d'articles qui, auparavant, n'étaient possibles que dans les magasins physiques. Dans cet épisode de LokadTV, nous accueillons Paul Bello de Revers.io, une entreprise qui vise à faciliter les retours des clients, pour discuter avec nous de ce changement de mentalité. Nous approfondissons la manière dont les retours sont devenus une partie vraiment importante de l'industrie du e-commerce et les différents impacts que cette facilité de retour a sur la supply chain.
Les nouveaux médias pour les nouvelles Supply Chains (avec Sarah Barnes-Humphrey)
Comparativement à d'autres domaines, tels que l'ingénierie logicielle ou l'ingénierie mécanique, les médias de la supply chain au cours des années 2000 et 2010 ont été dominés par les communications des grands fournisseurs de technologies au détriment de l'innovation et des performances réelles de la supply chain.
Transformation numérique dans la Supply Chain (avec Axelle Lemaire)
La performance d'une pratique de gestion de la Supply Chain (SCM) dépend de plus en plus des technologies logicielles. Le concept de transformation numérique couvre le processus complexe associé au déploiement d'une technologie logicielle au sein d'une grande organisation. Dans cet épisode de LokadTV, nous sommes rejoints par la Directrice Mondiale de Terra Numerata chez Roland Berger, Axelle Lemaire.
La digitalisation dans l’industrie de la mode (avec Madeleine Czigler)
La digitalisation est une transformation à l'échelle de l'entreprise visant à tirer le meilleur parti d'un monde désormais piloté par des logiciels. Dans le domaine de la mode, la digitalisation vous permet d'accélérer votre supply chain afin d'être plus étroitement aligné sur les dernières tendances. Cette semaine, nous sommes rejoints par Madeleine Czigler, journaliste, productrice de télévision et professeure à l'American University of Paris, spécialisée dans la culture et l'industrie de la mode, pour discuter avec nous de la manière dont l'ère numérique a vraiment changé le visage de l'industrie de la mode.
La visibilité en temps réel dans les supply chains (avec Pierre Khoury)
Un contrôle strict des délais est important pour optimiser une supply chain. Cependant, alors que la gestion électronique des stocks a commencé à fournir une transparence sur les niveaux de stock dans les années 70, le suivi des actifs mobiles est venu beaucoup plus tard. Le terme 'transparence de la supply chain' fait référence à la position en temps réel de tous les actifs d'une supply chain, y compris les actifs mobiles.
Optimisation de la Supply Chain Multi-Échelon chez Bridgestone (avec Nicolas Vandeput)
L'optimisation des stocks des supply chains multi-échelons de Bridgestone présente de nombreux défis. La prévision probabiliste est utilisée pour évaluer les conséquences de chaque mouvement de stock et de chaque ajustement de capacité de production au sein du réseau d'approvisionnement.
Data Science pour la prévision de la Supply Chain (avec Nicolas Vandeput)
La prévision statistique de la demande a été pionnière au XXe siècle, mais elle peut être revisitée avec de meilleures approches statistiques plus modernes. Pourtant, ces méthodes ne sont pas nécessairement plus difficiles à mettre en œuvre que leurs homologues plus anciennes, car les outils logiciels ont également progressé de manière significative. Nous sommes rejoints par Nicolas Vandeput, un Supply Chain Scientist spécialisé dans la prévision de la demande et l'optimisation des stocks. Nous discutons de son nouveau livre : 'Data Science pour la prévision de la Supply Chain'.
Transformation des supply chains complexes (avec Hervé Hillion)
Les supply chains doivent subir des changements profonds pour bénéficier des innovations logicielles telles que les technologies d'optimisation prédictive. Cependant, transformer des organisations complexes et anciennes de plusieurs décennies est difficile. Nous sommes rejoints par Hervé Hillion, l'un des membres fondateurs de SAY Partners. Hervé explique comment le changement peut être efficacement mené dans l'ensemble d'une supply chain.