Lanciare Supply Chain News

Joannes Vermorel

Che cosa serve perché le supply chain - nel loro insieme - progrediscano? Molto, di certo, ma tra gli elementi più specifici, direi una comunità online vibrante. Venti anni fa, da adolescente, scoprii il Joel On Software Forum (oggi non esistente) e trovai lì una comunità incredibile per entrare nel mondo del business del software. Imparare a programmare, quella parte era già stata coperta, ma imparare a pensare come il proprietario di un’azienda di software, quello era qualcosa di completamente diverso. Ciò che ho appreso attraverso questo forum si è rivelato inestimabile in seguito mentre gestivo Lokad.

Eppure, per quanto riguarda la supply chain, la situazione è molto diversa. Ad oggi, ancora non conosco nessuna comunità online dedicata alle supply chain che sia informativa e vibrante come lo erano quei forum per il software. Questa mancanza di accesso agli insight sulla supply chain ha complicato notevolmente il mio percorso in questo ambito. Tutto ciò che so di sostanziale sulle supply chain, l’ho dovuto apprendere un cliente alla volta, spesso un NDA alla volta. Tra tutti gli ostacoli incontrati nel mio percorso, l’opacità delle supply chain si è rivelata, di volta in volta, l’aspetto più impegnativo.

La supply chain vanta una letteratura piuttosto abbondante, prodotta principalmente da accademici e consulenti. Ho letto molto, eppure la somma di tutti gli insight derivati dai libri che ho raccolto in un decennio e mezzo risulta alquanto deludente. Libri e articoli sono un sostituto imperfetto per discussioni intelligenti con i colleghi.

Così, ho creato la mia bacheca¹: news.lokad.com

La mia ambizione è creare una comunità online vibrante per chi pensa in termini di supply chain. Nessun termine da accettare, nessun login obbligatorio, nessuna pubblicità, nessun piano di monetizzazione, solo una semplice bacheca di discussione basata su testo, con un sistema di votazione che permetta ai contributi più interessanti di emergere.

Questa bacheca è dedicata agli appassionati di supply chain². Le linee guida chiariscono cosa inviare:

Argomento Pertinente: Qualsiasi cosa che un buon professionista della supply chain trovi interessante. Ciò include più di scorte di sicurezza e livelli di servizio. Se dovessimo riassumerlo in una frase: tutto ciò che soddisfa una mente curiosa e orientata alla supply chain.

Fuori Tema: La maggior parte delle storie su politica, criminalità o sport - a meno che non abbiano un impatto diretto sulle supply chain. Consigli vaghi di auto-aiuto, video divertenti o immagini di animali carini. Se ottengono migliaia di like su LinkedIn, probabilmente sono fuori tema.

Provalo!

Allegato: Indagine sulle alternative

LinkedIn: Qualsiasi cosa e tutto. Difficilmente incentrato sulla supply chain. I gruppi che si focalizzano sulla supply chain sono pieni di centinaia di post di bassa qualità ogni giorno che pubblicizzano tutto ciò che una divisione di supply chain possa mai acquistare, impiegare o affittare. Le discussioni avvengono, ma finiscono per perdersi tra contenuti meno rilevanti. Infine, tutto ciò che viene pubblicato su LinkedIn scompare sostanzialmente dopo una o due settimane. Una volta sparito dal tuo feed, è praticamente sparito per sempre. Nessun motore di ricerca potrà salvarti.

Reddit (il gruppo /r/supplychain): Il contrario di LinkedIn, e un flusso infinito di domande elementari (quali sono le mie prospettive nella supply chain?). I moderatori eliminano aggressivamente qualsiasi collegamento esterno. I post sulle mie lezioni di supply chain sono stati sistematicamente rimossi. Inoltre, Reddit è un completo caos per qualsiasi discussione coerente.

Quora (lo spazio supplychainmanagement.quora.com): Un intermedio tra LinkedIn e Reddit. Sfortunatamente, il formato di domande e risposte (Q&A) è restrittivo e non si presta molto a discussioni interessanti. Inoltre, il sito web soffre della stessa pesantezza che affligge sia LinkedIn che Reddit.