Nella gestione della supply chain, la disponibilità è tutto: un articolo che non hai e non puoi procurarti rapidamente non può essere venduto o utilizzato. Avere i prodotti e i materiali giusti nel posto giusto, esattamente quando servono, è una delle sfide principali di ogni settore. Per questo Lokad le dedica uno dei suoi moduli fondamentali. Il modulo ottimizza le decisioni di approvvigionamento di prodotti e materiali, che siano destinati a processi complessi come materie prime oppure alla vendita diretta ai clienti.
Di solito si parla di ottimizzazione delle scorte, un’espressione che induce a credere di dover ottimizzare i livelli di scorta o, peggio ancora, le scorte di sicurezza. Ma non si tratta di fissare livelli di scorta o scorte di sicurezza. Immaginare un livello ottimale costante nel tempo è come guidare nel traffico mantenendo un’unica velocità ottimale. Non funziona. La velocità deriva da tante piccole decisioni di guida, da ottimizzare una per una. Lo stesso vale per le scorte. Ogni decisione di approvvigionamento è una scommessa calcolata; ottimizzare davvero le scorte significa fare sistematicamente le migliori scommesse possibili, ogni volta.
Concetti chiave per il successo
Decisioni più intelligenti sulle scorte
I livelli delle scorte sono il risultato delle decisioni di approvvigionamento, non l’obiettivo. La metodologia di Lokad non si limita a bilanciarli, ma definisce una strategia di ottimizzazione che si adatta dinamicamente alla realtà aziendale.
Adottiamo un approccio quantitativo, guidato dal fattore finanziario, sfruttando previsioni probabilistiche e algoritmi di machine learning per valutare ogni decisione di acquisto in base al suo impatto finanziario reale. L’obiettivo è associare un guadagno finanziario a ciascuna decisione e massimizzare il ritorno sull’investimento.
Ogni unità presente in magazzino comporta tre fattori chiave:
- Ricavo potenziale — il margine che genera quando viene venduta o utilizzata.
- Costi di mantenimento (sostenuti fino alla vendita o all’utilizzo) — capitale immobilizzato, costi di gestione delle scorte e rischio di obsolescenza.
- Conseguenze delle rotture di stock—vendite perse, insoddisfazione dei clienti o interruzioni del servizio.
Il contesto conta: perché una soluzione unica non funziona
L’equilibrio tra questi tre fattori varia drasticamente in base al settore:
- Prodotti freschi (es. fragole): Margini bassi, alto rischio di deterioramento e impatto minimo delle rotture di stock → Giustifica livelli di servizio relativamente bassi.
- Parti di ricambio per aeromobili (contratti PBH): Nessun margine di vendita (non vengono vendute), costi di inventario e di obsolescenza relativamente bassi, ma conseguenze catastrofiche in caso di esaurimento → Giustifica livelli di servizio estremamente elevati.
Il vantaggio Lokad: tecnologia avanzata e competenze approfondite di supply chain
La nostra soluzione va oltre i metodi obsoleti. È costruita su tre pilastri:
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Previsioni probabilistiche di prim’ordine
Con il nostro avanzato motore di previsione probabilistica, premiato nella competizione M5, forniamo previsioni precise, basate su scenari e adattate ai tuoi dati.
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Ottimizzazione finanziaria su larga scala
Utilizziamo la programmazione differenziabile per integrare i vincoli unici della tua azienda e gli obiettivi di business attraverso una piattaforma programmatica, garantendo che ogni decisione di approvvigionamento venga presa con precisione finanziaria.
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Supply Chain Scientists al tuo fianco
I nostri esperti creano un gemello digitale della tua supply chain. Lavorano con il tuo team per modellare i vincoli reali e stimare i principali fattori finanziari, come i costi delle rotture di stock. Sono i copiloti della tua supply chain.
Cosa ottieni: decisioni più intelligenti, ROI tangibile
- Raccomandazioni quotidiane di acquisto a livello di SKU con una chiara giustificazione finanziaria.
- Proiezioni delle scorte in tempo reale per anticipare il fabbisogno e ridurre le interruzioni.
- Dashboard interattive per supportare le decisioni, verificare ed esplorare i dati, produrre report e accompagnare senza intoppi il passaggio a un’ottimizzazione completamente automatizzata.
Con Lokad, l’ottimizzazione delle scorte non si basa su supposizioni o regole rigide. Cerca il massimo beneficio finanziario da ogni decisione. Trasformiamo la tua supply chain in un vantaggio strategico.
