Supply Chain in 3 minuti
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Rotture di stock in 3 minuti
Una rottura di stock si verifica quando l'inventario è esaurito. Le rotture di stock sono solitamente considerate problemi da risolvere, e molti metodi di inventario, come le scorte di sicurezza, sono stati ideati per controllare la frequenza associata a tali eventi.
Stilizzare i prezzi per il retail in 3 minuti
Un design migliore dell'etichetta dei prezzi può influenzare significativamente la domanda per aumentare il profitto aziendale. Il prezzo dovrebbe essere visualizzato in piccole dimensioni, nell'angolo in basso a sinistra dell'etichetta, per ottenere i migliori risultati, poiché ciò fa sembrare il prezzo il più piccolo possibile per il consumatore.
Prezzi competitivi in 3 minuti
Una strategia di prezzi competitivi si concentra sul far corrispondere il tuo prezzo a quello dei concorrenti, basandosi sull'assunto che il mercato abbia già definito il prezzo giusto per un prodotto.
Strategie di pricing in 3 minuti
I prezzi rappresentano un compromesso tra strategie a breve termine e strategie a lungo termine, redditività e quota di mercato nonché livelli di flusso di cassa. Un’azienda stabilisce i suoi prezzi con obiettivi differenti, come la redditività, il flusso di cassa o la crescita.
Promozioni del canale retail in 3 minuti
Una promozione è un'attività in cui viene utilizzato un tipo di comunicazione di marketing per informare un pubblico target di un determinato prodotto o servizio, per esempio che ora ha un prezzo scontato. Le aziende si impegnano in promozioni per aumentare le vendite e i ricavi, ma anche per modificare il comportamento dei clienti a loro favore. Quando un'azienda realizza una promozione, la comunicazione deve evidenziare questo fatto al pubblico target per garantire l'aumento richiesto della domanda per quel prodotto o per il loro negozio.
Lean Supply Chains in 3 minuti
Che cosa significa che una supply chain sia lean? In manifattura, lean descrive il metodo che massimizza la produttività riducendo al contempo gli sprechi. Una lean Supply Chain mira anche a eliminare gli sprechi attraverso un migliore controllo dell'inventario e l'ottimizzazione di tutti i processi della supply chain, sebbene le supply chain siano per natura molto complesse e presentino frequentemente incentivi e punti di vista contrastanti.
Container per spedizione in 3 minuti
La diffusione globale dei container per il trasporto ha comportato una considerevole riduzione dei costi, potenziando l'efficienza della supply chain. Uno dei vantaggi chiave del container è la sua 'standardizzazione' globale delle sue dimensioni, indipendentemente dalla località. Le merci vengono spedite in container che sono o esattamente uguali o multipli dell'unità di dimensione standard.
Cross-docking in 3 minuti
Cross-docking è un metodo logistico che consente alle merci di entrare ed uscire dalla struttura senza essere mai immagazzinate. Sebbene questo metodo elimini le operazioni di carico e scarico dal personale del magazzino, lo fa a scapito della flessibilità offerta dall'avere le merci immagazzinate nel magazzino. Non detenere scorte comporta certamente molti vantaggi attraenti, ma anche svantaggi come accordi meno favorevoli con i fornitori e una riduzione del servizio ai clienti.
Serie temporali per Supply Chain in 3 minuti
Le serie temporali sono uno degli strumenti matematici più basilari e versatili utilizzati nel business per supportare i modelli statistici e consistono in una serie di punti dati collegati a un determinato momento. Le serie temporali sono frequentemente impiegate per modellare qualsiasi cosa, dall'evoluzione delle vendite di un'azienda, dai prezzi dei prodotti e dai lead times, su base annuale, mensile, giornaliera o addirittura oraria.
FMCG (Fast Moving Consumer Goods) Supply Chain in 3 minuti
L'industria FMCG è una delle più antiche della nostra civiltà. Le tecnologie di confezionamento e lavorazione si sono evolute continuamente, ma altre pratiche di supply chain come l'ottimizzazione della composizione delle ricette, sono ancora gestite al meglio tramite tentativi ed errori.