Descrizione
Uno stockout si verifica quando l’inventario è esaurito. Gli stockout sono generalmente considerati problemi da risolvere e sono stati ideati molti metodi di inventario, come le scorte di sicurezza, per controllare la frequenza associata a questi eventi.
Quando ci si aspetta che ci siano scorte, uno stockout di solito introduce una disruzione dannosa nella supply chain. L’impatto finanziario di uno stockout è tipicamente duplice: in primo luogo, la perdita immediata di opportunità associata a meno transazioni; in secondo luogo, la risposta di mercato ritardata come forma di avversione verso i fornitori non affidabili. Nella maggior parte delle situazioni, l’impatto successivo è molto più rilevante rispetto al primo.
Ci sono numerose pratiche tradizionali per evitare uno stockout, come: aumentare i livelli di stock, ridurre i tempi di consegna, migliorare le previsioni e aumentare il prezzo per smorzare la domanda. Tuttavia, gli approcci moderni si concentrano sulle decisioni della supply chain e sui loro risultati economici. La differenza potrebbe sembrare piccola, ma nella pratica le decisioni ottimizzate in base ai driver economici si rivelano nettamente superiori perché sono più strettamente allineate alle sfumature della qualità del servizio percepita dal cliente.
Per saperne di più nell’articolo Stockouts della knowledgebase di Lokad.
