Supply Chain en 3 minutos
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Hard Luxury Supply Chain en 3 minutos
La supply chain del hard luxury (joyería y relojes de alta gama) se define por retos únicos. A diferencia de cómo la mayoría de los productos se producen en masa, cada pieza de hard luxury es única o forma parte de una colección limitada. Aunque estos productos de lujo son atemporales en su valor y apreciación, aún existe la expectativa de novedad por parte del cliente. Esta demanda escasa, combinada con un impulso continuo por la novedad, son los principales desafíos en la supply chain del hard luxury.
ERP (Enterprise Resource Planning) en 3 minutos
ERP (Enterprise Resource Planning) se refiere a una clase de software empresarial que apoya y lleva un registro de las operaciones rutinarias de una empresa, y rastrea sus recursos, tales como el flujo de caja, materias primas, trabajos en curso, productos terminados, pedidos de clientes, órdenes de compra y nómina.
Repuestos para Supply Chain en 3 minutes
El objetivo principal en la industria de repuestos es minimizar el tiempo de inactividad de sus valiosos activos, tales como aeronaves, embarcaciones, plataformas petrolíferas, turbinas eólicas, generadores, equipos de fabricación y maquinaria pesada. Siempre que un activo necesite reparación o mantenimiento, la pieza de maquinaria se detiene por completo, lo que supone un escenario de gran costo.
Supply chain de moda en 3 minutos
La moda se impulsa por la novedad. Constituye el núcleo de la moda, así como su principal desafío. Las marcas de moda están continuamente produciendo y diseñando nuevas colecciones que se rigen por las tendencias actuales y la próxima temporada.
Precisión del forecast para supply chain en 3 minutos
El forecasting es la práctica de analizar datos históricos para predecir las condiciones anticipadas en el futuro y se encuentra en el núcleo de los supply chain. Naturalmente, aumentar su precisión se volvió muy codiciado. ¿Pero qué factores afectan la precisión del forecast?
Forecast numérico para Supply Chain en 3 minutes
En esencia, la práctica del forecast numérico consiste en utilizar un enfoque científico para definir una anticipación futura basada en datos históricos previos. Cuando producimos o transportamos bienes, existen retrasos involucrados en cada proceso. Esto significa que lo que decidas hoy, en última instancia, refleja una condición anticipada sobre el futuro.
El efecto látigo en 3 minutos
El efecto látigo es una distorsión bien conocida de la supply chain, comúnmente descrita como un problema que debe evitarse. En Lokad, sin embargo, sostenemos que el efecto látigo es un fenómeno que ocurre de forma natural en las supply chain, y que minimizarlo no es necesariamente ventajoso para su negocio.
Nivel de servicio en 3 minutes
En supply chain, el nivel de servicio es una medida de la calidad del servicio. Sin embargo, la definición de nivel de servicio no ha sido completamente acordada. Algunos lo utilizan como el porcentaje de la demanda total cubierta en unidades de producto, otros lo definen como el porcentaje de órdenes cumplidas.
S&OP en 3 minutos
Planificación de Ventas y Operaciones, o S&OP, como se le conoce más comúnmente, ayuda a las grandes organizaciones a sincronizar sus operaciones aprovechando una alineación más profunda entre la supply chain y otros departamentos clave.
Tiempo de entrega en 3 minutes
El lead time puede resumirse como la latencia entre la iniciación y la finalización de un proceso. En un supply chain, esto suele involucrarse cada vez que se compran, transforman o se presta servicio a los bienes.