Supply Chain En 3 Minutos
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Cadenas de suministro Lean en 3 minutos
¿Qué significa que una cadena de suministro sea lean? En la fabricación, lean describe el método que maximiza la productividad al mismo tiempo que minimiza el desperdicio. Una cadena de suministro lean también tiene como objetivo eliminar el desperdicio a través de un mejor control de inventario y la optimización de todos los procesos de la cadena de suministro, aunque las cadenas de suministro son, por naturaleza, muy complejas y a menudo presentan incentivos y puntos de vista contradictorios.
Contenedores de envío en 3 minutos
El uso global de contenedores para el transporte ha resultado en importantes reducciones de costos, impulsando la eficiencia de la cadena de suministro. Una de las principales ventajas del contenedor es su 'Estandarización' global de sus dimensiones, independientemente de la ubicación. La carga se envía en contenedores que son exactamente iguales o múltiplos de la unidad estándar de tamaño.
Cross-docking en 3 minutos
Cross-docking, es un método logístico que permite que los productos entren y salgan de la instalación sin ser almacenados. Si bien este método elimina las operaciones de carga y recogida del personal de almacenamiento, lo hace a expensas de la flexibilidad que ofrece tener los productos almacenados en el almacén. No tener stock ciertamente tiene muchas ventajas atractivas, pero también inconvenientes como peores acuerdos con los proveedores y una reducción del servicio a los clientes.
Series de tiempo para Supply Chain en 3 minutos
Las series de tiempo son una de las herramientas matemáticas más básicas y versátiles utilizadas en los negocios para respaldar modelos estadísticos y consisten en una serie de puntos de datos vinculados a un punto particular en el tiempo. Las series de tiempo se utilizan con frecuencia para modelar desde la evolución de las ventas de una empresa, los precios de los productos y los tiempos de entrega en una base anual, mensual, diaria o incluso por hora.
Cadena de suministro de FMCG (bienes de consumo de rápida rotación) en 3 minutos
La industria de FMCG es una de las más antiguas de nuestra civilización. Las tecnologías de envasado y procesamiento han estado evolucionando continuamente, pero otras prácticas de la cadena de suministro, como la optimización de la composición de las recetas, todavía se gestionan en el mejor de los casos a través de prueba y error.
La cadena de suministro de lujo duro en 3 minutos
La cadena de suministro para el lujo duro (joyería y relojes de alta gama) se define por desafíos únicos. A diferencia de cómo se producen en masa la mayoría de los productos, cada pieza de lujo duro es única o forma parte de una colección limitada. Aunque estos bienes de lujo son atemporales en su valor y apreciación, todavía se espera novedad por parte del cliente. Esta demanda escasa, combinada con una búsqueda continua de novedad, son los principales desafíos en la cadena de suministro del lujo duro.
ERP (Enterprise Resource Planning) en 3 minutos
ERP (Enterprise Resource Planning) se refiere a una clase de software empresarial que respalda y realiza un seguimiento de las operaciones de rutina de una empresa, y realiza un seguimiento de sus recursos, como el flujo de efectivo, las materias primas, el trabajo en progreso, los productos finales, los pedidos de clientes, los pedidos de compra y la nómina.
Repuestos para la cadena de suministro en 3 minutos
El objetivo principal en la industria de repuestos es minimizar el tiempo de inactividad de tus activos valiosos, como aviones, embarcaciones, plataformas petrolíferas, aerogeneradores, generadores, equipos de fabricación y maquinaria pesada. Cada vez que un activo necesita reparación o mantenimiento, la maquinaria se detiene por completo, lo cual es un escenario muy costoso.
Cadena de suministro de moda en 3 minutos
La moda está impulsada por la novedad. Constituye el núcleo de la moda, así como su principal desafío. Las marcas de moda están continuamente produciendo y diseñando nuevas colecciones que están impulsadas por las tendencias actuales y la próxima temporada.
Precisión de pronóstico para la cadena de suministro en 3 minutos
El pronóstico es la práctica de analizar datos históricos para predecir las condiciones anticipadas en el futuro y es fundamental en las cadenas de suministro. Naturalmente, aumentar su precisión se ha vuelto muy buscado. Pero, ¿qué factores afectan la precisión del pronóstico?
Pronóstico Numérico para la Supply Chain en 3 minutos
En su esencia, la práctica del pronóstico numérico consiste en utilizar un enfoque científico para definir una anticipación futura basada en datos históricos previos. Cuando producimos o transportamos bienes, hay retrasos involucrados en cada proceso. Esto significa que lo que decidas hoy en última instancia refleja una condición anticipada sobre el futuro.
El Efecto Látigo en 3 minutos
El Efecto Látigo es una distorsión bien conocida en la cadena de suministro, comúnmente descrita como un problema que debe evitarse. Sin embargo, en Lokad argumentamos que el efecto látigo es un fenómeno que ocurre naturalmente en las cadenas de suministro, y minimizarlo no siempre es ventajoso para su negocio.