Intervenants
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Débat supply chain sur le modèle Demand Driven Adaptive Enterprise (avec Carol Ptak) - Ep 165
Carol Ptak (Demand Driven Institute) et Joannes Vermorel (Lokad) débattent du modèle Demand Driven Adaptive Enterprise.
Débat supply chain - Le S&OP est-il un net positif pour les entreprises ? (avec Milos Vrzic) - Ep 164
Dans un débat animé par Conor Doherty de Lokad, Milos Vrzic, ancien Head of Supply Chain chez Galderma, et Joannes Vermorel, PDG de Lokad, ont discuté de la valeur du S&OP pour les entreprises. Vermorel a critiqué le S&OP en le qualifiant de simpliste et dépassé, tandis que Vrzic a souligné son rôle dans la planification tactique. Le débat a mis en lumière les complexités du S&OP et la nécessité de comprendre de manière nuancée son rôle dans l'entreprise.
Prévisions probabilistes & Prise de Décision Séquentielle (avec Warren Powell) - Ep 163
Dans une récente interview sur LokadTV, Conor Doherty, Joannes Vermorel et l'invité Warren Powell ont discuté des prévisions probabilistes et de la prise de décision dans les supply chain. Warren Powell, professeur à la retraite de Princeton et Chief Innovation Officer chez Optimal Dynamics, a partagé son parcours professionnel et ses réflexions sur la planification dans l'incertitude. Joannes Vermorel, PDG de Lokad, a expliqué sa transition des méthodes déterministes vers la prévision probabiliste, critiquant le manque d'application concrète dans le monde réel du milieu académique. Tous deux se sont accordés sur la supériorité des prévisions probabilistes, malgré leur complexité et les difficultés qu'ont les entreprises à les mettre en œuvre. La conversation a mis en lumière le besoin d'une perspective plus large et d'une approche unifiée pour gérer l'incertitude dans la prise de décision.
La prise de décision sous incertitude en Supply Chain (avec le Dr. Meinolf Sellmann) - Ep 162
Dans une récente interview sur LokadTV, Conor Doherty, Joannes Vermorel et l'invité Meinolf Sellmann ont discuté du rôle de l'optimisation stochastique dans la gestion de la supply chain. Ils ont souligné l'importance de prendre en compte la variabilité et l'incertitude dans les processus de prise de décision. Les méthodes déterministes traditionnelles sont souvent insuffisantes dans des scénarios réels, conduisant à des plans d'optimisation trop optimistes. Vermorel et Sellmann ont tous deux critiqué l'approche "predict then optimize", suggérant que les entreprises peuvent obtenir de meilleurs résultats en tenant compte de la variabilité des prévisions lors de l'optimisation. Ils ont souligné la nécessité de disposer de plans exécutables et d'une efficacité mesurable dans tout modèle d'optimisation.
La congruence des prévisions et la prise de décisions supply chain (avec Nikolaos Kourentzes) - Ep 161
Dans une récente interview de LokadTV, Nikos Kourentzes, professeur à l'Université de Skövde, et Joannes Vermorel, PDG de Lokad, ont discuté de la congruence des prévisions dans la prise de décisions supply chain. Ils ont souligné l'importance d'aligner les prévisions avec les décisions, en reconnaissant que les modèles peuvent être mal spécifiés. Ils ont distingué entre la précision des prévisions et la congruence, en soutenant que la prévision la plus précise ne serait pas forcément la meilleure pour la prise de décision si elle n'est pas alignée avec l'objectif de la décision. Ils ont également discuté de l'application pratique de la congruence des prévisions dans la prise de décisions sur les stocks et de son potentiel à atténuer l'effet bullwhip. Le rôle de l'IA et de l'intervention humaine dans la congruence des prévisions a également été abordé.
Résilience, Risque, et Leadership Efficace (avec Knut Alicke) - Ep 153
Knut Alicke de McKinsey rejoint Lokad pour discuter de la nécessité d'une planification systématique et de l'utilisation d'outils numériques, ainsi que de son livre récent (co-écrit) From Source to Sold. Alicke souligne l'importance de la visibilité et des systèmes d'alerte précoce pour détecter de potentielles perturbations, et explique certains des ingrédients clés d'un leadership supply chain réussi.
Les Large Language Models in Supply Chain (avec Rinat Abdullin)
Dans un dialogue récent, Conor Doherty de Lokad a conversé avec Joannes Vermorel et Rinat Abdullin au sujet de l'impact de l'IA générative sur les supply chains. Vermorel, PDG de Lokad, et Abdullin, consultant technique, ont discuté de l'évolution de la [prévision des séries temporelles](/fr/series-chronologiques-supply-chain/) à l'exploitation des Large Language Models (LLMs) comme ChatGPT. Ils ont exploré le potentiel des LLMs pour automatiser des tâches, améliorer la productivité et aider à [l'analyse des données](/fr/pipeline-d-extraction-de-donnees/) sans supprimer des emplois. Alors que Vermorel restait prudent quant aux LLMs en planification, tous deux ont reconnu leur utilité pour composer des solutions. L'interview a souligné le rôle transformateur de l'IA dans la [gestion de la supply chain](/fr/definition-supply-chain-management/) et l'importance d'intégrer les LLMs avec des outils spécialisés.
L’évolution de l’éducation en supply chain (avec Paul Jan)
Conor Doherty, animateur de Lokad TV, s'est récemment entretenu avec Joannes Vermorel, fondateur de Lokad, et Paul Jan, professeur de supply chain à l'Université de Toronto. La conversation s'est centrée sur l'évolution de la gestion de la supply chain, le rôle des données et l'importance de l'éducation. Vermorel a introduit le concept de "wicked problems" en supply chain, soulignant les limites d'Excel et la nécessité d'outils comme SQL Server. Jan a partagé son expérience de transition d'Excel vers des options plus programmatiques, en louant l'outil Envision de Lokad. Tous deux ont souligné la nécessité d'une disruption dans l'industrie et l'importance de l'éducation dans la gestion de la supply chain.
Jeux de plateau Supply Chain (avec Mathias Le Scaon)
Dans une interview sur LokadTV, Conor Doherty de Lokad discute avec Joannes Vermorel de Lokad et Mathias Le Scaon de Zensimu du développement et de l'objectif des jeux de supply chain. Zensimu crée des jeux en ligne pour dynamiser les sujets clés de la supply chain, tandis que Lokad a récemment lancé son propre jeu de plateau, SkuZ, pour rendre [la pratique de la supply chain](/fr/definition-supply-chain-management/) plus captivante. Les deux fondateurs abordent les défis de concilier réalisme, apprentissage et divertissement dans la conception de jeux. Ils évoquent également le potentiel de l'IA dans les jeux de supply chain, Mathias exprimant son scepticisme en raison de la complexité ajoutée. Tous deux s'engagent dans une amélioration continue et l'innovation de leurs jeux.
La personnalisation des vélos Trek (Maîtriser la configurabilité avec Dan Scharneck) - Ep 147
Dans un dialogue animé par Conor Doherty, Joannes Vermorel de Lokad et Dan Scharneck, le Directeur de la supply chain chez Trek Bicycle ont exploré les subtilités de la gestion de la supply chain pour des produits personnalisables. Vermorel a souligné la complexité combinatoire des supply chains, notant que les entreprises les utilisent comme facteur différenciateur pour l'expérience client. Scharneck a acquiescé, mettant en avant l'importance de livrer des produits personnalisés rapidement et de manière fiable. Il a reconnu les défis de la gestion des stocks avec les systèmes ERP traditionnels, ce qui a conduit Trek à adopter la solution plus adaptable de Lokad. Vermorel a expliqué que Lokad utilise des prévisions probabilistes pour évaluer le risque d'engorgement, offrant une perspective plus puissante sur les retards de la supply chain. Tous deux ont souligné l'importance de maîtriser la complexité de la supply chain et de la valeur que la configurabilité offre aux clients.