AI PILOT
PER LA TUA SUPPLY CHAIN
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con una produttività senza pari - Robotizza tutte le decisioni banali
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Ottieni una nuova prospettiva sulla tua Supply Chain
La Quantitative Supply Chain rappresenta una prospettiva nuova e dirompente sull'ottimizzazione delle supply chain. Può essere vista come una rifondazione di molte pratiche della supply chain, in particolare per quanto riguarda la previsione dell'inventario, ed è stata costruita per sfruttare al massimo i più recenti approcci statistici e le vaste risorse di calcolo attualmente disponibili.
Questa prospettiva è emersa in Lokad, un'azienda software fondata da Joannes Vermorel. Lokad unisce analisi dei dati, machine learning, cloud computing ed esperienza nella supply chain per ottimizzare le supply chain in modo razionale e quantitativo, affinché gli impatti economici e finanziari di ogni decisione siano opportunamente quantificati. La sua esperienza in Lokad ha dato a Joannes Vermorel l'opportunità di studiare e analizzare i metodi, le sfide e le prestazioni di decine di aziende in tutto il mondo.
Questo libro è destinato ai dirigenti e ai manager della supply chain che desiderano che le loro supply chain diano più risultati, più velocemente e con meno risorse. È rivolto a chi, in ultima analisi, vuole avere un maggiore controllo sulla propria supply chain, con un'idea più precisa delle implicazioni delle proprie decisioni. Questo libro offre un'introduzione completa alle intuizioni, metodologie e strumenti raccolti sotto l'ombrello della Quantitative Supply Chain.
La prima parte di questo libro tratta i concetti generali associati alla Quantitative Supply Chain. Illustra in che modo questa prospettiva differisce dalla classica visione della supply chain e mette in luce le intuizioni fondamentali. La seconda parte del libro fornisce materiali pratici per implementare un'iniziativa di Quantitative Supply Chain. Sfrutta Lokad come piattaforma programmatica su misura per scopi di Quantitative Supply Chain.
Utilizziamo Lokad quotidianamente da oltre 2 anni per calcolare i nostri prezzi di vendita. È una soluzione su misura, soprattutto considerando che i nostri cataloghi combinati tengono conto dei 20 paesi in cui operiamo. Ci ha davvero aiutato a portare la nostra capacità di generare valore attraverso i nostri prezzi a un livello completamente nuovo. Oltre ad essere molto potente, la soluzione di Lokad ci offre velocità e reattività, due elementi che sono diventati essenziali per qualsiasi e-commerce.
Ora il 70% del nostro fatturato e tutta la crescita provengono dall'ecommerce. Ho iniziato a pensare a un sistema di suggerimento d'acquisto per migliorare/automatizzare i nostri flussi di acquisto. Avevo intenzione di costruirlo da solo, ma ho realizzato che questi ragazzi avevano esattamente quello che cercavo - ma ben di più! Usiamo il servizio quotidianamente per ottimizzare e prendere decisioni di acquisto. Lokad non sostituisce i responsabili degli acquisti, ma ne potenzia la capacità e fornisce intuizioni preziose per rendere il loro lavoro efficiente e accurato.
Lokad porta in tavola un nuovo strumento, che è al contempo potente e innovativo. Ma, inoltre, Lokad ha messo a disposizione di Air France Industries la sua esperienza nell'ottimizzazione dell'inventario e nella gestione della supply chain, offrendo così non solo una soluzione IT complementare, ma anche una vera consulenza, su cui i nostri team possono contare.
Flashcards di Supply Chain
Giusto in tempo per il tuo prossimo incontro sulla supply chain, Lokad presenta con orgoglio una raccolta di termini fondamentali del settore, completi di guide fonetiche, definizioni dettagliate e visuali coinvolgenti e memorabili. Ogni scheda è progettata con cura e presenta un QR code unico, per un accesso rapido a risorse aggiuntive per ulteriori approfondimenti ed esplorazioni.
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Hai sempre sognato di gestire supply chain a livello globale come un vero padrone. Ora è il tuo momento di brillare! Ma la realtà colpisce - le navi portacontainer rimangono bloccate nei canali, i tuoi dipendenti non sono d'accordo con i tuoi metodi, e i tuoi prodotti non diventano più giovani. Riuscirai a sopravvivere in questo ambiente ostile grazie al potere della tua strategia superiore, all'uso intelligente degli investimenti, alle promozioni e ai social media? Oppure cederai ai tuoi concorrenti agguerriti, in attesa di un segnale di debolezza?
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