Contattaci

Soluzioni

Le rotture di stock ti fanno perdere vendite? Le scorte eccessive immobilizzano capitale e spazio in magazzino? I componenti mancanti ritardano le attività?

  • Automazione con IA e un copilota umano
  • Analisi predittive con dashboard intuitive
  • Decisioni di supply chain ottimizzate finanziariamente

Ottimizziamo finanziariamente e automatizziamo ogni decisione quotidiana della tua supply chain. I nostri moduli esclusivi ti indicano la migliore decisione finanziaria disponibile.

Contattaci
Soluzioni di supply chain di Lokad Stock level simulation dashboard 95.19% achieved fill rate

I nostri moduli

Acquisti e approvvigionamento Cosa acquistare, quando e da chi Quantità da ordinareTempi di consegnaOrdine minimo
  • Decisioni di acquisto più intelligenti per ridurre i costi
  • Ridurre le scorte in eccesso
  • Migliorare il ritorno sull'investimento
  • Le analisi basate sull'IA ti aiutano ad avere esattamente ciò che serve al prezzo giusto
Scopri di più
Allocazione e spedizione Cosa inviare a ogni sede, quando e in quale quantità Rete multilivelloRiequilibrioInvii ai negozi
  • Allocazione e riequilibrio efficienti riducono al minimo i tempi di consegna
  • Prevenire le rotture di stock
  • Mantenere i clienti soddisfatti, anche con reti multilivello complesse o interruzioni improvvise
Scopri di più
Assortimento e servizi Cosa tenere a scorta, dove e con quali capacità Domanda localeCannibalizzazioneCapacità dei negozi
  • Offrire i prodotti e le capacità giusti in ogni sede
  • Allineare le decisioni di assortimento alla domanda locale
  • Garantire che le officine dispongano della capacità di riparazione o produzione adeguata
Scopri di più
Pianificazione e schedulazione Cosa fare, quando e con quali risorse SequenziamentoVincoli di risorseTempi di fermo
  • Pianificare e sequenziare le attività in modo dinamico per migliorare l'efficienza
  • Dalla schedulazione su larga scala agli aggiustamenti in corso d'opera
  • Ridurre i tempi di fermo e adattarsi ai vincoli di risorse in tempo reale
  • Mantenere la produzione o le riparazioni nei tempi previsti
Scopri di più
Prezzi e promozioni Quale prezzo fissare, quando e per quali prodotti ElasticitàRibassiVendite aggiuntive da promozioni
  • Affinare le strategie di prezzo e promozione per aumentare le vendite mantenendo la redditività
  • Gli aggiustamenti basati sui dati permettono di reagire rapidamente ai cambiamenti del mercato
  • Superare la concorrenza
  • Rendere ogni promozione più efficace
Scopri di più
Gestione di asset e scorte Cosa conservare, spostare, riutilizzare o dismettere EccedenzeCompravenditaLiberazione di capitale
  • Riallocare o proteggere gli asset e le scorte per massimizzarne il valore
  • Vendere le eccedenze, prestare gli articoli critici o destinare le scorte a transazioni importanti
  • Ridurre al minimo gli sprechi
  • Liberare capitale
  • Mantenere l'agilità
Scopri di più

Come funziona Lokad

I tuoi sistemi informatici attuali possono essere integrati molto facilmente nella piattaforma di Lokad. Non devi cambiare i tuoi flussi di lavoro!

Lokad collega sei moduli decisionali al tuo ERP, ai sistemi aziendali, al Supply Chain Scientist e agli utenti finali

Puoi inviare i tuoi dati a Lokad nel formato che preferisci e il nostro motore di ottimizzazione predittiva restituirà al tuo ERP le decisioni ottimizzate necessarie per avere successo.

Domande frequenti

Devo abbandonare i miei sistemi attuali? Questo sostituirà il mio processo S&OP?

No. Utilizzare Lokad non richiede di cambiare i tuoi processi.

Le nostre decisioni ottimizzate e i nostri moduli possono essere adattati ai tuoi processi informatici attuali e ai flussi di lavoro che preferisci. In altre parole, non devi cambiare i tuoi sistemi ERP e S&OP.

Possiamo iniziare gradualmente?

Sì. Lokad offre grande flessibilità nella tecnologia e nelle soluzioni.

In generale, riteniamo preferibile una maggiore automazione, supervisionata da esperti umani, e possiamo evolvere insieme nel tempo. È però importante dimostrare prima il valore. Possiamo farlo con un modulo e poi passare a decisioni ottimizzate lungo l’intera supply chain.

Passaggio dalle riunioni e dalle decisioni manuali nell'ERP all'ottimizzazione automatizzata di Lokad con validazione umana

L’impatto finanziario è la metrica migliore per le decisioni di supply chain?

Sì. Assolutamente.

L’impatto finanziario delle tue decisioni, cioè il ritorno sull’investimento, è l’unico elemento oggettivo misurabile su larga scala e per ogni SKU. Le altre metriche sono indicatori utili, ma non hanno questa importante dimensione finanziaria diretta. In breve, devi sapere che ciò che fai produce un risultato finanziario positivo.