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Lösungen

Fehlbestände kosten Sie Umsatz? Überbestände binden Kapital und Lagerfläche? Fehlende Teile verzögern Ihre Abläufe?

  • KI-Automatisierung mit menschlichem Copiloten
  • Prädiktive Analytik mit intuitiven Dashboards
  • Finanziell optimierte Entscheidungen für die Supply Chain

Wir optimieren und automatisieren jede tägliche Entscheidung für Ihre Supply Chain nach finanziellen Kriterien. Unsere einzigartigen Module zeigen Ihnen die finanziell beste verfügbare Entscheidung.

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Supply-Chain-Lösungen von Lokad Stock level simulation dashboard 95.19% achieved fill rate

Unsere Module

Einkauf und Beschaffung Was kaufen, wann und woher BestellmengenLieferzeitenMindestbestellmenge
  • Intelligentere Einkaufsentscheidungen zur Kostensenkung
  • Überschüssige Bestände reduzieren
  • Den ROI steigern
  • KI-gestützte Erkenntnisse helfen Ihnen, genau das zu haben, was Sie benötigen, zum richtigen Preis
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Allokation und Versand Was an welchen Standort senden, wann und in welcher Menge Mehrstufige NetzeBestandsausgleichFilialbelieferung
  • Effiziente Allokation und Bestandsausgleich minimieren Lieferzeiten
  • Fehlbestände vermeiden
  • Kunden zufriedenstellen, selbst bei komplexen mehrstufigen Strukturen oder plötzlichen Störungen
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Sortiment und Leistungen Was bevorraten, wo und mit welchen Kapazitäten Lokale NachfrageKannibalisierungFilialkapazität
  • Die richtigen Produkte und die passenden Kapazitäten an jedem Standort anbieten
  • Sortimentsentscheidungen an der lokalen Nachfrage ausrichten
  • Sicherstellen, dass Werkstätten über die richtige Reparatur- oder Fertigungskapazität verfügen
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Planung und Terminierung Was tun, wann und mit welchen Ressourcen ReihenfolgeplanungRessourcenbeschränkungenStillstandszeiten
  • Aktivitäten und ihre Reihenfolge dynamisch planen, um die Effizienz zu steigern
  • Von groß angelegter Terminplanung bis zu spontanen Anpassungen
  • Stillstandszeiten reduzieren und sich in Echtzeit an Ressourcenbeschränkungen anpassen
  • Produktion oder Reparaturen auf Kurs halten
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Preisgestaltung und Promotion Welchen Preis festlegen, wann und für welche Produkte PreiselastizitätPreisreduzierungAktionsmehrabsatz
  • Preis- und Promotionsstrategien feinjustieren, um den Absatz zu steigern und zugleich die Rentabilität zu wahren
  • Datengestützte Anpassungen ermöglichen schnelle Reaktionen auf Marktveränderungen
  • Der Konkurrenz voraus sein
  • Jede Promotion wirkungsvoller machen
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Asset- und Bestandsmanagement Was behalten, verlagern, umwidmen oder ausmustern ÜberschüsseHandelKapitalfreisetzung
  • Ihre Assets und Bestände neu zuweisen oder schützen, um ihren Wert zu maximieren
  • Überschüsse verkaufen, kritische Artikel verleihen oder Bestände für wichtige Transaktionen umwidmen
  • Verschwendung minimieren
  • Kapital freisetzen
  • Agil bleiben
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Wie Lokad funktioniert

Ihre aktuellen IT-Systeme lassen sich sehr einfach in die Plattform von Lokad integrieren. Ihre Workflows müssen sich nicht ändern!

Lokad verbindet sechs Entscheidungsmodule mit Ihrem ERP, Ihren Geschäftssystemen, dem Supply Chain Scientist und den Endanwendern

Sie können Lokad Ihre Daten in einem beliebigen Format übermitteln. Unsere prädiktive Optimierung sendet die optimierten Entscheidungen, die Sie für Ihren Erfolg benötigen, an Ihr ERP zurück.

Häufige Fragen

Muss ich meine bestehenden Systeme abschaffen? Wird dies meinen S&OP-Prozess ersetzen?

Nein. Die Nutzung von Lokad erfordert keine Änderung Ihrer Prozesse.

Unsere optimierten Entscheidungen und Module lassen sich an Ihre bestehenden IT-Prozesse und bevorzugten Workflows anpassen. Mit anderen Worten: Sie müssen Ihre ERP- und S&OP-Systeme nicht ändern.

Können wir schrittweise beginnen?

Ja. Lokad ist mit seiner Technologie und seinen Lösungen äußerst flexibel.

Im Allgemeinen halten wir mehr Automatisierung unter Aufsicht menschlicher Experten für besser und können uns im Laufe der Zeit gemeinsam weiterentwickeln. Zunächst muss jedoch der Nutzen nachgewiesen werden. Dafür können wir mit einem Modul beginnen und anschließend zu einer durchgängig optimierten Entscheidungsfindung übergehen.

Übergang von Besprechungen und manuellen ERP-Entscheidungen zur automatisierten Optimierung durch Lokad mit menschlicher Validierung

Ist die finanzielle Wirkung die beste Kennzahl für Supply-Chain-Entscheidungen?

Ja. Absolut.

Die finanzielle Wirkung Ihrer Entscheidungen, also der Return on Investment, ist die einzige objektive Größe, die sich in großem Maßstab und für jede SKU messen lässt. Andere Kennzahlen sind hilfreiche Indikatoren, doch ihnen fehlt der wichtige direkte finanzielle Bezug. Sie müssen wissen, dass Ihr Handeln das finanzielle Ergebnis verbessert.