Гостевые докладчики
НАЗАД К LOKAD TV ›
Развитие поставщиков (с Мудассиром Ахмедом)
Компетентная и способная сеть поставщиков является важным элементом эффективности цепочки поставок. В этом эпизоде к нам присоединяется Мудассир Ахмед (региональный менеджер по планированию и операциям в Bridgestone), чтобы обсудить, как обе стороны могут извлечь максимальную выгоду из этих отношений и что компании могут сделать, чтобы поддерживать и развивать прочные отношения со своими поставщиками.
Найм для современных цепей поставок (с Раду Паламариу)
Поскольку цепи поставок никогда не были так зависимы от технологий и, в частности, от программных технологий, найм талантов становится более актуальным, чем когда-либо. Рабочий мир меняется, и кажется, что кандидаты теперь все больше требуют от бизнеса. Мы пригласили Раду Паламариу, исполнительного директора Alcott Global, чтобы обсудить, что современные компании могут сделать, чтобы найти и удержать таланты, а также как цепи поставок могут нанимать экспертов с нужными навыками.
Построение доверия в сети поставщиков (с Шери Хиниш)
Доверие - это сложное чувство, которое часто требует многих лет для построения. Оно также является важным фактором в бизнесе, который может повлиять на все, начиная от скорости инноваций до воспринимаемого богатства нации. В этом эпизоде LokadTV мы обсуждаем эту тему с Шери Хиниш, королевой поставщиков в сфере цепей поставок.
Принятие неопределенности в управлении цепями поставок (с Стефаном де Коком)
От спроса до поставки и почти всего, что находится между ними, в цепях поставок существует огромное количество неопределенности. Традиционно это можно управлять с помощью запасов, но часто возникают события, которые могут сбить с толку даже самых опытных практиков. В этом эпизоде LokadTV к нам присоединяется Стефан де Кок, чтобы обсудить, почему эта неопределенность не обязательно является помехой, а должна быть принята.
Остатки товаров в модной индустрии (с Яном Вильмкингом)
По сравнению с другими отраслями, большинство модных брендов отстают в технологиях, что приводит к остаткам товаров и большим скидкам. Ян Вильмкинг, бывший сотрудник Zalando и McKinsey, рассказывает о модной индустрии и о том, как инвестиции в технологии улучшают производительность цепи поставок.
Развитие превосходства в управлении цепями поставок (с Люком Батенсом)
Превосходство в управлении цепями поставок - это путь. Цифровые технологии переопределили значение 'превосходства'. Если раньше превосходство в основном связывалось с дисциплиной и строгостью, то сейчас оно все больше зависит от способности вызывать сомнения в установленном порядке и переопределять то, что считается передовым.
Дроны в цепи поставок (с Эммануэлем де Местром)
Дроны могут использоваться в цепях поставок для доставки, а также для мониторинга объектов и оказания помощи в таких задачах, как инвентаризация. Интервью с Эммануэлем де Местром, пионером дроновой индустрии.
Бионическая цепочка поставок (с Стефаном Гштеттнером)
Бионическая цепочка поставок представляет собой подход, при котором экспертиза человеческой цепочки поставок дополняется вычислительной мощностью машин, а не заменяется ею.
Треугольник поставочной цепи услуг, стоимости и денежных средств (с Брамом Десметом)
Нахождение равновесия между затратами и поступлением денежных средств является постоянной борьбой для любой современной компании, предоставляющей товары или услуги. Эта ежедневная борьба может быть описана с помощью концепции, называемой «Треугольник поставочной цепи». В сегодняшнем выпуске LokadTV мы встречаем создателя Треугольника поставочной цепи, Брама Десмета, чтобы узнать больше.
Оптимизация маршрутов в реальном времени (с Седриком Эрве)
Благодаря последним достижениям в области совместного использования данных мы теперь можем прогнозировать влияние пробок на движение и оптимизировать наши маршруты более точно, чем когда-либо раньше. В этом эпизоде LokadTV мы поговорим с Седриком Эрве о том, как оптимизация маршрутов в реальном времени изменила способ работы компаний по доставке.
Устойчивые цепи поставок (с Валентиной Карбоне)
Сокращение отходов является долгосрочной целью Lean SCM. В 2000-х и 2010-х годах фокус сместился с 'lean' на 'устойчивые цепи поставок', но между этими двумя видениями есть много точек соприкосновения. В частности, оба требуют анализа цепи поставок от начала до конца, так как 'местные' улучшения (например, сокращение отходов) не обязательно приводят к 'глобальным' улучшениям, если в процессе вводятся неэффективности.
ERPs и цепи поставок (с Акшеем Гуптой)
ERP (Enterprise Resource Planning) - это неправильное название, так как оно должно было быть ERM (Enterprise Resource Management). ERPs стали распространены в 80-х годах для управления цепями поставок и остаются транзакционным ядром большинства крупных компаний. Однако ERPs сейчас проходят глубокие изменения, чтобы справиться с новыми практиками управления цепями поставок, а также с новыми практиками информационных технологий, которые появились за последние два десятилетия.