В управлении цепочками поставок наличие имеет решающее значение — если его нет или вы не можете быстро получить, его нельзя продать или использовать. Обеспечение того, чтобы нужные товары и материалы находились в нужном месте в точное время — одна из самых сложных задач в любой отрасли, и именно поэтому это является темой одного из ключевых модулей Lokad. Этот модуль охватывает оптимизацию решений, касающихся закупок товаров и материалов, будь то сырьё для сложных процессов или товары, продаваемые напрямую клиентам.
Эту тему традиционно называют “оптимизацией запасов”, что вводит в заблуждение, заставляя думать, что уровни запасов (или, что ещё хуже, страховые запасы) должны оптимизироваться. Но давайте будем ясны: оптимизация запасов не сводится к установлению фиксированных уровней запасов или страховых запасов. Идея о том, что существует “оптимальный” уровень запасов, который остается постоянным со временем, — это заблуждение, подобное попытке двигаться в пробках, поддерживая единственную “оптимальную” скорость. Это просто не работает. Скорость определяется мельчайшими решениями, которые необходимо принимать оптимальным образом. Вы должны рассматривать управление запасами аналогичным образом. Каждое решение о закупке — это расчетный риск, а настоящая оптимизация запасов означает систематическое принятие наилучших возможных решений каждый раз.
Ключевые концепции успеха
Более разумный подход к решениям по управлению запасами
Уровни запасов являются следствием решений о закупках, а не их целью. Методология Lokad не просто уравновешивает запасы — она определяет стратегию оптимизации, которая динамически адаптируется к реалиям бизнеса.
Мы применяем количественный, финансово ориентированный подход, используя вероятностное прогнозирование и алгоритмы машинного обучения для оценки каждого решения о закупке с учетом реального финансового воздействия. Цель — привязать финансовую выгоду к каждому решению и максимизировать возврат инвестиций.
Каждая единица товара на складе сопровождается тремя ключевыми факторами:
- Потенциальная выручка — маржа, которую она генерирует при продаже или использовании.
- Затраты на хранение (затраты, которые она будет генерировать до продажи или использования) — замороженный капитал, расходы на хранение запасов и риск устаревания.
- Последствия дефицита — упущенные продажи, неудовлетворенность клиентов или сбои в обслуживании.
Контекст имеет значение: почему универсальное решение не работает
Соотношение этих трех факторов значительно различается в зависимости от отрасли:
- Свежие продукты (например, клубника): низкие маржи, высокий риск порчи и минимальные последствия дефицита → оправдывает относительно низкий уровень обслуживания.
- Запчасти для ремонта самолетов (контракты PBH): отсутствие торговой наценки (они не продаются), относительно низкие затраты на хранение и устаревание, но катастрофические последствия в случае дефицита → оправдывает чрезвычайно высокий уровень обслуживания.
Преимущество Lokad: передовые технологии встречаются с глубокими знаниями в цепочках поставок
Наше решение превосходит устаревшие методы. Оно основано на трех столпах:
-
Лучшее в своем классе вероятностное прогнозирование
Используя наш передовой движок вероятностного прогнозирования, отмеченный наградами на конкурсе M5, мы предоставляем точные прогнозы, основанные на сценариях, адаптированные к вашему набору данных.
-
Финансовая оптимизация в масштабе
Мы применяем дифференцируемое программирование для интеграции уникальных ограничений вашей компании и бизнес-целей через программную платформу, гарантируя, что каждое решение о закупке принимается с финансовой точностью.
-
Специалисты по цепочке поставок на вашей стороне
Наши эксперты создают цифровой двойник вашей цепочки поставок, тесно сотрудничая с вашей командой для моделирования реальных ограничений и оценки ключевых финансовых факторов, таких как затраты дефицита. Они выступают в роли помощника для вашей системы поставок.
Что вы получаете: более разумные решения, ощутимая рентабельность инвестиций
- Ежедневные рекомендации по закупкам на уровне SKU с ясным финансовым обоснованием.
- Прогнозы запасов в реальном времени для предвидения потребностей и снижения перебоев.
- Интерактивные панели для поддержки принятия решений, контроля качества данных, анализа, отчетности и беспрепятственного управления изменениями на пути к полностью автоматизированному процессу оптимизации.
С Lokad оптимизация запасов не сводится к догадкам или жестким правилам — речь идет о максимизации финансового эффекта каждого решения. Давайте превратим вашу цепочку поставок в стратегическое преимущество.
