Reseña de Optilon, proveedor de software de planificación supply chain

Por Léon Levinas-Ménard

Última actualización: abril, 2025

Optilon, fundada en 2005 por ingenieros nórdicos y con oficinas en Suecia, Dinamarca, Finlandia y Lituania, se presenta como una firma de consultoría de supply chain independiente que destaca por integrar soluciones digitales de primer nivel en lugar de desarrollar software propietario. La firma ofrece un ecosistema integral de diseño y planificación digital supply chain, análisis predictivo impulsado por IA y servicios de integración de procesos. Su portafolio incluye módulos avanzados como el monitoreo predictivo de pedidos que afirma alcanzar hasta un 90% de precisión y sistemas de corrección de datos robóticos para la limpieza automática de datos, aprovechando al mismo tiempo asociaciones estratégicas para mejorar sus ofertas. La metodología de Optilon se basa en una evaluación rigurosa y el diseño de soluciones hechas a la medida, empleando digital twins, herramientas de simulación y listas de verificación de procesos para optimizar las operaciones de los clientes. Aunque los detalles técnicos se mantienen a un nivel general, la propuesta de valor de la firma se fundamenta en una profunda experiencia en la industria y en un despliegue progresivo y consultivo que promete una mayor capacidad de respuesta, tiempos de entrega reducidos e integración de extremo a extremo sin contratiempos.

Lo que ofrece la solución de Optilon

La solución de Optilon es un ecosistema de herramientas avanzadas de supply chain y no un único producto de software monolítico. Comprende:

Diseño y Planificación Digital supply chain: Utilizando digital twins para simular y visualizar redes supply chain de extremo a extremo, Optilon permite a los clientes obtener una visión integral de sus flujos operativos (¹).
Analítica predictiva y módulos impulsados por IA: Sus soluciones incluyen el monitoreo predictivo de pedidos, en el que se emplean modelos de machine learning para forecast retrasos con hasta un 90% de precisión (²), y la corrección robótica de datos que limpia automáticamente los datos erróneos con alta precisión (³).
Servicios de personalización e integración: En lugar de desarrollar tecnología propietaria, Optilon se enfoca en seleccionar, hacer a la medida e integrar aplicaciones líderes en la industria (como lo ejemplifica su asociación con Optilogic y la plataforma de optimización Cosmic Frog) para ofrecer soluciones de supply chain hechas a la medida y de extremo a extremo (⁴, ⁵).

Consultoría y selección de tecnología

El proceso de Optilon comienza con una evaluación detallada de los desafíos de supply chain de un cliente utilizando herramientas y listas de verificación establecidas. Aprovechando décadas de experiencia en la industria, la firma identifica ineficiencias y luego selecciona las mejores tecnologías disponibles—desde digital twins y entornos de simulación hasta módulos de analítica predictiva—para elaborar una solución hecha a la medida. Esta metodología centrada en la integración garantiza que los sistemas implementados se alineen tanto con las infraestructuras de TI existentes como con los objetivos operativos (⁶, ⁷).

Cómo Funciona la Solución

Componentes de IA y Machine Learning

Optilon incorpora inteligencia artificial en varios aspectos de su solución. Su módulo Predictive Order Monitoring (POM) utiliza modelos de machine learning que aprenden continuamente a partir de datos transaccionales para forecast retrasos, ostentando una precisión declarada de hasta un 90% (²). De igual forma, el sistema Robotic Data Correction (RDC) emplea algoritmos de ML para identificar y corregir de manera autónoma las discrepancias en los datos, resultando en una mayor precisión y eficiencia operativa (³). Aunque los detalles técnicos relacionados con los lenguajes de programación o los marcos algorítmicos no se divulgan extensamente, la firma enfatiza métodos analíticos innovadores como la minería de conjuntos frecuentes para mejorar el rendimiento del inventario (⁸).

Estrategia de despliegue y puesta en marcha

Optilon adopta una estrategia de puesta en marcha progresiva que se centra en una ampliación gradual—probando primero las soluciones en mercados receptivos antes de un despliegue a gran escala. Este método reduce los riesgos de implementación y garantiza una integración fluida con los sistemas existentes. Al enfatizar la integración de extremo a extremo y la colaboración interfuncional, la firma también ofrece soporte para la optimización de procesos y la gestión del cambio, asegurando que la transición a la gestión digital supply chain maximice la efectividad desde el primer día (⁹, ¹⁰).

Evaluación del estado del arte

Optilon posiciona sus soluciones como aprovechando la tecnología avanzada de digital twins, la analítica predictiva impulsada por IA y una integración de procesos integral para ofrecer resultados de negocio medibles, tales como la reducción de los tiempos de entrega y una mejor capacidad de respuesta. Sin embargo, aunque estas afirmaciones tecnológicas están alineadas con las tendencias de la industria, las descripciones disponibles son predominantemente generales y se centran en el impacto comercial en lugar de revelar detalles técnicos minuciosos. El énfasis en la integración de herramientas probadas en lugar de desarrollar una plataforma interna sugiere que su fortaleza competitiva reside en la consultoría profunda y en una implementación hecha a la medida, en vez de en la innovación tecnológica propietaria.

Optilon vs Lokad

Al comparar Optilon con Lokad, emergen dos paradigmas distintamente diferentes en la gestión de supply chain. Optilon opera principalmente como una firma de consultoría e integración: selecciona, hace a la medida e integra sin inconvenientes aplicaciones supply chain de primer nivel para construir soluciones personalizadas para sus clientes. Su enfoque es intrínsecamente orientado al servicio, con un fuerte énfasis en aprovechar tecnologías externas como digital twins y módulos de IA de terceros para impulsar mejoras operativas.

En contraste, Lokad desarrolla internamente toda su plataforma de optimización Supply Chain Quantitativa. Ha construido un producto SaaS nativo en la nube, propietario, completo con su propio lenguaje específico de dominio (Envision) y metodologías de vanguardia como deep learning y programación diferenciable. La solución de Lokad es profundamente técnica, lo que permite a los clientes programar “apps” de optimización a la medida que generan automáticamente recomendaciones de decisión. Mientras que ambas compañías tienen como objetivo mejorar el rendimiento de supply chain, la fortaleza de Optilon radica en su modelo consultivo y enfocado en la integración, mientras que la ventaja competitiva de Lokad se fundamenta en la innovación tecnológica y en un sistema totalmente programable y autónomo.

Conclusión

Optilon ofrece un enfoque integral y centrado en la integración para la gestión de supply chain, que combina herramientas de planificación digital, analítica predictiva impulsada por IA y servicios de consultoría robustos. Su metodología enfatiza la cuidadosa selección tecnológica y un despliegue progresivo para ofrecer soluciones hechas a la medida que abordan desafíos operativos únicos. Aunque los detalles técnicos de la firma se mantienen a un nivel general, su propuesta de valor se fundamenta en una profunda experiencia en la industria y en la capacidad de integrar de manera efectiva soluciones digitales probadas. En comparación con la plataforma propietaria y altamente técnica desarrollada por Lokad, Optilon atiende a clientes que buscan consultoría experta e integración personalizada en lugar de una herramienta de optimización completamente desarrollada internamente y programable.