Supply Chain ciencia y tecnología
Supply chain dinámicas (con Dr. John Gattorna)
En este episodio se une a nosotros el Dr. John Gattorna, uno de los líderes de pensamiento en supply chain más respetados en el mundo y cuyo trabajo ha influenciado a muchas de las corporaciones líderes de hoy. Discutimos la importancia de una estrategia de supply chain que se alinee con un enfoque centrado en el cliente, la evolución (o devolución) de supply chain en el último siglo, y si los avances en software que fueron diseñados para acelerar los procesos internos también han contribuido a ralentizarlos.
Incertidumbre en supply chain, Lecciones de la Competencia M5
Joannes Vermorel expone una breve serie de lecciones para profesionales de supply chain provenientes de la Competencia M5 de previsión. M5 ofreció una oportunidad única para comprobar en la realidad las afirmaciones de la mayoría de los proveedores de software de supply chain. Esta charla fue impartida como parte de la Conferencia M5.
Imitadores en Supply Chain
La industria de supply chain está impulsada por palabras de moda. Hace una década, computación en la nube y previsiones probabilísticas no se asociaban con la industria de supply chain. Ahora (2021) es el tema principal de la industria, junto a AI,blockchain y machine learning. Los proveedores se actualizan y se adaptan rápidamente a estas tendencias.
Precisión de la previsión en dólares en lugar de porcentajes
La industria supply chain lleva décadas en una constante búsqueda de una mejor precisión de las previsiones en un desesperado intento por predecir el futuro. De hecho, la previsión es tan común en las prácticas de supply chain que cada gran empresa tiene su propia división dedicada a mejorar su precisión de la previsión.
¿Cuántos SKUs debería gestionar un planificador de supply chain?
Con empresas modernas que ofrecen catálogos cada vez más grandes y tecnología que facilita una gestión de stock más sencilla, un moderno planificador de supply chain debe hacer malabares con múltiples tareas. Por eso, en este episodio de LokadTV preguntamos: ¿cuántos SKUs debería gestionar un planificador de supply chain? ¿Y cuántos son demasiados?
Previsión Valor Agregado
Al igual que reza el dicho, "un problema compartido es un problema a medias", Previsión Valor Agregado es una técnica de gestión que simplifica una previsión dividiéndolo en partes manejables. En este episodio de LokadTV, discutimos qué tan bien funciona esto y por qué descomponer una previsión puede realmente conducir a decisiones más difíciles.
Núcleo burocrático de supply chain
Con el 95% de las supply chains del mundo existentes en empresas de más de 1000 empleados, las organizaciones deben usar una red compleja de sistemas y procesos. Para este episodio de LokadTV, vamos a discutir lo burocráticas que son estas organizaciones y lo que podemos hacer para que los profesionales de supply chain sean más eficientes.
Afirmaciones locas de proveedores de software empresarial
Se puede decir que la búsqueda de la verdad es, a menudo, lo que realmente impulsa el progreso. Sin embargo, en el mundo de los proveedores de software empresarial, la verdad a menudo resulta difícil de encontrar. Especialmente cuando la última tecnología no encaja con el diseño de tu producto. Por ello, en este episodio de LokadTV, discutimos algunas de las afirmaciones más descabelladas realizadas por proveedores de software y vemos cómo puedes separar el hecho de la ficción.
Más Allá del Modelado Estadístico
A pesar de que muchas empresas actualmente invierten enormes cantidades de recursos en establecer capacidades de ciencia de datos, la dura verdad es que la mayoría de estos proyectos no logran impactar las operaciones diarias del negocio. Por ello, vamos más allá del modelado estadístico clásico y explicamos por qué el impacto de un departamento adecuado de ciencia de datos debe ser mucho más profundo que simplemente recolectar datos, manipulándolos y obteniendo un resultado.
Mantenibilidad del Supply Chain Software
Al invertir en una pieza de supply chain software, se espera que dure en la empresa décadas en lugar de solo unos pocos años. Sin embargo, con un panorama tecnológico que cambia rápidamente, esto se convierte en un desafío complicado. En este episodio de LokadTV, discutimos este reto de la mantenibilidad y cómo puede verse afectada por un buen diseño.
Recetas Numéricas para Supply Chain
Al igual que un gran chef en una cocina de estrella Michelin, los mejores científicos de datos tienen que elaborar soluciones estadísticas que se adapten y evolucionen en cada escenario. Por ello, investigamos lo que se necesita para crear estas recetas numéricas y lo que caracteriza a las soluciones construidas para nuestras supply chains.
Optimización Financiera de Supply Chains
Dólares de ganancias y pérdidas son la única métrica que importa a largo plazo para cualquier empresa. En Lokad, enfatizamos una estricta optimización financiera de la supply chain. Este enfoque no debe confundirse con la miopía y otros tipos de métodos pseudo-racionales que son prevalentes cuando las finanzas se encargan de la estrategia. Este enfoque va en contra de la idea de los niveles de servicio, y la mayoría de otros KPIs definidos de manera similar a través de porcentajes.