Supply Chain ciencia y tecnología
Qué salió mal: SAP S4HANA - Ep 178
En una discusión perspicaz entre Conor Doherty de Lokad y el CEO Joannes Vermorel, profundizan en los contratiempos financieros asociados con las implementaciones de software de SAP. Vermorel aclara los problemas fundamentales de fusionar sistemas de registros, sistemas de informes y sistemas de inteligencia en una sola solución de [ERP](/es/sistema-de-planificacion-de-recursos-empresariales-erp/), lo que conduce a ineficiencias y conflictos. Destacan los costosos fracasos experimentados por empresas como DHL y Lidl debido a las estrategias defectuosas de SAP, especialmente la integración de HANA. Vermorel aboga por sistemas especializados y soluciones de código abierto como PostgreSQL, que ofrecen funcionalidad sólida a costos más bajos, alejando a las empresas de amalgamas de software complejas e ineficaces.
Supply chain colaborativa
En un reciente episodio de LokadTV, Conor Doherty y Joannes Vermorel discuten el potencial transformador de los supply chain colaborativas. Vermorel enfatiza que la verdadera colaboración trasciende las relaciones transaccionales básicas, requiriendo una sincronización estratégica y el intercambio de datos en tiempo real entre empresas. Resalta los desafíos que imponen los sistemas informáticos tradicionales y la reticencia a invertir en estrategias a largo plazo. La innovadora plataforma de Lokad ofrece una solución al permitir un intercambio seguro y eficiente de datos, reduciendo la fricción y mejorando la toma de decisiones. Vermorel sostiene que, aunque el concepto no es nuevo, el enfoque de Lokad lo hace práctico y asequible, alentando a las empresas a adoptar prácticas colaborativas para supply chain más resilientes.
Mega Inversiones en AI - Ep 176
En este episodio de LokadTV, Conor Doherty y Joannes Vermorel discuten las recientes inversiones en AI anunciadas por los gobiernos, incluyendo los compromisos de 500 mil millones de dólares de la Administración Trump y 200 mil millones de euros de la Unión Europea. Vermorel critica estas inversiones a gran escala, argumentando que a menudo son ineficientes y derrochadoras, con los contribuyentes asumiendo los costos. Él enfatiza que las innovaciones exitosas surgen típicamente de esfuerzos enfocados e independientes en lugar de consorcios burocráticos. Vermorel también cuestiona los objetivos vagos de estas inversiones y su impacto en la creación de empleo, particularmente en países con problemas regulatorios. Él aconseja enfocarse en innovaciones específicas y accionables en lugar de iniciativas dirigidas por el Estado.
Una Década Auditando Startups - Ep 174
En un reciente episodio de LokadTV, Conor Doherty entrevistó a Joannes Vermorel, CEO de Lokad, sobre su experiencia de una década realizando auditorías técnicas de startups. Las "lightning tech audits" de Vermorel ofrecen a los venture capitalists evaluaciones expertas de stacks tecnológicos, diferenciándose de los métodos tradicionales al centrarse en evaluaciones dinámicas y específicas del contexto. Su proceso implica evaluaciones intensivas de un día, incluyendo entrevistas con CTOs y equipos de ingeniería para medir la calidad del código y la funcionalidad del equipo. Vermorel enfatiza la importancia de la pasión, la documentación clara y el uso juicioso de los recursos en el desarrollo tecnológico. Sus aportes revelan importantes omisiones en la industria y destacan las mejores prácticas tanto para inversionistas como para emprendedores tecnológicos.
Heurísticas en supply chain - Ep 172
En un reciente episodio de LokadTV, Conor Doherty, Communication Director at Lokad, entrevistó a Joannes Vermorel, CEO de Lokad, acerca de heurísticas en la gestión de supply chain. Discutieron el uso de herramientas simples para resolver problemas, como FIFO y ABC analysis, destacando sus limitaciones y la necesidad de enfoques matemáticos más robustos. Joannes explicó que, aunque las heurísticas ofrecen soluciones directas, a menudo carecen de consistencia y validación empírica. Enfatizó la importancia de distinguir entre verdaderas heurísticas y recetas numéricas arbitrarias, abogando por evaluaciones y experimentos en el mundo real para validar las prácticas de supply chain. La conversación subrayó la necesidad de una evaluación crítica y evidencia empírica para optimizar las decisiones de supply chain.
Optimizando la programación en el sector aeroespacial (con Simon Schalit) - Ep 170
En una entrevista reciente, Conor Doherty, Director de Comunicación en Lokad, y Simon Schalit, COO, discutieron el avance innovador de Lokad en la optimización de la programación en el sector aeroespacial, particularmente en la fabricación de aeronaves y operaciones de MRO. Destacaron la complejidad de coordinar numerosas piezas interdependientes, habilidades y equipos, que los métodos tradicionales tienen dificultades para gestionar. El enfoque de Lokad pasa de un Bill of Materials (BOM) a un Bill of Resources (BOR), considerando todos los recursos necesarios y su variabilidad. Utilizando algoritmos computacionales, Lokad puede generar soluciones prácticas de forma rápida, minimizando el riesgo financiero y los tiempos de inactividad. Esta integración de automatización y conocimientos estratégicos humanos es crucial para una programación eficiente y eficaz en entornos complejos.
¿Qué es un Supply Chain Scientist (con Simon Schalit) - Ep 169
En una entrevista, Conor Doherty de Lokad conversa con Simon Schalit, COO, sobre el papel crucial de un Supply Chain Scientist en Lokad. Schalit explica que estos científicos no son solo expertos en datos, sino también especialistas en gestión de supply chain, responsables de optimizar y automatizar decisiones relacionadas con el inventario y los precios. Construyen algoritmos para asegurar compras y despachos eficientes, con el objetivo de lograr el máximo retorno de inversión. A diferencia de los data scientists típicos, los Supply Chain Scientists se sumergen en la comprensión de los procesos y estrategias de negocio, traduciéndolos en algoritmos de optimización. Este rol involucra análisis de datos, interacción con los clientes y perspicacia empresarial, lo cual es esencial para impulsar la eficiencia y la rentabilidad en las empresas.
Por qué las iniciativas de AI fracasan en supply chain - Ep 168
En un reciente episodio de LokadTV, Conor Doherty y Joannes Vermorel discutieron las fallas inherentes en la gestión de supply chain tradicional, particularmente la excesiva dependencia en AI. Vermorel criticó prácticas establecidas como Requests for Proposals, previsión de series temporales, fórmulas de safety stock y niveles de servicio, argumentando que están desactualizados y carecen de sentido económico. Enfatizó que AI no puede rectificar estos problemas profundamente arraigados, ya que aún no ha alcanzado la inteligencia a nivel humano. Vermorel sugirió que los ajustes prácticos basados en la experiencia de los profesionales a menudo compensan estos métodos defectuosos. La conversación concluyó con una sesión de preguntas y respuestas, destacando el desafío de eliminar procesos arraigados en grandes empresas.
Recursos Computacionales en Supply Chain - Ep 167
En un reciente episodio de LokadTV, Conor Doherty, Head of Communication en Lokad, conversó con Joannes Vermorel, CEO de Lokad, acerca del rol crítico de los recursos computacionales en la optimización de supply chain. Vermorel enfatizó la necesidad de comprender tanto el hardware como el software para tomar decisiones de supply chain informadas. Comparó este conocimiento fundamental con una conciencia geográfica básica, esencial para prevenir problemas y garantizar una toma de decisiones efectiva. Vermorel destacó que, aunque las computadoras son herramientas para mecanizar decisiones, es crucial comprender sus capacidades y limitaciones. Este entendimiento se extiende a paradigmas de programación, asegurando que los practicantes optimicen los recursos y logren mejores resultados.
Supply Chain no es Logística - Ep 166
Conor Doherty y Joannes Vermorel profundizan en las distinciones entre supply chain y logística, siendo supply chain un proceso de toma de decisiones y logística uno de ejecución de decisiones.
ISF2024 Panel: Planificación de la Demanda y el Juicio Humano en el Mundo de la IA
En el 44º Simposio Internacional sobre Previsión, Conor Doherty y Alexey Tikhonov de Lokad participaron en un panel de discusión sobre "Planificación de la Demanda y el Rol del Juicio en el Nuevo Mundo de la IA/ML".
Dilema Calidad-Costo en supply chain - Ep 160
En un diálogo con el Director de Comunicación de Lokad, Conor Doherty, el CEO de Lokad, Joannes Vermorel, discute la relación calidad-costo en la gestión de supply chain. Vermorel enfatiza que la calidad se refiere a la toma de decisiones, no a los atributos del producto, y que la calidad percibida por el cliente puede no alinearse con las decisiones óptimas de supply debido al costo. Critica los KPI tradicionales, argumentando que no reflejan una calidad genuina. Vermorel también discute el papel de los Large Language Models (LLMs) en la gestión de supply chain, señalando que pueden conducir a decisiones más inteligentes, pero pueden inflar los presupuestos de TI. Sugiere que el dilema calidad-costo es un meta juego, que requiere ingeniería de software para resolver problemas de supply chain y evaluar compensaciones.