Supply Chain en 3 Minutes
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Prévision numérique pour Supply Chain en 3 minutes
Au fond, la pratique de la prévision numérique consiste à utiliser une approche scientifique pour définir une anticipation future basée sur des données historiques antérieures. Lorsque nous produisons ou transportons des marchandises, des retards interviennent à chaque étape. Cela signifie que ce que vous décidez aujourd'hui reflète finalement une condition anticipée pour l'avenir.
L’effet Bullwhip en 3 minutes
L'effet Bullwhip est une distorsion supply chain bien connue, couramment décrite comme un problème à éviter. Chez Lokad, cependant, nous soutenons que l'effet Bullwhip est un phénomène qui se produit naturellement dans les supply chains, et le minimiser n'est pas nécessairement avantageux pour votre entreprise.
Taux de service en 3 minutes
Dans la supply chain, le taux de service est une mesure de la qualité de service. Toutefois, la définition du taux de service n'a pas encore fait l'objet d'un accord complet. Certains l'utilisent comme le pourcentage de la demande totale couvert en unités de produit, tandis que d'autres le définissent comme le pourcentage de commandes exécutées.
S&OP en 3 minutes
La planification des ventes et des opérations, ou S&OP, aide les grandes organisations à synchroniser leurs opérations en s'appuyant sur un alignement plus poussé entre la supply chain et d'autres départements clés.
Le délai en 3 minutes
Le délai peut être résumé comme la latence entre le déclenchement et l'achèvement d'un processus. Dans une supply chain, cela intervient habituellement chaque fois que des marchandises sont achetées, transformées ou mises en service.
Prévisions probabilistes en 3 minutes
Les prévisions probabilistes sont utilisées pour tout, depuis la prévision de la météo de demain jusqu'à la génération des cotes de paris sur les événements sportifs. Au lieu de considérer un seul résultat possible, cette technique prend en compte tous les événements possibles et attribue une probabilité à chacun d'eux.
Méthode Min/Max de stocks en 3 minutes
Min/Max est l'une des premières méthodes automatisées de réapprovisionnement qui est désormais utilisée dans presque tous les logiciels de stocks du marché. Ses origines remontent approximativement au 19ème siècle ; elle a été développée comme méthode visuelle permettant de voir physiquement la quantité de stock dans un bac de taille soigneusement déterminée.
La nomenclature en 3 minutes
Une nomenclature - plus communément appelée BOM - est une liste des matières premières et des quantités associées nécessaires à fabriquer, assembler ou réparer un produit final. Tout comme une liste d'ingrédients qu'un chef utiliserait pour réaliser une recette, une BOM nous fournit une représentation compacte axée sur les stocks des besoins associés à un produit final.
Stock de sécurité en 3 minutes
Dans le contrôle des stocks, il existe un compromis financier entre l'achat de stocks supplémentaires et le coût d'une éventuelle rupture de stock. Plus vous détenez de stocks, plus de fonds de roulement sont nécessaires, et avec trop peu de stocks disponibles, des ventes potentielles peuvent être manquées, voire des processus de production entiers interrompus.
Rotation de stocks en 3 minutes
La rotation de stocks est un concept populaire de gestion des stocks utilisé pour déterminer l'efficacité globale de l'ensemble de la supply chain. Le ratio reflète le nombre de fois que les stocks sont renouvelés pendant une période donnée, et peut donner une indication utile à la fois des tendances et de la manière dont une entreprise maîtrise ses marchandises. Numériquement, il est calculé comme le rapport entre le coût des marchandises vendues, divisé par le prix de revient du niveau moyen de stocks sur la même période.
L’analyse ABC en 3 minutes
L'analyse ABC est une méthode de catégorisation des stocks qui offre un mécanisme de priorisation afin de concentrer les efforts et les ressources sur les articles les plus importants pour une entreprise. La méthode fonctionne en divisant les articles en catégories selon leur importance perçue et met en lumière les articles les plus fréquemment vendus et consommés, permettant ainsi d'allouer les ressources en conséquence.
La saisonnalité en 3 minutes
Nous explorons le concept de saisonnalité et voyons comment il peut être déroutant à suivre en raison de facteurs tels que le bruit. Nous expliquons l'impact que cela peut avoir et pourquoi les ordinateurs sont meilleurs que les humains pour prédire l'avenir.