Supply Chain en 3 Minutes
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Supply Chain de hard luxury en 3 minutes
La supply chain pour le hard luxury (bijoux et montres haut de gamme) se caractérise par des défis uniques. Contrairement à la plupart des produits qui sont généralement fabriqués en grande série, chaque pièce de hard luxury est soit unique, soit issue d'une collection limitée. Bien que ces produits de luxe soient intemporels tant par leur valeur que par leur appréciation, le client attend néanmoins une nouveauté. Cette demande sporadique, combinée à une quête continue de nouveauté, constituent les principaux défis de la supply chain dans le hard luxury.
ERP (Enterprise Resource Planning) en 3 minutes
ERP (Enterprise Resource Planning) fait référence à une classe de logiciels d'entreprise qui soutiennent et assurent le suivi des opérations de routine d'une société, et qui gèrent ses ressources, telles que le flux de trésorerie, les matières premières, les travaux en cours, les produits finis, les commandes clients, les commandes d'achat et la paie.
Pièces de rechange pour Supply Chain en 3 minutes
L'objectif principal dans l'industrie des pièces de rechange est de minimiser le temps d'arrêt de vos actifs précieux tels que : avions, navires, plateformes pétrolières, éoliennes, générateurs, équipements de fabrication et machines lourdes. Chaque fois qu'un actif nécessite une réparation ou une maintenance, la machine subit un arrêt complet qui représente un scénario extrêmement coûteux.
Supply Chain de la mode en 3 minutes
La mode est portée par la nouveauté. Elle constitue le cœur de la mode ainsi que son principal défi. Les marques de mode produisent et conçoivent continuellement de nouvelles collections qui sont guidées par les tendances actuelles et la saison à venir.
La précision des prévisions pour la supply chain en 3 minutes
La prévision est la pratique d'analyser des données historiques pour prédire les conditions anticipées dans l'avenir et est au cœur des supply chains. Naturellement, améliorer leur précision est devenu très recherché. Mais quels facteurs influent sur la précision des prévisions?
Prévision numérique pour Supply Chain en 3 minutes
Au fond, la pratique de la prévision numérique consiste à utiliser une approche scientifique pour définir une anticipation future basée sur des données historiques antérieures. Lorsque nous produisons ou transportons des marchandises, des retards interviennent à chaque étape. Cela signifie que ce que vous décidez aujourd'hui reflète finalement une condition anticipée pour l'avenir.
L’effet Bullwhip en 3 minutes
L'effet Bullwhip est une distorsion supply chain bien connue, couramment décrite comme un problème à éviter. Chez Lokad, cependant, nous soutenons que l'effet Bullwhip est un phénomène qui se produit naturellement dans les supply chains, et le minimiser n'est pas nécessairement avantageux pour votre entreprise.
Taux de service en 3 minutes
Dans la supply chain, le taux de service est une mesure de la qualité de service. Toutefois, la définition du taux de service n'a pas encore fait l'objet d'un accord complet. Certains l'utilisent comme le pourcentage de la demande totale couvert en unités de produit, tandis que d'autres le définissent comme le pourcentage de commandes exécutées.
S&OP en 3 minutes
La planification des ventes et des opérations, ou S&OP, aide les grandes organisations à synchroniser leurs opérations en s'appuyant sur un alignement plus poussé entre la supply chain et d'autres départements clés.
Le délai en 3 minutes
Le délai peut être résumé comme la latence entre le déclenchement et l'achèvement d'un processus. Dans une supply chain, cela intervient habituellement chaque fois que des marchandises sont achetées, transformées ou mises en service.