La Supply Chain Quantitative en 3 minutes
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Les chaînes d’approvisionnement Lean en 3 minutes
Que signifie qu'une chaîne d'approvisionnement soit Lean ? Dans la fabrication, Lean décrit la méthode qui maximise la productivité tout en minimisant les déchets. Une chaîne d'approvisionnement Lean vise également à éliminer les déchets grâce à un meilleur contrôle des stocks et à la rationalisation de tous les processus de la chaîne d'approvisionnement, bien que les chaînes d'approvisionnement soient par nature très complexes et voient souvent des incitations et des points de vue contradictoires.
Les conteneurs d’expédition en 3 minutes
L'utilisation mondiale des conteneurs pour le transport a entraîné d'importantes réductions de coûts, stimulant l'efficacité de la supply chain. L'un des principaux avantages du conteneur est sa 'standardisation' mondiale de ses dimensions, quel que soit l'endroit. Les marchandises sont expédiées dans des conteneurs qui sont soit exactement les mêmes, soit un multiple de l'unité de taille standard.
Le cross-docking en 3 minutes
Le cross-docking est une méthode logistique permettant aux marchandises d'entrer et de sortir de l'installation sans jamais être stockées. Bien que cette méthode supprime les opérations de chargement et de ramassage du personnel d'entreposage, elle le fait au détriment de la flexibilité offerte par le stockage des marchandises à l'entrepôt. Ne pas détenir de stock présente certainement de nombreux avantages attrayants, mais aussi des inconvénients tels que de moins bonnes affaires avec les fournisseurs et une réduction du service aux clients.
Séries temporelles pour la Supply Chain en 3 minutes
Les séries temporelles sont l'un des outils mathématiques les plus basiques et polyvalents utilisés en entreprise pour soutenir les modèles statistiques. Elles consistent en une série de points de données liés à un moment précis dans le temps. Les séries temporelles sont fréquemment utilisées pour modéliser l'évolution des ventes d'une entreprise, les prix des produits et les délais d'approvisionnement, que ce soit sur une base annuelle, mensuelle, quotidienne ou même horaire.
La Supply Chain des biens de consommation courante (FMCG) en 3 minutes
L'industrie des biens de consommation courante (FMCG) est l'une des plus anciennes de notre civilisation. Les technologies d'emballage et de traitement ont continuellement évolué, mais d'autres pratiques de la supply chain, telles que l'optimisation de la composition des recettes, sont encore gérées au mieux par essais et erreurs.
La Supply Chain du luxe haut de gamme en 3 minutes
La supply chain du luxe haut de gamme (bijoux et montres de luxe) est définie par des défis uniques. Contrairement à la plupart des produits qui sont généralement produits en masse, chaque pièce de luxe haut de gamme est soit unique, soit fait partie d'une collection limitée. Bien que ces produits de luxe soient intemporels dans leur valeur et leur appréciation, il y a toujours une attente de nouveauté de la part du client. Cette demande sporadique, combinée à une demande constante de nouveauté, constitue les principaux défis de la supply chain dans le luxe haut de gamme.
ERP (Enterprise Resource Planning) en 3 minutes
ERP (Enterprise Resource Planning) fait référence à une classe de logiciels d'entreprise qui soutient et suit les opérations de routine d'une entreprise, et suit ses ressources, telles que les flux de trésorerie, les matières premières, les travaux en cours, les produits finis, les commandes clients, les commandes d'achat et la paie.
Pièces de rechange pour la Supply Chain en 3 minutes
L'objectif principal dans l'industrie des pièces de rechange est de minimiser les temps d'arrêt de vos actifs précieux tels que les avions, les navires, les plates-formes pétrolières, les éoliennes, les générateurs, les équipements de fabrication et les machines lourdes. Chaque fois qu'un actif a besoin de réparation ou d'entretien, la machine s'arrête complètement, ce qui est un scénario très coûteux.
La Supply Chain de la Mode en 3 minutes
La mode est guidée par la nouveauté. Elle constitue le cœur de la mode, ainsi que son principal défi. Les marques de mode produisent et conçoivent en continu de nouvelles collections qui sont guidées par les tendances actuelles et la saison à venir.
Précision des prévisions pour la Supply Chain en 3 minutes
La prévision est la pratique d'analyser des données historiques pour prédire les conditions anticipées dans le futur et est au cœur des supply chains. Naturellement, augmenter leur précision est devenu très recherché. Mais quels facteurs affectent la précision des prévisions ?
Prévisions numériques pour la Supply Chain en 3 minutes
Au cœur de la pratique des prévisions numériques se trouve l'utilisation d'une approche scientifique pour définir une anticipation future basée sur des données historiques antérieures. Lorsque nous produisons ou transportons des biens, il y a des retards impliqués dans chaque processus. Cela signifie que ce que vous décidez aujourd'hui reflète finalement une condition anticipée concernant l'avenir.
L’effet coup de fouet en 3 minutes
L'effet coup de fouet est une distorsion bien connue de la supply chain, souvent décrite comme un problème à éviter. Chez Lokad, cependant, nous soutenons que l'effet coup de fouet est un phénomène qui se produit naturellement dans les supply chains, et le minimiser n'est pas nécessairement avantageux pour votre entreprise.