Supply Chain Scienza
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Il tasso di ritorno (RoR) è la metrica definitiva per Supply Chain
Joannes Vermorel spiega perché il tasso di ritorno (RoR) supera i KPI tradizionali come la metrica definitiva per indirizzare le risorse, il rischio e il tempo della Supply Chain verso il massimo valore economico.
Economia delle decisioni e il Network Lens di Yossi Sheffi
Joannes Vermorel confronta la visione a rete di Yossi Sheffi con l’economia delle decisioni, concentrandosi sulle decisioni software-driven della supply chain in condizioni di incertezza.
Perché Push vs Pull non coglie il punto di Supply Chain
Joannes Vermorel analizza perché push vs pull è la domanda sbagliata in supply chain, e perché i motori decisionali economici e l'incertezza contano più delle etichette di flusso.
Oltre le Lean supply chain: Opzionalità, Incertezza e l’Economia delle Decisioni
Joannes Vermorel esplora perché le moderne supply chain devono dare priorità alle opzioni, all'incertezza e ai ritorni economici aggiustati per il rischio, invece delle tradizionali dottrine lean di eliminazione degli sprechi.
Perché i prezzi appartengono all’interno della Supply Chain
Joannes Vermorel spiega perché i prezzi appartengono all'interno della supply chain: il prezzo come leva sulla domanda, sulla capacità e sulle risorse scarse, non come funzione di marketing separata.
Dal sistema di pianificazione di fabbrica al motore decisionale
Joannes Vermorel mostra perché le fabbriche dovrebbero andare oltre l'MRP per passare a un motore decisionale probabilistico, guidato dall'economia, che classifica le scommesse giornaliere di produzione e acquisto in base al profitto.
Quando pensi di aver bisogno di una previsione dell’inventario
Joannes Vermorel analizza perché non hai bisogno di una previsione dell'inventario—ma solo di decision engines che valutano l'incertezza e automatizzano le scelte quotidiane della supply chain.
Quando la ricerca operativa incontra la reale supply chain
Joannes Vermorel mostra perché le supply chains hanno bisogno di economia applicata, incertezza esplicita e decisioni adattive, non di modelli statici di ricerca operativa.
Resilienza della Supply Chain Riconsiderata
Joannes Vermorel ridefinisce la resilienza della supply chain come il processo decisionale economico per shock sistemici rari, non come il rumore della pianificazione quotidiana.
Allineamento e decisioni nelle Supply Chains moderne
Joannes Vermorel contrasta l'allineamento dinamico di Gattorna con una visione centrata sulle decisioni e probabilistica delle supply chains basata su cash corretto per il rischio.