Supply Chain Scienza
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Holimization: Perché l’ottimizzazione non basta
Joannes Vermorel presenta Holimization: perché l'ottimizzazione classica fallisce in messy supply chains, e come riformulare obiettivi, dati e vincoli trasforma i fallimenti in opportunità di apprendimento.
Un’introduzione con opinioni decise alla supply chain
Un'introduzione con opinioni decise alla supply chain che mette il profitto, l'automazione e il processo decisionale al di sopra dei rituali, dei cruscotti e della venerazione delle previsioni.
Lo Stato delle Previsioni “Probabilistiche” in Supply Chain (2025)
Joannes Vermorel analizza lo stato dell'implementazione delle previsioni probabilistiche da parte dei fornitori di software per la pianificazione della supply chain.
Due template per RFI e RFP su supply chain software
Joannes Vermorel condivide due template pratici RFI e RFP per la scelta di software per supply chain basati su denaro, automazione e prove—non su funzionalità o schermate.
I due significati del “Prezzo” in Supply Chain
Joannes Vermorel esplora i due significati di “prezzo” in Supply Chain—lettura economica interna vs impegno esterno—e come separarli renda le decisioni e i rendimenti più incisivi.
Il SCOR della Supply Chain Appartiene alla Storia
Joannes Vermorel presenta il suo punto di vista sul perché SCOR, una volta il cruscotto dominante delle supply chain, ora appartenga alla storia—e perché le supply chain moderne devono essere gestite attraverso decisioni algoritmiche e basate sul denaro.
Oltre il “One Plan” dell’IBP
Joannes Vermorel espone la sua opinione sul motivo per cui la supply chain necessiti di un motore economico, non di un rituale di pianificazione mensile.
Ripensare l’allineamento tra domanda e offerta
Joannes Vermorel sostiene che le decisioni nella supply chain debbano dare priorità a vincoli guidati dai prezzi ombra, non alle previsioni consensuali.
Sulla analisi decisionale sequenziale.
Joannes Vermorel presenta la sua interpretazione del framework dell'analisi decisionale sequenziale di Warren Powell; le aree di accordo e le possibili divergenze.
Definizioni di Supply Chain
Joannes Vermorel valuta le definizioni comuni di supply chain e introduce la sua definizione operativa alternativa.