Supply Chain Scienza
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Chiacchierare con il tuo Supply Chain non lo risolverà
Joannes Vermorel sostiene che l'IA conversazionale non risolverà le supply chains rotte; maschera solo modelli, dati e incentivi difettosi a meno che non venga usata per approfondire il rigore, e non per aggirarlo.
Una riflessione sul lavoro di Lora Cecere
Joannes Vermorel riflette sull'approccio market-driven, outside-in di Lora Cecere e lo contrappone alla sua prospettiva economica basata su 'scommesse', offrendo una sintesi pratica per i leader.
Supply Chain come scommesse economiche in un mondo guidato dal mercato
Joannes Vermorel riformula supply chain come un portafoglio di scommesse economiche in condizioni di incertezza, mostrando come modelli probabilistici e motori decisionali trasformano scommesse migliori in profitto.
Perché i professionisti hanno ragione a ignorare questa visione dell’“era AI” per la supply chain
Joannes Vermorel analizza una visione della supply chain nell’“era AI”, sostenendo che i professionisti dovrebbero ignorare gli slogan supra‑economici e concentrarsi sui compromessi in valuta forte.
Il momento Gmail per supply chains
Joannes Vermorel analizza perché gli strumenti legacy di pianificazione assomigliano ai filtri antispam pre-Gmail—e come il pilota AI probabilistico di Lokad automatizzi le decisioni della supply chain su larga scala.
Holimization: Perché l’ottimizzazione non basta
Joannes Vermorel presenta Holimization: perché l'ottimizzazione classica fallisce in messy supply chains, e come riformulare obiettivi, dati e vincoli trasforma i fallimenti in opportunità di apprendimento.
Un’introduzione con opinioni decise alla supply chain
Un'introduzione con opinioni decise alla supply chain che mette il profitto, l'automazione e il processo decisionale al di sopra dei rituali, dei cruscotti e della venerazione delle previsioni.
Lo Stato delle Previsioni “Probabilistiche” in Supply Chain (2025)
Joannes Vermorel analizza lo stato dell'implementazione delle previsioni probabilistiche da parte dei fornitori di software per la pianificazione della supply chain.
Due template per RFI e RFP su supply chain software
Joannes Vermorel condivide due template pratici RFI e RFP per la scelta di software per supply chain basati su denaro, automazione e prove—non su funzionalità o schermate.
I due significati del “Prezzo” in Supply Chain
Joannes Vermorel esplora i due significati di “prezzo” in Supply Chain—lettura economica interna vs impegno esterno—e come separarli renda le decisioni e i rendimenti più incisivi.