Supply Chain Science
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Cenni di terminologia della supply chain
L'emergere di una terminologia è, nella migliore delle ipotesi, un processo casuale. La supply chain non fa eccezione e, con il senno di poi, una parte considerevole della terminologia della supply chain è inadeguata. Una terminologia confusa danneggia sia i neofiti che i professionisti esperti. I neofiti lottano più di quanto dovrebbero con la complessità accidentale. I professionisti potrebbero non rendersi conto che le basi del loro campo sono più fragili di quanto sembri.
Quanti SKU dovrebbe gestire un demand planner?
Lokad impiega un team di circa 30 supply chain scientist. Lo scienziato è responsabile del flusso di dati, delle previsioni, della modellazione economica e delle decisioni finali. Ma quanti SKU gestiscono?
Storia della Supply Chain: Il Lavoro del Bullwhip
La mia prima esperienza professionale nella supply chain è avvenuta nel 2004. All'epoca ero uno studente di informatica all'Ecole Normale Supérieure (ENS), un'università di Parigi. I miei interessi spaziavano su una vasta gamma di argomenti teorici, ma ero anche incuriosito dall'idea di testare quelle teorie sul campo.
Le Avventure del Capitano Ovvio nella Supply Chain
Il Capitano Ovvio ha lavorato molto nella supply chain. La sua leadership naturale ha ispirato molti che ora stanno seguendo la stessa strada. Tuttavia, sotto la divisa, c'è poco da trovare se non una grande confusione.
42 trucchi per raggiungere la grandezza della supply chain
Molti settori sono complessi, irrimediabilmente, e la supply chain è sicuramente uno di questi. Quindi, cosa potrebbe aiutarti un elenco dettagliato di trucchi per raggiungere il successo?
Lezioni sulla Supply Chain, ma perché?
Vorrei condividere alcune riflessioni sulle mie motivazioni, come CEO, per intraprendere una serie di lezioni sulla supply chain. Si riducono alle quattro sfide chiave affrontate da Lokad.
Aggiorna tutto ogni giorno
La pratica di supply chain di Lokad è quella di aggiornare tutte le pipeline di dati - inclusi i forecast - almeno una volta al giorno. Perché?
Previsione come profezia che si autoavvera
Qual è l'importanza dei cicli di feedback e come li utilizziamo nelle nostre previsioni
La prospettiva di un produttore
Quali soluzioni può fornire la Catena di Fornitura Quantitativa per le grandi aziende manifatturiere?
Innamorati del problema, non della soluzione
La strategia più comune (tragedia) per le soluzioni software rimane la replicazione di comportamenti essenzialmente "umani".
Gli esseri umani nelle moderne catene di approvvigionamento
"Le macchine dovrebbero lavorare; le persone dovrebbero pensare." vs "Costruito per le persone, non per la perfezione". Due visioni diverse.
Un approccio numerico a DDMRP
Quanto di nuovo porta realmente "Demand Driven Material Requirements Planning" al tavolo per le supply chain?