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00:00:00 Introduzione
00:02:19 L’IA ha sostituito S&OP e IBP?
00:05:15 Perche l’IBP tradizionale crea poco valore
00:14:14 Che cosa conta come una vera decisione?
00:16:15 Quali decisioni dovrebbero restare umane?
00:20:23 Com’e una supply chain autonoma?
00:22:53 Come dovrebbe gestire l’autonomia gli shock maggiori?
00:25:50 Dal consenso all’ottimizzazione del valore
00:30:16 Scarsita e ottimizzazione economica
00:36:26 Gergo IA dei consulenti: reale o inventato?
00:44:09 L’IA puo orchestrare scenari utili?
00:51:07 LLM e gemelli digitali bastano?
00:56:02 Perche conta un cambio di paradigma
00:58:36 Conclusione
ottobre 14, 2026
00:00:00 Introduzione
00:02:19 L’IA ha sostituito S&OP e IBP?
00:05:15 Perche l’IBP tradizionale crea poco valore
00:14:14 Che cosa conta come una vera decisione?
00:16:15 Quali decisioni dovrebbero restare umane?
00:20:23 Com’e una supply chain autonoma?
00:22:53 Come dovrebbe gestire l’autonomia gli shock maggiori?
00:25:50 Dal consenso all’ottimizzazione del valore
00:30:16 Scarsita e ottimizzazione economica
00:36:26 Gergo IA dei consulenti: reale o inventato?
00:44:09 L’IA puo orchestrare scenari utili?
00:51:07 LLM e gemelli digitali bastano?
00:56:02 Perche conta un cambio di paradigma
00:58:36 Conclusione
Sintesi
Conor Doherty intervista Joannes Vermorel, CEO e fondatore di Lokad, per capire se l’IA abbia davvero reso obsoleto l’Integrated Business Planning. Esaminano perche S&OP e IBP tradizionali restano spesso scollegati dalle decisioni economiche, che cosa richiede una vera autonomia della supply chain e dove gli LLM possono, o non possono, aiutare. L’episodio mette anche alla prova vere affermazioni dei fornitori contro gergo IA inventato, prima di confrontare gemelli digitali e strumenti agentici con l’approccio quantitativo ed economico di Lokad.
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Trascrizione in arrivo.
