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00:00:00 Einfuehrung
00:02:19 Hat KI S&OP und IBP ersetzt?
00:05:15 Warum traditionelles IBP wenig Wert schafft
00:14:14 Was zaehlt als echte Entscheidung?
00:16:15 Welche Entscheidungen sollten menschlich bleiben?
00:20:23 Wie sieht eine autonome Supply Chain aus?
00:22:53 Wie sollte Autonomie mit grossen Schocks umgehen?
00:25:50 Vom Konsens zur Wertoptimierung
00:30:16 Knappheit und wirtschaftliche Optimierung
00:36:26 KI-Jargon von Beratern: echt oder erfunden?
00:44:09 Kann KI nuetzliche Szenarien orchestrieren?
00:51:07 Reichen LLMs und digitale Zwillinge aus?
00:56:02 Warum ein Paradigmenwechsel wichtig ist
00:58:36 Fazit
Oktober 14, 2026
00:00:00 Einfuehrung
00:02:19 Hat KI S&OP und IBP ersetzt?
00:05:15 Warum traditionelles IBP wenig Wert schafft
00:14:14 Was zaehlt als echte Entscheidung?
00:16:15 Welche Entscheidungen sollten menschlich bleiben?
00:20:23 Wie sieht eine autonome Supply Chain aus?
00:22:53 Wie sollte Autonomie mit grossen Schocks umgehen?
00:25:50 Vom Konsens zur Wertoptimierung
00:30:16 Knappheit und wirtschaftliche Optimierung
00:36:26 KI-Jargon von Beratern: echt oder erfunden?
00:44:09 Kann KI nuetzliche Szenarien orchestrieren?
00:51:07 Reichen LLMs und digitale Zwillinge aus?
00:56:02 Warum ein Paradigmenwechsel wichtig ist
00:58:36 Fazit
Zusammenfassung
Conor Doherty interviewt Joannes Vermorel, CEO und Gruender von Lokad, zur Frage, ob KI Integrated Business Planning wirklich ueberholt hat. Sie untersuchen, warum traditionelles S&OP und IBP oft von wirtschaftlichen Entscheidungen abgekoppelt bleiben, was echte Autonomie in der Supply Chain erfordert und wo LLMs helfen koennen oder eben nicht. Die Folge stellt ausserdem echte Anbieterbehauptungen erfundenem KI-Jargon gegenueber und vergleicht digitale Zwillinge und agentische Werkzeuge mit Lokads quantitativem, wirtschaftlich getriebenem Ansatz.
Vollstaendige Transkription
Transkription folgt.
