Supply Chain in 3 minuti
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Hard Luxury Supply Chain in 3 minuti
La supply chain per il hard luxury (gioielli e orologi di alta gamma) è definita da sfide uniche. A differenza di come la maggior parte dei prodotti viene generalmente prodotta in serie, ogni pezzo di hard luxury è o unico o parte di una collezione limitata. Anche se questi beni di lusso hanno un valore e un apprezzamento intramontabili, il cliente si aspetta comunque una ventata di novità. Questa domanda scarsa, unita a una spinta continua verso la novità, rappresenta le principali sfide nella supply chain del hard luxury.
ERP (Enterprise Resource Planning) in 3 minuti
ERP (Enterprise Resource Planning) si riferisce a una classe di software aziendale che supporta e tiene traccia delle operazioni di routine per un’azienda, e ne monitora le risorse, come il flusso di cassa, le materie prime, i lavori in corso, i prodotti finiti, gli ordini dei clienti, gli ordini di acquisto e le buste paga.
Ricambi per Supply Chain in 3 minuti
L'obiettivo principale nel settore dei ricambi è minimizzare il tempo di inattività dei tuoi preziosi asset come aeromobili, navi, piattaforme petrolifere, turbine eoliche, generatori, attrezzature per la produzione e macchinari pesanti. Ogni volta che un asset necessita di riparazione o manutenzione, il pezzo di macchina subisce un arresto completo, uno scenario estremamente costoso.
Moda Supply Chain in 3 minuti
La moda è guidata dalla novità. Essa costituisce il cuore della moda, oltre che la sua principale sfida. I marchi di moda producono e progettano continuamente nuove collezioni che sono guidate dalle tendenze attuali e dalla stagione imminente.
Accuratezza delle previsioni per Supply Chain in 3 minuti
Il forecasting è la pratica di analizzare i dati storici per prevedere le condizioni future attese ed è al centro delle supply chain. Naturalmente, l'aumento della loro accuratezza è diventato estremamente ambito. Ma quali fattori influenzano l'accuratezza delle previsioni?
Previsione Numerica per la Supply Chain in 3 minutes
In sostanza, la pratica della previsione numerica si basa sull'uso di un approccio scientifico per definire un'anticipazione futura basata sui dati storici precedenti. Quando produciamo o trasportiamo merci, ogni processo comporta dei ritardi. Ciò significa che ciò che decidi oggi riflette infine una condizione prevista per il futuro.
L’effetto Bullwhip in 3 minuti
L'effetto Bullwhip è una ben nota distorsione della supply chain, comunemente descritta come un problema da evitare. Da Lokad, tuttavia, sosteniamo che l'effetto Bullwhip sia un fenomeno che si verifica naturalmente nelle supply chains, e ridurlo al minimo non è necessariamente vantaggioso per la tua azienda.
Livello di servizio in 3 minutes
In supply chain, il livello di servizio è una misura della qualità del servizio. Tuttavia, la definizione di livello di servizio non è ancora stata pienamente concordata. Alcuni lo usano come la percentuale della domanda totale coperta in unità di prodotto, altri lo definiscono come la percentuale di ordini soddisfatti.
S&OP in 3 minuti
Il Sales and Operations Planning, o S&OP come viene più comunemente chiamato, aiuta le grandi organizzazioni a sincronizzare le loro operazioni sfruttando un allineamento più profondo tra supply chain e altri dipartimenti chiave.
Tempo di consegna in 3 minuti
Il tempo di consegna può essere riassunto come la latenza tra l'inizio e il completamento di un processo. In una supply chain, questo è solitamente coinvolto ogni qualvolta le merci vengano acquistate, trasformate o sottoposte a manutenzione.