Supply Chain In 3 Minutes
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Catene di Approvvigionamento Snelle in 3 minuti
Cosa significa che una catena di approvvigionamento sia snella? Nella produzione, snello descrive il metodo che massimizza la produttività riducendo contemporaneamente gli sprechi. Una catena di approvvigionamento snella mira anche ad eliminare gli sprechi attraverso un migliore controllo delle scorte e la razionalizzazione di tutti i processi della catena di approvvigionamento, anche se le catene di approvvigionamento sono per loro natura molto complesse e spesso presentano incentivi e punti di vista contrastanti.
Container di spedizione in 3 minuti
L'uso globale dei container per il trasporto ha comportato una riduzione dei costi significativa, aumentando l'efficienza della supply chain. Uno dei principali vantaggi del container è la sua 'standardizzazione' globale delle dimensioni indipendentemente dalla posizione. Il carico viene spedito in container che sono esattamente uguali o multipli dell'unità standard di dimensione.
Cross-docking in 3 minuti
Il cross-docking è un metodo logistico che consente alle merci di entrare ed uscire dalla struttura senza mai essere messe in magazzino. Sebbene questo metodo rimuova le operazioni di carico e prelievo dal personale del magazzino, lo fa a discapito della flessibilità offerta dallo stoccaggio delle merci nel magazzino. Non tenere scorte comporta certamente molti vantaggi interessanti, ma anche svantaggi come accordi peggiori con i fornitori e una riduzione del servizio ai clienti.
Time Series per la Supply Chain in 3 minuti
Le serie temporali sono uno degli strumenti matematici più basilari e versatili utilizzati nel settore aziendale per supportare modelli statistici e consistono in una serie di punti dati collegati a un determinato momento nel tempo. Le serie temporali vengono spesso utilizzate per modellare l'evoluzione delle vendite di un'azienda, i prezzi dei prodotti e i tempi di consegna su base annuale, mensile, giornaliera o addirittura oraria.
Supply Chain FMCG (Fast Moving Consumer Goods) in 3 minuti
L'industria FMCG è una delle più antiche della nostra civiltà. Le tecnologie di confezionamento e di lavorazione sono state in continua evoluzione, ma altre pratiche della supply chain come l'ottimizzazione della composizione delle ricette sono ancora gestite al meglio attraverso il metodo del tentativo ed errore.
Supply Chain di Hard Luxury in 3 minuti
La supply chain per l'hard luxury (gioielli di alta gamma e orologi) è definita da sfide uniche. A differenza della maggior parte dei prodotti che vengono generalmente prodotti in serie, ogni pezzo di hard luxury è unico o fa parte di una collezione limitata. Nonostante questi beni di lusso siano senza tempo nel loro valore e apprezzamento, c'è comunque un'aspettativa di novità da parte del cliente. Questa domanda scarsa, combinata con una continua spinta per l'innovazione, sono le principali sfide nella supply chain dell'hard luxury.
ERP (Enterprise Resource Planning) in 3 minuti
ERP (Enterprise Resource Planning) si riferisce a una classe di software aziendale che supporta e tiene traccia delle operazioni di routine per un'azienda e tiene traccia delle sue risorse, come flusso di cassa, materie prime, lavori in corso, prodotti finiti, ordini dei clienti, ordini di acquisto e stipendi.
Ricambi per la Supply Chain in 3 minuti
L'obiettivo principale nell'industria dei ricambi è minimizzare il tempo di inattività dei tuoi preziosi asset come aerei, navi, piattaforme petrolifere, turbine eoliche, generatori, attrezzature di produzione e macchinari pesanti. Ogni volta che un asset ha bisogno di riparazioni o manutenzione, la macchina si ferma completamente, il che è uno scenario estremamente costoso.
Supply Chain della Moda in 3 minuti
La moda è guidata dalla novità. Costituisce il cuore della moda, nonché la sua principale sfida. I marchi di moda producono e progettano continuamente nuove collezioni che sono guidate dalle tendenze attuali e dalla prossima stagione.
Precisione delle previsioni per la supply chain in 3 minuti
La previsione è la pratica di analizzare dati storici per prevedere le condizioni future e rappresenta il cuore delle supply chain. Naturalmente, aumentarne la precisione è diventato molto ambito. Ma quali fattori influenzano la precisione delle previsioni?
Previsione numerica per la supply chain in 3 minuti
Nel suo nucleo, la pratica della previsione numerica consiste nell'utilizzare un approccio scientifico per definire un'anticipazione futura basata sui dati storici precedenti. Quando produciamo o trasportiamo merci, ci sono ritardi in ogni processo. Ciò significa che ciò che decidi oggi riflette in definitiva una condizione anticipata sul futuro.
L’Effetto Bullwhip in 3 minuti
L'Effetto Bullwhip è una distorsione ben nota della supply chain, comunemente descritta come un problema da evitare. Tuttavia, da Lokad, sosteniamo che l'effetto bullwhip sia un fenomeno che si verifica naturalmente nelle supply chain e minimizzarlo non è necessariamente vantaggioso per la tua azienda.