KI PILOT
FÜR IHRE SUPPLY CHAIN
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Gewinnen Sie eine neue Perspektive auf Ihre Supply Chain
Die Quantitative Supply Chain stellt eine neuartige und disruptive Perspektive auf die Optimierung von supply chains dar. Sie kann als Neuauflage vieler supply chain Praktiken betrachtet werden, insbesondere im Hinblick auf die Bestandsprognose, und wurde entwickelt, um die modernsten statistischen Ansätze und die heutigen, umfangreichen Rechenkapazitäten optimal zu nutzen.
Diese Perspektive ist bei Lokad entstanden, einem Softwareunternehmen, das von Joannes Vermorel gegründet wurde. Lokad kombiniert Datenanalyse mit Machine Learning, Cloud Computing und supply chain Expertise, um supply chains auf rationale und quantitative Weise zu optimieren, sodass die geschäftlichen und finanziellen Auswirkungen jeder Entscheidung angemessen quantifiziert werden. Seine Erfahrung bei Lokad gab Joannes Vermorel die Gelegenheit, die Methoden, Herausforderungen und Leistungen von Dutzenden von Unternehmen weltweit zu studieren und zu analysieren.
Dieses Buch richtet sich an supply chain Führungskräfte und Manager, die möchten, dass ihre supply chains leistungsfähiger, schneller und mit weniger Ressourcen arbeiten. Es richtet sich an diejenigen, die letztlich mehr Kontrolle über ihre supply chain haben wollen, mit einer genaueren Vorstellung davon, was ihre Entscheidungen mit sich bringen. Dieses Buch bietet eine umfassende Einführung in die Erkenntnisse, Methodologien und Werkzeuge, die unter dem Dach der Quantitative Supply Chain zusammengetragen wurden.
Der erste Teil dieses Buches behandelt die allgemeinen Konzepte, die mit der Quantitative Supply Chain verbunden sind. Er skizziert, wie sich diese Perspektive von der klassischen supply chain Sichtweise unterscheidet, und beleuchtet die zentralen Erkenntnisse. Der zweite Teil dieses Buches stellt praxisorientierte Materialien zur Umsetzung einer Quantitative Supply Chain Initiative bereit. Er nutzt Lokad als programmatische Plattform, die auf Quantitative Supply Chain Zwecke zugeschnitten ist.
Wir nutzen Lokad seit über 2 Jahren täglich, um unsere Verkaufspreise zu berechnen. Es ist eine maßgeschneiderte Lösung, insbesondere da unsere kombinierten Kataloge die 20 Länder, in denen wir tätig sind, berücksichtigen. Sie hat uns wirklich dabei geholfen, unsere Fähigkeit, durch unsere Preisgestaltung Wert zu schaffen, auf ein ganz neues Niveau zu heben. Neben ihrer enormen Leistungsfähigkeit bietet Lokads Lösung uns Schnelligkeit und Reaktionsfähigkeit, zwei Elemente, die für jeden E-Commerce unverzichtbar geworden sind.
Jetzt entfallen 70 % unseres Umsatzes und all unser Wachstum auf den E-Commerce. Ich begann über ein Einkaufsvorschlagsystem nachzudenken, um unsere Einkaufsprozesse zu verbessern/automatisieren. Ich hatte vor, es selbst zu bauen, stellte aber fest, dass diese Jungs genau das entwickelt haben, wonach ich gesucht habe – nur viel besser! Wir nutzen den Service täglich, um Einkaufsentscheidungen zu optimieren und zu treffen. Lokad ersetzt nicht die Einkaufsleiter, sondern erweitert deren Kapazitäten und liefert wertvollste Einblicke, die ihre Arbeit effizient und präzise gestalten.
Lokad bringt ein neues Werkzeug ins Spiel, das sowohl leistungsstark als auch innovativ ist. Darüber hinaus hat Lokad Air France Industries seine Expertise in der Bestandsoptimierung und im Supply Chain management zur Verfügung gestellt – wodurch nicht nur eine passende IT-Lösung, sondern auch echte Beratungskompetenz geboten wird, auf die sich unsere Teams verlassen können.
Supply Chain Karteikarten
Pünktlich für Ihr nächstes supply chain Meeting präsentiert Lokad stolz eine Sammlung zentraler Branchenausdrücke, komplett mit phonetischen Leitfäden, detaillierten Definitionen und ansprechenden, einprägsamen Visualisierungen. Jede Karte ist sorgfältig gestaltet und enthält einen individuellen QR-Code, der schnellen Zugang zu zusätzlichen Ressourcen für weiterführendes Lernen und Entdecken bietet.
Mehr erfahrenSkuZ - a supply chain madness game!
Sie haben schon immer davon geträumt, globale supply chains wie ein Profi zu managen. Jetzt ist Ihre Zeit zu glänzen! Doch die Realität holt Sie ein – Containerschiffe bleiben in Kanälen stecken, Ihre Mitarbeiter stimmen Ihren Methoden nicht zu und Ihre Produkte werden auch nicht jünger. Werden Sie in dieser feindlichen Umgebung durch die schiere Kraft Ihrer überlegenen Strategie, klugen Investitionsnutzung, Werbeaktionen und Social Media überleben, oder werden Sie Ihren lauernden Konkurrenten, die gespannt auf ein Zeichen der Schwäche warten, zum Opfer fallen?
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