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FÜR IHRE supply chain
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Gewinnen Sie eine neue Perspektive auf Ihre supply chain
Die Quantitative Supply Chain stellt eine neuartige und disruptive Perspektive auf die Optimierung von supply chains dar. Sie kann als Neugründung vieler supply chain Praktiken betrachtet werden, insbesondere in Bezug auf die Bedarfsprognose, und wurde entwickelt, um die neuesten statistischen Ansätze und die enormen verfügbaren Rechenressourcen optimal zu nutzen.
Diese Perspektive ist bei Lokad entstanden, einem Softwareunternehmen, das von Joannes Vermorel gegründet wurde. Lokad kombiniert Datenanalyse mit Machine Learning, Cloud Computing und supply chain Expertise, um supply chains auf rationale und quantitative Weise zu optimieren, sodass die geschäftlichen und finanziellen Auswirkungen jeder Entscheidung angemessen quantifiziert werden. Seine Erfahrung bei Lokad hat Joannes Vermorel die Möglichkeit gegeben, die Methoden, Herausforderungen und Leistungen von Dutzenden von Unternehmen weltweit zu untersuchen und zu analysieren.
Dieses Buch richtet sich an supply chain Führungskräfte und Manager, die wünschen, dass ihre supply chains mehr leisten, schneller und mit weniger Ressourcen. Es richtet sich an diejenigen, die letztlich mehr Kontrolle über ihre supply chain haben möchten, mit einer präziseren Vorstellung davon, was ihre Entscheidungen mit sich bringen. Dieses Buch bietet eine umfassende Einführung in die Erkenntnisse, Methodologien und Werkzeuge, die unter dem Dach der Quantitative Supply Chain zusammengetragen wurden.
Der erste Teil dieses Buches behandelt die allgemeinen Konzepte, die mit der Quantitative Supply Chain verbunden sind. Er zeigt auf, wie sich diese Perspektive von der klassischen supply chain Perspektive unterscheidet und beleuchtet die zentralen Erkenntnisse. Der zweite Teil dieses Buches stellt praxisnahe Materialien zur Umsetzung einer Quantitative Supply Chain-Initiative bereit. Er nutzt Lokad als programmgesteuerte Plattform, die speziell für Zwecke der Quantitative Supply Chain zugeschnitten ist.
Wir nutzen Lokad seit über 2 Jahren täglich, um unsere Verkaufspreise zu berechnen. Es ist eine maßgeschneiderte Lösung, insbesondere da unsere kombinierten Kataloge die 20 Länder berücksichtigen, in denen wir tätig sind. Sie hat uns wirklich dabei geholfen, unsere Fähigkeit, durch unsere Preisgestaltung Wert zu generieren, auf ein ganz neues Niveau zu heben. Neben ihrer enormen Leistungsfähigkeit bietet Lokads Lösung uns Schnelligkeit und Reaktionsfähigkeit – zwei Elemente, die für jeden E-Commerce unerlässlich geworden sind.
Jetzt laufen 70% unseres Umsatzes und sämtliches Wachstum über E-Commerce. Ich begann darüber nachzudenken, ein Einkaufsvorschlagssystem zu entwickeln, um unsere Einkaufsprozesse zu verbessern/automatisieren. Ich hatte vor, es selbst zu bauen, erkannte jedoch, dass diese Jungs genau das geschaffen haben, wonach ich gesucht habe – aber in wesentlich besserer Form! Wir nutzen den Service täglich, um Einkaufsentscheidungen zu optimieren und zu treffen. Lokad ersetzt nicht die Einkaufsleiter, sondern erhöht deren Kapazitäten und liefert wertvollste Einblicke, um ihre Arbeit effizient und präzise zu gestalten.
Lokad bringt ein neues Werkzeug ins Spiel, das sowohl leistungsstark als auch innovativ ist. Darüber hinaus hat Lokad Air France Industries seine Expertise in der Bestandsoptimierung und im supply chain Management zur Verfügung gestellt, womit nicht nur eine ergänzende IT-Lösung, sondern auch echte Beratungskompetenz eingebracht wurde, auf die unsere Teams sich verlassen können.
Supply Chain Flashcards
Just-in-time für Ihr nächstes supply chain Meeting, präsentiert Lokad stolz eine Sammlung zentraler Branchenausdrücke, komplett mit phonetischen Leitfäden, ausführlichen Definitionen und ansprechenden, einprägsamen Visualisierungen. Jede Karte ist sorgfältig gestaltet und enthält einen einzigartigen QR-Code, der schnellen Zugang zu zusätzlichen Ressourcen für weiterführende Informationen und Erkundungen bietet.
Mehr erfahrenSkuZ - a supply chain madness game!
Du hast immer davon geträumt, globale supply chains wie ein Chef zu managen. Jetzt ist deine Zeit zu glänzen! Doch die Realität schlägt zu – Containerschiffe stecken in Kanälen fest, deine Mitarbeiter sind mit deinen Methoden nicht einverstanden, und deine Produkte werden nicht jünger. Wirst du diese feindliche Umgebung durch die schiere Kraft deiner überlegenen Strategie, kluge Investitionsnutzung, Werbeaktionen und Social Media überleben? Oder wirst du deinen lauernden Konkurrenten zum Opfer fallen, die sehnsüchtig auf ein Zeichen von Schwäche warten?
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