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Planung und Abläufe optimieren

Wissen Sie, was wann und mit welchen Ressourcen zu tun ist.

Planen Sie Aktivitäten und ihre Reihenfolge dynamisch in Ihrer Supply Chain, um die Auslastung Ihrer Betriebsmittel und den Durchsatz zu maximieren.

  • Vermeiden Sie Engpässe und halten Sie Produktion
    oder Reparaturen im Plan
  • KI-gesteuerter Ansatz mit stochastischer Optimierung
  • Von umfangreicher Terminplanung bis zu spontanen Anpassungen: Planen Sie ohne aufwendige Umorganisation in Echtzeit neu
  • Individuell gestaltete Dashboards
Dashboard für Planung und Terminierung mit Arbeitsaufträgen und Durchsatzkennzahlen

Intelligentere Planung

Schlüsselfunktionen

  • Integrieren Sie Daten aus Ihrem ERP, WMS und weiteren Systemen an einem Ort
  • KI-gesteuerte stochastische Optimierung ermöglicht es, komplexe Einschränkungen und Engpässe zu berücksichtigen
  • Verfolgen und schätzen Sie Aktivitäten in Echtzeit
Dashboard zur Planungsoptimierung mit Freigabeplanung und Fortschritt der Arbeitsaufträge

Dynamische Sequenzierung

Schlüsselfunktionen

  • Automatisieren Sie umfangreiche Terminpläne und passen Sie diese jederzeit an
  • Setzen Sie Prioritäten nach wirtschaftlichen Kriterien. Führen Sie die wertvollsten Aufgaben zuerst aus
  • Übertragen Sie die Ergebnisse zurück in Ihr ERP, mit minimalen Eingriffen in Ihre Arbeitsabläufe
WorkOrder Inspector mit Produktionszeitplan und blockierenden Artikelreferenzen

Nutzer behalten die Kontrolle

Schlüsselfunktionen

  • KPI-Dashboards, um die reale Auswirkung von Entscheidungen zu verfolgen
  • Nutzer steuern strategische Parameter (Personalbeschränkungen, Kosten von Engpässen etc.)
  • Keine Blackbox. Empfehlungen sind nachvollziehbar und können hinterfragt werden
Dashboard zur Nachverfolgung der Terminoptimierung mit Auftragsrückstand und operativen Verbesserungen
Team der Supply Chain Scientists

Ihr Copilot an Ihrer Seite!

KI und vollständige Automatisierung ersetzen weder persönliche Unterstützung noch Zusammenarbeit. Unsere Supply Chain Scientists setzen Ihre Lösung um, erhalten ihre Wirksamkeit und beantworten alle Ihre Fragen.

Terminplanung erklärt

So optimieren wir Planung und Terminierung

Supply Chains beruhen auf Aktivitäten wie Produktion, Reparaturen, Wartung und Auftragsabwicklung. Die eigentliche Herausforderung ist nicht, zu wissen, was zu tun ist, sondern Prioritäten und Reihenfolgen festzulegen und die passenden Ressourcen zur richtigen Zeit einzusetzen.

Lokads Modul zur Optimierung von Planung und Terminierung macht diese Komplexität zur Chance. Stochastische Optimierung stellt sicher, dass jede Terminentscheidung Effizienz, Resilienz und Rentabilität stärkt, von langfristigen Plänen bis zu Anpassungen in letzter Minute.

Die Grundlagen für den Erfolg

Die Grenzen herkömmlicher Terminplanung

Konventionelle Ansätze in der Planung und Terminierung sind beschränkt durch:

  • Starre Zeitpläne → Scheitern daran, sich anzupassen, wenn sich Nachfrage oder Ressourcen unerwartet ändern.
  • Lokale Optimierung → Optimiert eine Arbeitsstation oder ein Team auf Kosten des gesamten Netzwerks.
  • Manuelle Bewältigung von Notfällen → Erfordert, dass Planer ständig Prioritäten neu ordnen und dabei wertvolle Zeit verlieren.

Jede Terminentscheidung erfordert eine Abwägung. Ziehen Sie eine Aufgabe vor, verschiebt sich eine andere nach hinten. Binden Sie hier Ressourcen, fehlen sie dort. Ohne finanzielle und probabilistische Betrachtung scheitern die meisten Pläne bereits an der ersten Störung.

Der Lokad-Ansatz: Dynamische, finanziell optimierte Terminplanung

Lokad ersetzt starre Planung durch eine Optimierung des gesamten Netzwerks in Echtzeit:

  • Dynamische Sequenzierung → Passt Pläne laufend an veränderte Bedingungen an.
  • Großangelegte Terminplanung → Bewältigt gleichzeitig tausende Aktivitäten, Ressourcen und Einschränkungen.
  • Anpassungen in Echtzeit → Ermöglicht eine schnelle Umverteilung, wenn Störungen auftreten.
  • Finanzielle Priorisierung → Stellt sicher, dass die wertvollsten Aktivitäten zuerst ausgeführt werden, wobei Kosten, Risiken und Chancen abgewogen werden.

Maßgeschneidert für Ihre Branche

Lokad passt die Optimierung von Planung und Terminierung an unterschiedliche betriebliche Realitäten an:

  • Wartung, Reparatur und Überholung (MRO) → Halten Sie Reparaturen im Plan, indem Sie Zeitpläne dynamisch an die Verfügbarkeit von Teilen und Personal anpassen.
  • Logistik und Distribution → Priorisieren Sie Aktivitäten, um Engpässe zu reduzieren, den Durchsatz zu optimieren und Servicegrade einzuhalten.
  • Fertigung → Ordnen Sie Produktionsschritte so an, dass Sie den Durchsatz maximieren, Kapazitätsgrenzen einhalten und pünktlich liefern.

Was Lokad liefert

  • Tägliche Terminplanungsempfehlungen, die sich an wechselnde Nachfrage und Ressourceneinschränkungen anpassen.
  • Finanziell begründete Pläne, die Effizienz und Auslastung der Betriebsmittel maximieren.
  • Live-Projektionen, um Engpässe und Störungen vorauszusehen, bevor sie eintreten.
  • KI-gestützte Dashboards, mit denen die Abfolge von Aktivitäten und die Leistung in Echtzeit überwacht werden.

Von statischen Zeitplänen zur dynamischen Orchestrierung

Mit Lokad beruhen Planung und Terminierung nicht länger auf starren Annahmen und Vermutungen. Sie werden zu dynamischen, nachvollziehbaren und finanziell optimierten Entscheidungen, damit Ihre Abläufe effizient, flexibel und resilient bleiben. Möchten Sie Ihre Supply Chain unter allen Umständen auf Kurs halten? Sprechen wir darüber.