Start von LokadTV
Wie Sie vielleicht bemerkt haben, haben ich und das Team hier bei Lokad unsere neuen glamourösen Räumlichkeiten genutzt, um in den letzten Wochen eine Reihe von YouTube-Videos zu erstellen. In den Videos diskutieren wir die neuesten technologischen Fortschritte und erkunden, wie sie die Supply Chain-Branche verändern können. Dies ist eine Branche, in der wir unser Verständnis in den letzten zehn Jahren entwickelt haben und wir freuen uns darauf, einen Teil des Wissens, das wir auf diesem Weg entwickelt haben, zu teilen.
Mit Kunden auf der ganzen Welt in praktisch jeder Branche haben wir aus erster Hand die Frustration erlebt, die mit dem Umgang mit veralteter Technologie einhergehen kann. Wir hatten das Glück, Kunden dabei zu helfen, diese Frustration zu überwinden und die Vorteile einer gut verwalteten Supply Chain zu nutzen. Die Bereitschaft unserer Kunden, sich in unsere Vision einzubringen, war ein wesentlicher Bestandteil unseres Erfolgs. Wir hoffen, dass wir durch diese Videos mehr Menschen dabei helfen können, das Potenzial der quantitativen Prognose für ihre Organisation zu verstehen und unsere visionäre Vorstellung von den Supply Chains der Zukunft zu verstehen.
Unser Ziel mit LokadTV ist es, etwas Klarheit zu einer Reihe von Themen zu bringen, die trotz der großen Medienaufmerksamkeit immer noch bemerkenswert schwer zu interpretieren sind. Sie werden feststellen, dass die Diskussionen nicht bearbeitet sind und in einem Take aufgenommen wurden. Wir hoffen, dass dies ihnen einen Hauch von Spontaneität und Persönlichkeit verleiht, der durch eine “Überpolierung” der Videos verloren gehen würde. Wir hoffen, dass Sie die Videos unterhaltsam und lehrreich finden, aber vor allem hoffen wir, dass sie zu einer kleinen Debatte anregen. Wir sind der Meinung, dass nur durch die Herausforderung des Status quo Fortschritte in der Branche möglich sind und der Tag erreicht wird, an dem Supply Chains von den neuesten Technologien profitieren und schneller, schlanker und zuverlässiger werden.
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Prognosegenauigkeit
Prognosegenauigkeit ist ein Thema, das die Supply Chain-Branche oft spaltet. Praktiker beklagen sich darüber, dass die Genauigkeit ihrer Prognosen zu niedrig ist, während Softwareanbieter behaupten, unrealistisch präzise Prognosen liefern zu können.
Künstliche Intelligenz
Künstliche Intelligenz ist in den letzten Jahren zu einem Schlagwort in der Technologiewelt geworden. Es hat zahlreiche Schlagzeilen gemacht, wobei einige Experten behaupten, dass KI bis 2050 die Hälfte der Arbeitsplätze der Welt ersetzen wird. Doch die Supply Chains befinden sich immer noch im Dunkeln und werden immer noch zu häufig mit Excel-Tabellen und auf eine sehr menschliche Art und Weise verwaltet.
Blockchain und Bitcoins
Bitcoin hat die Vorstellungskraft der Medien erobert und es ist leicht zu verstehen, warum. Mit einem mysteriösen, anonymen Erfinder, Bösewichten, die mit schnellen Betrügereien reich werden, und zufälligen Studenten, die über Nacht Millionäre werden, hat es sicherlich alle Voraussetzungen für einen Kassenschlager. Aber wie sieht es mit den Supply Chains aus?
Der Supply Chain Scientist
Vor fünf Jahren hatte kein Supply Chain-Direktor Bedarf an Supply Chain Scientists. Heute hat sich das jedoch geändert, da die Anzahl der offenen Stellen für Data Scientists schneller zu wachsen scheint, als die Universitäten sie produzieren können. Heutzutage scheint es, dass jede einzelne Supply Chain-Abteilung ganze Teams von Data Scientists benötigt.
Silos und Entscheidungen
Supply Chain-Entscheidungen sind in der Regel zweifach fragmentiert: erstens durch horizontale Silos und dann durch vertikale Silos. Obwohl dieser Prozess den Anschein von Rationalität haben mag, leidet die Qualität der Entscheidungen sowie die Finanzen des Unternehmens.
