Supply Chain Wissenschaft

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Okt. 17, 2014

Buch: Quantitative Handelsoptimierung

Entdecken Sie in diesem Buch, wie unsere eigene Technologie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe der Rentabilität bringen kann.

Okt. 9, 2014

Top 10 Kuriositäten in der Nachfrageprognose

Hier ist eine kurze Liste der schlimmsten Übeltäter, wenn es um statistische Merkwürdigkeiten geht.

Aug. 26, 2014

Abmilderung von Lieferantenfehlbeständen

Erfahren Sie, wie unsere Lösung die Folgen eines Lieferantenfehlbestands reduziert, ohne Ihren Lagerbestand zu erhöhen.

Juni 5, 2014

Top 10 Lügen der Forecasting-Anbieter

Eine ehrliche (und unterhaltsame) Bewertung der häufigsten Behauptungen von Softwareanbietern über ihr Produkt.

Mai 20, 2014

Wie kann man Overfitting bei der Nachfrageprognose mindern?

Wie man verhindert, dass Ihre Prognosemodelle nur in der Vergangenheit genau sind, nicht jedoch in der Zukunft.

Apr. 24, 2014

Kurzfristige vs langfristige Preisanalysen

Die Preiselastizität ist ein irreführendes Maß, erfahre, wie man es umgeht.

Apr. 17, 2014

Preise ignorieren, nur Preisstrategien sind wichtig

Entdecken Sie, warum ein Übergang von einer impliziten Preisstrategie zu einer expliziten Preisstrategie genau das ist, was Ihr Unternehmen verdient.

Apr. 3, 2014

Kontrollieren Sie Ihre Serviceniveaus, lassen Sie sich nicht von ihnen kontrollieren

Dank Quantilprognosen können Serviceniveaus nun mit hoher Genauigkeit gemessen werden. Finden Sie heraus, wie.

Feb. 6, 2014

Neues Video: Einführung in die Quantilprognose

Was die Bestandsoptimierung betrifft, machen klassische Methoden oft überhaupt keinen Sinn. Entdecke warum.

Sept. 20, 2013

Whitepaper: Quantitative Bestandsoptimierung

Entdecken Sie dieses Whitepaper, das gemeinsam mit Brightpearl veröffentlicht wurde, zur Quantitativen Bestandsoptimierung.

Sept. 3, 2013

Aktionsplanung im Einzelhandel für Allgemeinwaren – Optimierungsherausforderungen

Es gibt keine Optimierung ohne Messung. Im Falle von Aktionen, was wird eigentlich gemessen?

Aug. 6, 2013

Promotionsplanung im Einzelhandel – Prozessherausforderungen

Wann werden Prognosen erstellt? Wie werden sie verwendet? Unsere Überzeugungen hinsichtlich der Optimierung des Prognoseprozesses.