Introducción a Supply Chain: Capítulo siete (El futuro) - Ep 193
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 7 de Introduction to Supply Chain, examinando cómo las supply chains deberían razonar sobre el futuro bajo incertidumbre.
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Conferencias de supply chain(Más episodios)
Sobre Conocimiento, Tiempo y Trabajo para Supply Chains - Lecture 1.7
Supply chains se rigen por los principios económicos generales. Sin embargo, estos principios son poco conocidos y con demasiada frecuencia mal representados. Las prácticas de supply chain populares y sus teorías a menudo contradicen lo que generalmente se acepta en economía.
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Optimización de precios para el aftermarket automotriz - Lección 6.2
El equilibrio entre oferta y demanda depende en gran medida de los precios. Por lo tanto, la optimización de precios pertenece al ámbito de supply chain, al menos en gran medida. Presentaremos una serie de técnicas para optimizar los precios de una empresa ficticia en el aftermarket automotriz. A través de este ejemplo, veremos el peligro asociado con líneas abstractas de razonamiento que no consiguen ver el contexto adecuado. Saber qué se debe optimizar es más importante que la letra pequeña de la optimización en sí.
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El Supply Chain Scientist - Lección 7.3
En el núcleo de una iniciativa de Supply Chain Quantitativa, se encuentra el Supply Chain Scientist (SCS) que ejecuta la preparación de datos, la modelización económica y el reporte de KPI. La automatización inteligente de las decisiones de supply chain es el producto final del trabajo realizado por el SCS. El SCS asume la responsabilidad de las decisiones generadas. El SCS entrega inteligencia humana amplificada mediante la potencia de procesamiento de las máquinas.
Leer másOradores invitados(Más episodios)
¿Ha cambiado la Generative AI el Supply Chain (con Knut Alicke) - Ep 186
Generative AI en supply chain: éxitos prácticos, límites y la brecha de valor. LokadTV con Joannes Vermorel y McKinsey Knut Alicke sobre lo que importa a continuación.
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Repensando la gestión del ciclo de vida del producto con IA (con Rupert Schiessl) - Ep 185
Rupert Schiessl (Chief AI Officer de Bamboo Rose) se une a Joannes Vermorel (CEO de Lokad) y a Conor Doherty (Director de Marketing) para debatir cómo la IA generativa transforma la gestión del ciclo de vida del producto (PLM).
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Explicando Optimización a Ejecutivos (con Adam Dejans Jr & John Elam) - Ep 184
Una conversación con Joannes Vermorel, Adam Dejans Jr., John Elam y Conor Doherty sobre cómo hacer que la optimización sea práctica para los ejecutivos, abarcando la cultura, la gestión del cambio y el valor real de la previsión en supply chain.
Leer másSupply Chain en 3 minutos(Más episodios)
Programación - Supply Chain en 3 minutos
La programación es una de las áreas más complicadas de la planificación de supply chain, y no importa en qué sector opere. De hecho, la mayoría de los intentos de optimizar la programación fallan porque fundamentalmente no abordan el problema mismo que se intenta resolver.
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Por qué FIFO falla - Supply Chain en 3 minutes
FIFO es simple, pero a menudo costoso. Descubre por qué falla en escenarios complejos de reparación—y cómo la optimización financiera y la IA ofrecen alternativas más inteligentes.
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Lista de Materiales vs Lista de Recursos - supply chain en 3 minutos
En una discusión reciente, Conor Doherty destaca las diferencias críticas entre una lista de materiales (BOM) y una lista de recursos (BOR) para una programación efectiva en las operaciones de fabricación y reparación. Mientras que un BOM lista las materias primas necesarias para la producción, un BOR incluye no solo estos materiales sino también las herramientas y habilidades necesarias. Doherty enfatiza que descuidar cualquier componente del BOR puede conducir a retrasos en la producción y a un aumento de costos. Él sostiene que una comprensión integral de ambos, BOM y BOR, es esencial para optimizar la eficiencia y minimizar los riesgos financieros en los procesos industriales.
Leer másDesglose de supply chain(Más episodios)
El coste oculto del analisis ABC
Joannes Vermorel explica por que el analisis ABC sigue siendo un atajo seductor pero costoso para las decisiones de supply chain, y como sus clases arbitrarias pueden ocultar la realidad economica.
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El coste oculto del S&OP con Milos Vrzic
Conor Doherty y Milos Vrzic vuelven a Supply Chain Breakdown para hablar de practica de supply chain, planificacion y ejecucion.
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La fabrica de decisiones (decidir bajo incertidumbre)
Conor Doherty y Joannes Vermorel hablan con John Elam y Adam Chans Jr sobre la fabrica de decisiones, un enfoque de supply chain centrado en decisiones automatizadas y guiadas por la economia.
Leer másSupply Chain ciencia y tecnología(Más episodios)
Introducción a Supply Chain: Capítulo siete (El futuro) - Ep 193
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 7 de Introduction to Supply Chain, examinando cómo las supply chains deberían razonar sobre el futuro bajo incertidumbre.
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Introducción a Supply Chain: Capítulo seis (Inteligencia) - Ep 192
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 6 de Introduction to Supply Chain, desgranando la inteligencia en supply chain, desde la IA y la automatización hasta los sistemas de toma de decisiones y supply chain como un activo productivo.
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Introducción a Supply Chain: Capítulo cinco (Información) - Ep 191
Joannes Vermorel y Conor Doherty discuten el Capítulo 5 de Introduction to Supply Chain, explorando la información, la historia inmutable y la toma de decisiones más inteligente.
Leer másInmersión profunda en la industria(Más episodios)
Azul x Lokad: Optimizando rotables y consumibles (with Vinicius Tuppy)
Vinicius Tuppy, Material Planning Manager at Azul, explica cómo la compañía luchó con herramientas complejas basadas en Excel y modelos estadísticos clásicos que carecían de claridad y no lograban equilibrar adecuadamente la eficiencia de costos y los riesgos operativos.
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10 Años de Optimización en Air France Industries (con Jacques Dauvergne)
Jacques Dauvergne (Director del Centro de Formación AFMAE) reflexiona sobre el décimo aniversario de la asociación de optimización de supply chain entre Air France y Lokad.
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Definiendo Stock Óptimo In-Situ en Spairliners (con Elizabeth Peters)
Entrevista con Elizabeth Peters sobre la colaboración de una década de Spairliners con Lokad, explorando los desafíos del agrupamiento de piezas y la ventaja comercial que ello proporciona.
Leer mástecnología francesa(Más episodios)
Precisión a Escala: la transformación del supply chain de SMCP con Lokad (Francés)
SMCP y Lokad describieron la gestión de supply chain como economía, no ritual. El inventario escaso debe asignarse donde genere el mayor retorno. En lugar de las nociones retrospectivas de “semanas de cobertura” y reglas de clúster, utilizan decisiones probabilísticas de tienda-SKU, explícitas sobre [uncertainty](/es/definicion-de-pronostico-probabilistico/), sustitución y capacidad.
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Conferencia con Joannes Vermorel en CentraleSupélec (Francés)
Joannes Vermorel, CEO y Fundador de Lokad, impartió una conferencia en francés, compartiendo su trayectoria en la gestión de supply chain. Vermorel relató la fundación de Lokad tras graduarse de École Normale Supérieure y cambiar el enfoque de la bioinformática hacia los desafíos de supply chain. Discutió el desarrollo de Envision, el lenguaje de programación de Lokad, y la evolución de la empresa desde 2007. Vermorel criticó las teorías tradicionales de supply chain, comparándolas con la astrología, y enfatizó la importancia de cuestionar el consenso. Destacó el éxito de Lokad con métodos probabilísticos y el impacto de COVID-19 en la robotización de supply chain. Vermorel predijo la obsolescencia de los roles tradicionales y animó a los estudiantes a impulsar la revolución de la industria.
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Lokad en Supply Chain Event 2024
Grabado en noviembre de 2024 en París, Conor Doherty (Communications Director at Lokad) informa sobre la segunda aparición de Lokad en Supply Chain Event. Este evento anual en francés es un importante encuentro de proveedores de soluciones en la industria. Esta vez, Lokad organizó una mesa redonda con el gigante minorista francés Maisons du Monde para debatir las complejidades de su asociación en supply chain.
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