Supply Chain en 3 minutos
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Burocracias en supply chain en 3 minutos
En el fondo, existen dos problemas fundamentales que, casi sin excepción, llevan al fracaso de las iniciativas de optimización de supply chain. Primero, una sed equivocada de control; segundo, la burocracia que prevalece sobre la realidad.
Eligiendo el nivel de servicio adecuado en 3 minutos
El nivel de servicio representa la probabilidad deseada de no tener un faltante de stock. Cuanto más producto almacenes, menores serán las probabilidades de tener un faltante de stock, pero también mayor será el coste de inventario. Decidir el nivel de servicio adecuado para un determinado producto es, esencialmente, un equilibrio entre los costes de inventario y el coste de un faltante de stock.
Triángulo de supply chain en 3 minutos
El supply chain triangle se refiere a la correlación entre costo, cast y servicio en un supply chain. Un negocio provee a sus clientes con un cierto tipo de servicio que requiere tanto cash para producirlo y entregarlo, y tiene un costo asociado.
Ordenación priorizada en 3 minutos
La literatura de supply chain se centra con mayor frecuencia en las políticas de ordenamiento donde cada artículo separado se trata en completo aislamiento de todos los demás. La decisión de ordenar más unidades del artículo A es estrictamente independiente de la decisión de ordenar más unidades del artículo B. En contraste, la política de ordenamiento priorizado enfatiza decisiones de múltiples artículos, donde cada artículo compite por la asignación de capital con todos los demás.
Micro cumplimiento en 3 minutos
Micro cumplimiento es una estrategia utilizada por los minoristas para mejorar la eficiencia del proceso de cumplimiento de órdenes de ecommerce. El objetivo es almacenar los SKUs de alta rotación en múltiples instalaciones de almacenamiento pequeñas situadas cerca del cliente final.
Fijación de precios impares en 3 minutos
La fijación de precios impares es un método de fijación de precios orientado a maximizar las ganancias mediante microajustes en la estructura de precios, basándose en la suposición de que los consumidores son reacios a los cálculos y solo leerán los primeros dígitos de un precio.
Co-packing en 3 minutes
El co-packing es el proceso de empaquetar productos juntos para crear un producto listo para la estantería que el minorista pueda vender. Los servicios de proveedores especializados de co-packing pueden ser bastante extensos, desde diseñar el empaque (ya sea blister packs, shrink wrapping, liquid dispensing packaging, etc.), hasta la laminación, el plegado de volantes, la impresión y la adhesión de etiquetas o códigos de barras a los productos, el llenado en seco/líquido, o la composición de kits.
EOQ (Cantidad Económica de Pedido) en 3 minutos
La cantidad económica de pedido es, esencialmente, una compensación entre el costo de ordenar y el costo de mantener inventario. Si los costos de pedido de la empresa o la demanda del producto aumentan, la cantidad de pedido aumenta. De manera similar, si el costo de mantener inventario aumenta, la cantidad de pedido disminuye.
KPI (key performance indicator) en 3 minutos
KPIs significa 'Key Performance Indicators' y se utilizan ampliamente en supply chain management para medir cómo se desempeña una empresa en un área específica para indicar cuán eficazmente la compañía está alcanzando sus objetivos comerciales.
Faltantes de stock en 3 minutos
Un faltante de stock ocurre cuando el inventario se agota. Los faltantes de stock se tratan usualmente como problemas a resolver, y muchos métodos de inventario, tales como [safety stocks](/es/calcular-existencias-de-seguridad-con-pronostico-de-ventas/), han sido ideados para controlar la frecuencia asociada con esos eventos.
Estilizando precios para el sector minorista en 3 minutes
Un mejor diseño de etiquetas de precios puede manipular la demanda de manera significativa para incrementar las ganancias de la empresa. El precio debe mostrarse en tamaño pequeño, en la esquina inferior izquierda de la etiqueta para obtener los mejores resultados, ya que eso hace que el precio parezca lo más pequeño posible para el consumidor.
Precios competitivos en 3 minutos
Una estrategia de precios competitivos se centra en igualar su precio al de sus competidores, partiendo de la suposición de que el mercado ya ha definido el precio correcto para un producto.