Supply Chain En 3 Minutos
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Nivel de servicio en 3 minutos
En la cadena de suministro, el nivel de servicio es una medida de calidad del servicio. Sin embargo, no se ha llegado a un acuerdo completo sobre la definición de nivel de servicio. Algunos lo utilizan como el porcentaje de la demanda total cubierta en unidades de producto, otros lo definen como el porcentaje de pedidos cumplidos.
S&OP en 3 minutos
Sales and Operations Planning, o S&OP como se le conoce comúnmente, ayuda a las grandes organizaciones a sincronizar sus operaciones mediante una mayor alineación entre la cadena de suministro y otros departamentos clave.
Tiempo de entrega en 3 minutos
El tiempo de entrega se puede resumir como la latencia entre el inicio y la finalización de un proceso. En una cadena de suministro, esto suele estar involucrado cada vez que se compran, transforman o prestan bienes.
Pronóstico probabilístico en 3 minutos
Los pronósticos probabilísticos se utilizan para todo, desde predecir el clima de mañana hasta generar probabilidades de apuestas en eventos deportivos. En lugar de mirar un posible resultado, esta técnica mira todos los posibles eventos y asigna una probabilidad a cada uno de ellos.
Método de inventario Min/Max en 3 minutos
Min/Max es uno de los primeros métodos de reabastecimiento automatizado que ahora se utiliza en casi todos los programas de inventario del mercado. Sus raíces se remontan originalmente alrededor del siglo XIX; se desarrolló como un método visual donde se podía ver físicamente la cantidad de stock en un contenedor cuidadosamente dimensionado.
Lista de materiales en 3 minutos
Una lista de materiales, más comúnmente conocida como BOM (Bill of Materials), es una lista de los materiales y las cantidades asociadas necesarios para fabricar, ensamblar o reparar un producto final. Al igual que una lista de ingredientes que un chef usaría para hacer una receta, un BOM nos proporciona una representación compacta orientada al inventario de los requisitos asociados con un producto final.
Existencias de seguridad en 3 minutos
En el control de inventario, hay un compromiso financiero entre comprar más inventario y el costo de un posible faltante de stock. Cuanto más stock tengas, más capital de trabajo se necesita y con muy poco stock disponible, se pueden perder ventas potenciales e incluso interrumpir procesos de producción completos.
Rotación de inventario en 3 minutos
La rotación de inventario es un concepto popular de gestión de inventario que se utiliza para determinar la eficiencia general de toda la cadena de suministro. La proporción refleja la cantidad de veces que se reemplaza el inventario durante un período de tiempo determinado y puede proporcionar una indicación útil tanto de las tendencias como de la forma en que una empresa controla su mercancía. Numéricamente, se calcula como la proporción entre el costo de los bienes vendidos, dividido por el precio de costo del nivel promedio de stock durante el mismo período de tiempo.
Análisis ABC en 3 minutos
El análisis ABC es un método de categorización de inventario que proporciona un mecanismo de priorización para concentrar esfuerzos y recursos en los elementos que más importan para una empresa. El método funciona dividiendo los elementos en categorías según su importancia percibida y resalta los elementos más vendidos y consumidos con mayor frecuencia para que los recursos puedan asignarse en consecuencia.
Estacionalidad en 3 minutos
Exploramos la idea básica de la estacionalidad y aprendemos cómo puede ser confusa de seguir debido a factores como el ruido. Explicamos el impacto que esto puede tener y por qué las computadoras son mejores que los humanos para predecir el futuro.