Supply Chain Science
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Deux modèles pour RFI et RFP sur logiciel de supply chain
Joannes Vermorel présente deux modèles pratiques de RFI et RFP pour choisir un logiciel de supply chain basé sur l'argent, l'automatisation et des preuves—not features or screenshots.
Les deux significations du “prix” en supply chain
Joannes Vermorel explore les deux significations du "prix" en supply chain—lecture économique interne vs engagement externe—et comment les séparer affine les décisions et améliore les rendements.
La SCOR de Supply Chain Appartient à l’Histoire
Joannes Vermorel présente son analyse sur pourquoi SCOR, autrefois le tableau de bord dominant du supply chain, appartient désormais à l'histoire — et pourquoi les supply chains modernes doivent être gérées comme des décisions algorithmiques fondées sur l'argent.
Au-delà du “One Plan” d’IBP
Joannes Vermorel présente son opinion sur la raison pour laquelle la supply chain a besoin d'un moteur économique, et non d'un rituel de planification mensuel.
Repenser l’alignement offre-demande
Joannes Vermorel soutient que les décisions de supply chain devraient prioriser les contraintes basées sur les prix, valorisées par des shadow prices, plutôt que des prévisions consensuelles.
L’analyse des décisions séquentielles
Joannes Vermorel présente son point de vue sur le cadre d'analyse des décisions séquentielles de Warren Powell ; les points d'accord et les divergences possibles.
Définitions de Supply Chain
Joannes Vermorel évalue les définitions courantes de Supply Chain et présente sa propre définition alternative opérationnelle.
Supply Chain, comme elle devrait être
Joannes Vermorel (Lokad CEO and founder) discute des origines et des motivations de son nouveau livre : Introduction to Supply Chain.
Effort minimal de pointe : Grands Modèles de Langage pour Supply Chain Decisions.
Joannes Vermorel critique de manière ludique le récent article du MIT et de Microsoft intitulé 'Large Language Models for Supply Chain Decisions'.
La tyrannie des séries temporelles
Joannes Vermorel soutient que les prévisions basées sur les séries temporelles simplifient à l'excès les supply chains. Il préconise des modèles plus riches et multidimensionnels pour la prise de décision moderne.