Introduction to Supply Chain : Chapitre sept (Le Futur) - Ep 193
Joannes Vermorel et Conor Doherty discutent du chapitre 7 d'Introduction to Supply Chain, en examinant comment les supply chains devraient raisonner sur l'avenir sous incertitude.
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Supply Chain Lectures(More episodes)
Sur la connaissance, le temps et le travail pour les Supply Chains - Lecture 1.7
Les supply chains respectent les principes économiques généraux. Pourtant, ces principes sont trop méconnus et trop souvent mal représentés. Les pratiques supply chain populaires et leurs théories contredisent souvent ce qui est généralement accepté en économie.
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Optimisation des prix pour l’aftermarket automobile - Lecture 6.2
L'équilibre de l'offre et de la demande dépend en grande partie des prix. Ainsi, l'optimisation des prix appartient au domaine de la supply chain, du moins dans une large mesure. Nous présenterons une série de techniques pour optimiser les prix d'une entreprise fictive de l'aftermarket automobile. À travers cet exemple, nous verrons le danger associé aux raisonnements abstraits qui ne parviennent pas à saisir le contexte réel. Savoir ce qui doit être optimisé est plus important que les détails de l'optimisation elle-même.
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Le Supply Chain Scientist - Lecture 7.3
Au cœur d'une initiative de la Supply Chain Quantitative, se trouve le Supply Chain Scientist (SCS) qui exécute la préparation des données, la modélisation économique et le reporting des KPI. L'automatisation intelligente des décisions de supply chain est le produit final du travail réalisé par le SCS. Le SCS prend en charge les décisions générées. Le SCS fournit une intelligence humaine amplifiée par la puissance de traitement machine.
Read MoreGuest speakers(More episodes)
La Generative AI a-t-elle changé la supply chain (avec Knut Alicke) - Ep 186
Generative AI dans la supply chain : succès pratiques, limites, et l'écart de valeur. LokadTV avec Joannes Vermorel et McKinsey Knut Alicke sur ce qui importe ensuite.
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Repenser la gestion du cycle de vie produit avec AI (avec Rupert Schiessl) - Ep 185
Rupert Schiessl (Chief AI Officer de Bamboo Rose) rejoint Joannes Vermorel (CEO) de Lokad et Conor Doherty (Directeur Marketing) pour une discussion sur la manière dont l'IA générative transforme la gestion du cycle de vie produit (PLM).
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Expliquer l’optimization aux dirigeants (avec Adam Dejans Jr & John Elam) - Ep 184
Une conversation avec Joannes Vermorel, Adam Dejans Jr., John Elam et Conor Doherty sur la manière de rendre l'optimization pratique pour les dirigeants, couvrant la culture, la gestion du changement, et la véritable valeur de la prévision dans la supply chain.
Read MoreSupply Chain In 3 Minutes(More episodes)
Planification - Supply Chain en 3 minutes
La planification est l'un des domaines les plus complexes de l'organisation de la supply chain, et peu importe le secteur dans lequel vous opérez. En fait, la plupart des tentatives d'optimisation de la planification échouent parce qu'elles passent fondamentalement à côté du véritable problème qu'elles cherchent à résoudre.
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Pourquoi FIFO échoue - Supply Chain in 3 minutes
FIFO est simple, mais souvent coûteux. Découvrez pourquoi il échoue dans des scénarios de réparation complexes—et comment l'IA et l'optimisation financière offrent des alternatives plus intelligentes.
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Bill of Materials vs Bill of Resources - Supply Chain en 3 minutes
Lors d'une récente discussion, Conor Doherty met en lumière les différences critiques entre un bill of materials (BOM) et un bill of resources (BOR) pour une planification efficace dans les opérations de fabrication et de réparation. Alors qu'un BOM liste les matières premières nécessaires à la production, un BOR inclut non seulement ces matériaux mais aussi les outils et compétences indispensables. Doherty souligne que négliger l'un quelconque des éléments du BOR peut entraîner des retards de production et une augmentation des coûts. Il affirme qu'une compréhension approfondie des BOM et BOR est essentielle pour optimiser l'efficacité et minimiser les risques financiers dans les processus industriels.
Read MoreSupply Chain breakdown(More episodes)
Le cout cache de l’analyse ABC
Joannes Vermorel explique pourquoi l'analyse ABC reste un raccourci seduisant mais couteux pour les decisions de supply chain, et comment ses classes arbitraires peuvent cacher la realite economique au lieu de l'eclairer.
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Le cout cache du S&OP avec Milos Vrzic
Conor Doherty et Milos Vrzic reviennent dans Supply Chain Breakdown pour une discussion sur la pratique supply chain, la planification et l'execution.
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La fabrique de decisions (decider dans l’incertitude)
Conor Doherty et Joannes Vermorel discutent avec John Elam et Adam Chans Jr de la fabrique de decisions, une approche supply chain centree sur des decisions automatisees et guidees par l'economie.
Read MoreSupply Chain science and tech(More episodes)
Introduction to Supply Chain : Chapitre sept (Le Futur) - Ep 193
Joannes Vermorel et Conor Doherty discutent du chapitre 7 d'Introduction to Supply Chain, en examinant comment les supply chains devraient raisonner sur l'avenir sous incertitude.
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Introduction to Supply Chain: Chapitre six (Intelligence) - Ep 192
Joannes Vermorel et Conor Doherty abordent le chapitre 6 d'Introduction to Supply Chain, décortiquant l'intelligence dans la supply chain, de l'IA et de l'automatisation aux systèmes de prise de décision et à la supply chain en tant qu'actif productif.
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Introduction à la Supply Chain: Chapitre cinq (Information) - Ep 191
Joannes Vermorel et Conor Doherty discutent du Chapitre 5 de Introduction to Supply Chain, explorant l'information, l'histoire immuable et la prise de décisions plus intelligentes.
Read MoreIndustry deep dive(More episodes)
Azul x Lokad: Optimiser les rotables et les consommables (avec Vinicius Tuppy)
Vinicius Tuppy, Material Planning Manager chez Azul, explique comment l'entreprise a peiné avec des outils complexes basés sur Excel et des modèles statistiques classiques qui manquaient de clarté et n'arrivaient pas à équilibrer correctement l'efficacité des coûts et les risques opérationnels.
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10 Years of Optimization at Air France Industries (with Jacques Dauvergne)
Jacques Dauvergne (Director of the AFMAE Training Center) reflects on the 10-year anniversary of Air France & Lokad's supply chain optimization partnership.
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Définir le stock optimal sur site chez Spairliners (avec Elizabeth Peters)
Entrevue avec Elizabeth Peters sur la collaboration de dix ans de Spairliners avec Lokad, explorant les défis de la mutualisation des pièces et l'avantage commercial que cela procure.
Read MoreFrench tech(More episodes)
Précision à grande échelle : la transformation de la Supply Chain de SMCP avec Lokad (French)
SMCP et Lokad ont décrit la gestion de la supply chain comme relevant de l’économie, et non comme un rituel. Les stocks rares doivent être alloués là où ils génèrent le meilleur rendement. Au lieu des “semaines de couverture” rétrospectives et des règles de regroupement, ils utilisent des décisions probabilistes par magasin et par SKU, explicites sur [l’incertitude](/fr/définition-prévisions-probabilistes/), la substitution et la capacité.
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Conférence avec Joannes Vermorel à CentraleSupélec (French)
Joannes Vermorel, CEO et fondateur de Lokad, a donné une conférence en français, partageant son parcours en gestion de la Supply Chain. Vermorel a raconté la création de Lokad après avoir obtenu son diplôme de l'École Normale Supérieure et avoir déplacé son intérêt de la bioinformatique vers les défis de la Supply Chain. Il a évoqué le développement d'Envision, le langage de programmation de Lokad, et l'évolution de l'entreprise depuis 2007. Vermorel a critiqué les théories traditionnelles de la Supply Chain, les comparant à l'astrologie, et a souligné l'importance de remettre en question le consensus. Il a mis en avant le succès de Lokad grâce aux méthodes probabilistes et l'impact du COVID-19 sur la [robotisation](/fr/manifeste-supply-chain-quantitative/) de la Supply Chain. Vermorel a prédit l'obsolescence des rôles traditionnels et a encouragé les étudiants à impulser la révolution de l'industrie.
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Lokad au Supply Chain Event 2024
Enregistré en novembre 2024 à Paris, Conor Doherty (directeur de la communication chez Lokad) revient sur la deuxième apparition de Lokad au Supply Chain Event. Cet événement annuel en français est un grand rassemblement de fournisseurs de solutions dans l'industrie. Cette fois, Lokad a organisé une table ronde avec le géant français du retail Maisons du Monde pour discuter des subtilités de leur partenariat en supply chain.
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