La Generative AI a-t-elle changé la supply chain (avec Knut Alicke) - Ep 186
Generative AI dans la supply chain : succès pratiques, limites, et l'écart de valeur. LokadTV avec Joannes Vermorel et McKinsey Knut Alicke sur ce qui importe ensuite.
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Conférences supply chain(Plus d'épisodes)
Sur la connaissance, le temps et le travail pour les Supply Chains - Lecture 1.7
Les supply chains respectent les principes économiques généraux. Pourtant, ces principes sont trop méconnus et trop souvent mal représentés. Les pratiques supply chain populaires et leurs théories contredisent souvent ce qui est généralement accepté en économie.
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Optimisation des prix pour l’aftermarket automobile - Lecture 6.2
L'équilibre de l'offre et de la demande dépend en grande partie des prix. Ainsi, l'optimisation des prix appartient au domaine de la supply chain, du moins dans une large mesure. Nous présenterons une série de techniques pour optimiser les prix d'une entreprise fictive de l'aftermarket automobile. À travers cet exemple, nous verrons le danger associé aux raisonnements abstraits qui ne parviennent pas à saisir le contexte réel. Savoir ce qui doit être optimisé est plus important que les détails de l'optimisation elle-même.
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Le Supply Chain Scientist - Lecture 7.3
Au cœur d'une initiative de la Supply Chain Quantitative, se trouve le Supply Chain Scientist (SCS) qui exécute la préparation des données, la modélisation économique et le reporting des KPI. L'automatisation intelligente des décisions de supply chain est le produit final du travail réalisé par le SCS. Le SCS prend en charge les décisions générées. Le SCS fournit une intelligence humaine amplifiée par la puissance de traitement machine.
En savoir plusIntervenants(Plus d'épisodes)
La Generative AI a-t-elle changé la supply chain (avec Knut Alicke) - Ep 186
Generative AI dans la supply chain : succès pratiques, limites, et l'écart de valeur. LokadTV avec Joannes Vermorel et McKinsey Knut Alicke sur ce qui importe ensuite.
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Repenser la gestion du cycle de vie produit avec AI (avec Rupert Schiessl) - Ep 185
Rupert Schiessl (Chief AI Officer de Bamboo Rose) rejoint Joannes Vermorel (CEO) de Lokad et Conor Doherty (Directeur Marketing) pour une discussion sur la manière dont l'IA générative transforme la gestion du cycle de vie produit (PLM).
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Expliquer l’optimization aux dirigeants (avec Adam Dejans Jr & John Elam) - Ep 184
Une conversation avec Joannes Vermorel, Adam Dejans Jr., John Elam et Conor Doherty sur la manière de rendre l'optimization pratique pour les dirigeants, couvrant la culture, la gestion du changement, et la véritable valeur de la prévision dans la supply chain.
En savoir plusSupply Chain en 3 Minutes(Plus d'épisodes)
Pourquoi FIFO échoue - Supply Chain in 3 minutes
FIFO est simple, mais souvent coûteux. Découvrez pourquoi il échoue dans des scénarios de réparation complexes—et comment l'IA et l'optimisation financière offrent des alternatives plus intelligentes.
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Bill of Materials vs Bill of Resources - Supply Chain en 3 minutes
Lors d'une récente discussion, Conor Doherty met en lumière les différences critiques entre un bill of materials (BOM) et un bill of resources (BOR) pour une planification efficace dans les opérations de fabrication et de réparation. Alors qu'un BOM liste les matières premières nécessaires à la production, un BOR inclut non seulement ces matériaux mais aussi les outils et compétences indispensables. Doherty souligne que négliger l'un quelconque des éléments du BOR peut entraîner des retards de production et une augmentation des coûts. Il affirme qu'une compréhension approfondie des BOM et BOR est essentielle pour optimiser l'efficacité et minimiser les risques financiers dans les processus industriels.
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Effets de l’IA sur les emplois Supply Chain - Supply Chain en 3 minutes
Conor Doherty de Lokad scrute une étude de Harvard sur l'impact de l'IA sur les emplois de cols blancs, révélant des effets nuancés. La recherche, impliquant 758 consultants, évalue le rôle de l'IA dans l'amélioration de la productivité, en particulier dans la gestion de la supply chain. Elle constate que l'IA améliore les performances dans certaines tâches, surtout avec formation, mais peut flancher dans des scénarios complexes. Doherty critique la vision étroite de l'IA comme un complément au travail humain, plaidant pour son potentiel à automatiser entièrement les tâches, révolutionnant ainsi la productivité et redéfinissant le travail de cols blancs. Il met en garde contre une confiance excessive en la sécurité de l'emploi, car les pleines capacités de l'IA pourraient transformer radicalement le paysage de l'emploi.
En savoir plusScience et tech de Supply Chain(Plus d'épisodes)
L’état de la recherche de marché sur la Supply Chain - Ep 180
Conor Doherty et Joannes Vermorel révèlent une recherche de marché biaisée en faveur des fournisseurs et montrent comment deep-search LLMs peuvent délivrer des insights supply chain plus rapides et plus équitables.
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L’analyse Oil and Gas Supply Chain - Ep 179
Dans un dialogue réfléchi, Conor Doherty et Joannes Vermorel explorent les problématiques de supply chain dans l'industrie du pétrole et du gaz, les comparant à la gestion d'une ville miniature plutôt qu'à de simples entreprises. Vermorel critique les méthodes conventionnelles centrées sur la criticité, prônant l'automatisation et les modèles numériques pour améliorer l'efficacité. Il aborde l'impact financier des événements longue traîne, en mettant l'accent sur des pratiques de stocks rationalisées plutôt que sur l'accumulation excessive. Vermorel souligne l'insuffisance de systèmes tels que les ERPs dans la prise de décision, et préconise des systèmes d'intelligence pour naviguer à travers les incertitudes futures. La conversation souligne la nature conservatrice de l'industrie, où l'agilité et l'optimisation digitale sont cruciales pour faire progresser les stratégies de supply chain.
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Ce qui s’est mal passé : SAP S4HANA - Ép 178
Lors d'une discussion éclairante entre Conor Doherty de Lokad et le PDG Joannes Vermorel, ils explorent les revers financiers associés aux mises en œuvre logicielles de SAP. Vermorel éclaire les problèmes fondamentaux de fusion des systèmes d'enregistrement, des systèmes de rapports et des systèmes d'intelligence dans une solution ERP unique, ce qui entraîne des inefficacités et des conflits. Ils mettent en lumière les échecs coûteux vécus par des entreprises comme DHL et Lidl en raison des stratégies défectueuses de SAP, en particulier l'intégration de HANA. Vermorel plaide en faveur de systèmes spécialisés et de solutions open source comme PostgreSQL, qui offrent des fonctionnalités robustes à moindre coût, éloignant les entreprises des amalgames logiciels complexes et inefficaces.
En savoir plusAnalyse approfondie de l'industrie(Plus d'épisodes)
10 Years of Optimization at Air France Industries (with Jacques Dauvergne)
Jacques Dauvergne (Director of the AFMAE Training Center) reflects on the 10-year anniversary of Air France & Lokad's supply chain optimization partnership.
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Définir le stock optimal sur site chez Spairliners (avec Elizabeth Peters)
Entrevue avec Elizabeth Peters sur la collaboration de dix ans de Spairliners avec Lokad, explorant les défis de la mutualisation des pièces et l'avantage commercial que cela procure.
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L’automatisation des décisions supply chain chez Spairliners (avec Remi Quentin)
Remi Quentin explique comment l'automatisation des décisions pilotée par les données de Lokad soutient la supply chain de Spairliners.
En savoir plusFrench tech(Plus d'épisodes)
Précision à grande échelle : la transformation de la Supply Chain de SMCP avec Lokad (French)
SMCP et Lokad ont décrit la gestion de la supply chain comme relevant de l’économie, et non comme un rituel. Les stocks rares doivent être alloués là où ils génèrent le meilleur rendement. Au lieu des “semaines de couverture” rétrospectives et des règles de regroupement, ils utilisent des décisions probabilistes par magasin et par SKU, explicites sur [l’incertitude](/fr/définition-prévisions-probabilistes/), la substitution et la capacité.
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Conférence avec Joannes Vermorel à CentraleSupélec (French)
Joannes Vermorel, CEO et fondateur de Lokad, a donné une conférence en français, partageant son parcours en gestion de la Supply Chain. Vermorel a raconté la création de Lokad après avoir obtenu son diplôme de l'École Normale Supérieure et avoir déplacé son intérêt de la bioinformatique vers les défis de la Supply Chain. Il a évoqué le développement d'Envision, le langage de programmation de Lokad, et l'évolution de l'entreprise depuis 2007. Vermorel a critiqué les théories traditionnelles de la Supply Chain, les comparant à l'astrologie, et a souligné l'importance de remettre en question le consensus. Il a mis en avant le succès de Lokad grâce aux méthodes probabilistes et l'impact du COVID-19 sur la [robotisation](/fr/manifeste-supply-chain-quantitative/) de la Supply Chain. Vermorel a prédit l'obsolescence des rôles traditionnels et a encouragé les étudiants à impulser la révolution de l'industrie.
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Lokad au Supply Chain Event 2024
Enregistré en novembre 2024 à Paris, Conor Doherty (directeur de la communication chez Lokad) revient sur la deuxième apparition de Lokad au Supply Chain Event. Cet événement annuel en français est un grand rassemblement de fournisseurs de solutions dans l'industrie. Cette fois, Lokad a organisé une table ronde avec le géant français du retail Maisons du Monde pour discuter des subtilités de leur partenariat en supply chain.
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