Supply Chain science and tech
Pourquoi prevoir les lead times - Ep 196
Joannes Vermorel et Conor Doherty expliquent pourquoi la prevision des lead times compte, comment l'incertitude faconne les decisions de supply chain et pourquoi les lead times statiques echouent.
Introduction à la supply chain : Chapitre dix (Déploiement) - Ep 195
Joannes Vermorel et Conor Doherty discutent du chapitre 10 de l'introduction à la supply chain, examinant ce qu'il faut pour déployer des décisions automatisées en matière de supply chain dans de vraies entreprises.
Introduction to Supply Chain : Chapitre huit (Décisions) - Ep 194
Joannes Vermorel et Conor Doherty discutent du chapitre 8 de l'introduction à la supply chain, examinant les décisions en tant que noyau pratique de la supply chain dans un contexte d'incertitude.
Introduction to Supply Chain : Chapitre sept (Le Futur) - Ep 193
Joannes Vermorel et Conor Doherty discutent du chapitre 7 d'Introduction to Supply Chain, en examinant comment les supply chains devraient raisonner sur l'avenir sous incertitude.
Introduction to Supply Chain: Chapitre six (Intelligence) - Ep 192
Joannes Vermorel et Conor Doherty abordent le chapitre 6 d'Introduction to Supply Chain, décortiquant l'intelligence dans la supply chain, de l'IA et de l'automatisation aux systèmes de prise de décision et à la supply chain en tant qu'actif productif.
Introduction à la Supply Chain: Chapitre cinq (Information) - Ep 191
Joannes Vermorel et Conor Doherty discutent du Chapitre 5 de Introduction to Supply Chain, explorant l'information, l'histoire immuable et la prise de décisions plus intelligentes.
Introduction à la supply chain: Chapitre quatre (Économie) - Ep 190
Joannes Vermorel et Conor Doherty discutent du chapitre 4 de Introduction to Supply Chain, explorant l'économie, le taux de rendement, et pourquoi la supply chain consiste à gagner de l'argent.
Introduction à Supply Chain : Chapitre trois (Epistémologie) - Ep 189
Conor Doherty défie Joannes Vermorel sur le Chapitre 3 (Epistémologie). Falsifiabilité, expériences de pensée, safety stock, et pourquoi les études de cas peuvent induire en erreur.
Introduction à la Supply Chain, Chapitre deux - Ep 189
Joannes Vermorel et Conor Doherty décryptent le Chapitre 2 (Histoire) de Introduction to Supply Chain, montrant pourquoi la terminologie compte, comment les vendeurs utilisent les buzzwords comme armes, et pourquoi la falsifiabilité est la clé d'un véritable progrès.
L’introduction à Supply Chain, Chapitre Un - Ep 188
Joannes Vermorel rejoint Conor Doherty pour décortiquer son livre Introduction to Supply Chain, en exposant des 'best practices' défectueuses et en redéfinissant la façon dont les entreprises devraient penser à la variabilité, au profit et à la planification.
L’IA a-t-elle remplacé les consultants ? - Ep 187
Joannes Vermorel critique la dépendance de l'industrie du conseil envers une expertise perçue, soutenant que l'IA expose davantage son rôle symbolique et psychologique que sa substance.
L’état de la recherche de marché sur la Supply Chain - Ep 180
Conor Doherty et Joannes Vermorel révèlent une recherche de marché biaisée en faveur des fournisseurs et montrent comment deep-search LLMs peuvent délivrer des insights supply chain plus rapides et plus équitables.