Science et tech de Supply Chain
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L’état de la recherche de marché sur la Supply Chain - Ep 180
Conor Doherty et Joannes Vermorel révèlent une recherche de marché biaisée en faveur des fournisseurs et montrent comment deep-search LLMs peuvent délivrer des insights supply chain plus rapides et plus équitables.
L’analyse Oil and Gas Supply Chain - Ep 179
Dans un dialogue réfléchi, Conor Doherty et Joannes Vermorel explorent les problématiques de supply chain dans l'industrie du pétrole et du gaz, les comparant à la gestion d'une ville miniature plutôt qu'à de simples entreprises. Vermorel critique les méthodes conventionnelles centrées sur la criticité, prônant l'automatisation et les modèles numériques pour améliorer l'efficacité. Il aborde l'impact financier des événements longue traîne, en mettant l'accent sur des pratiques de stocks rationalisées plutôt que sur l'accumulation excessive. Vermorel souligne l'insuffisance de systèmes tels que les ERPs dans la prise de décision, et préconise des systèmes d'intelligence pour naviguer à travers les incertitudes futures. La conversation souligne la nature conservatrice de l'industrie, où l'agilité et l'optimisation digitale sont cruciales pour faire progresser les stratégies de supply chain.
Ce qui s’est mal passé : SAP S4HANA - Ép 178
Lors d'une discussion éclairante entre Conor Doherty de Lokad et le PDG Joannes Vermorel, ils explorent les revers financiers associés aux mises en œuvre logicielles de SAP. Vermorel éclaire les problèmes fondamentaux de fusion des systèmes d'enregistrement, des systèmes de rapports et des systèmes d'intelligence dans une solution ERP unique, ce qui entraîne des inefficacités et des conflits. Ils mettent en lumière les échecs coûteux vécus par des entreprises comme DHL et Lidl en raison des stratégies défectueuses de SAP, en particulier l'intégration de HANA. Vermorel plaide en faveur de systèmes spécialisés et de solutions open source comme PostgreSQL, qui offrent des fonctionnalités robustes à moindre coût, éloignant les entreprises des amalgames logiciels complexes et inefficaces.
Supply Chain collaborative
Dans un épisode récent de LokadTV, Conor Doherty et Joannes Vermorel discutent du potentiel transformateur des supply chain collaboratives. Vermorel souligne que la véritable collaboration dépasse les simples relations transactionnelles, nécessitant une synchronisation stratégique et un partage de données en temps réel entre entreprises. Il met en lumière les défis posés par les systèmes informatiques traditionnels et la réticence à investir dans des stratégies à long terme. La plateforme innovante de Lokad offre une solution en permettant un partage de données sécurisé et efficace, réduisant les frictions et améliorant la prise de décision. Vermorel soutient que, bien que le concept ne soit pas nouveau, l'approche de Lokad le rend pratique et abordable, encourageant les entreprises à adopter des pratiques collaboratives pour des supply chain plus résilientes.
Les méga investissements en IA - Ep 176
Dans cet épisode de LokadTV, Conor Doherty et Joannes Vermorel discutent des récents investissements en IA annoncés par les gouvernements, y compris les engagements de 500 milliards de dollars de l'administration Trump et de 200 milliards d'euros de l'Union Européenne. Vermorel critique ces investissements à grande échelle, affirmant qu'ils sont souvent inefficaces et gaspilleurs, les contribuables en supportant les coûts. Il souligne que les innovations réussies résultent généralement d'efforts ciblés et indépendants plutôt que de consortiums bureaucratiques. Vermorel remet également en question les objectifs vagues de ces investissements et leur impact sur la création d'emplois, en particulier dans les pays confrontés à des problèmes réglementaires. Il conseille de se concentrer sur des innovations spécifiques et réalisables plutôt que sur des initiatives dirigées par l'État.
Une décennie d’audit des startups - Ep 174
Dans un épisode récent de LokadTV, Conor Doherty a interviewé Joannes Vermorel, PDG de Lokad, au sujet de son expérience de dix ans à réaliser des audits techniques de startups. Les "lightning tech audits" de Vermorel offrent aux venture capitalists des évaluations expertes des stacks technologiques, se démarquant des méthodes traditionnelles en se concentrant sur des évaluations dynamiques et spécifiques au contexte. Son processus implique des évaluations intensives sur une journée, incluant des entretiens avec les CTO et les équipes d'ingénierie afin d'évaluer la qualité du code et la fonctionnalité des équipes. Vermorel souligne l'importance de la passion, d'une documentation claire et d'une utilisation judicieuse des ressources dans le développement technologique. Ses constats révèlent des lacunes significatives dans l'industrie et mettent en lumière les meilleures pratiques pour les investisseurs et les entrepreneurs tech.
Heuristiques en Supply Chain - Ep 172
Dans un épisode récent de LokadTV, Conor Doherty, Directeur de la communication chez Lokad, a interviewé Joannes Vermorel, CEO de Lokad, au sujet des heuristiques dans la gestion de la supply chain. Ils ont évoqué l'utilisation d'outils simples de résolution de problèmes tels que FIFO et l'analyse ABC, mettant en lumière leurs limites et la nécessité d'approches mathématiques plus robustes. Joannes a expliqué que, bien que les heuristiques offrent des solutions évidentes, elles manquent souvent de cohérence et de validation empirique. Il a souligné l'importance de distinguer les véritables heuristiques des recettes numériques arbitraires, préconisant des évaluations concrètes et des expériences pour valider les pratiques de supply chain. La conversation a mis en évidence la nécessité d'une évaluation critique et de preuves empiriques pour optimiser les décisions supply chain.
Optimisation de la planification dans l’aérospatial (avec Simon Schalit) - Ep 170
Lors d'une interview récente, Conor Doherty, Directeur de la Communication chez Lokad, et Simon Schalit, COO, ont discuté de la percée de Lokad dans l'optimisation de la planification dans l'aérospatial, en particulier dans la fabrication d'avions et les opérations MRO. Ils ont mis en avant la complexité de coordonner de nombreuses pièces interdépendantes, compétences et équipements, que les méthodes traditionnelles peinent à gérer. L'approche de Lokad passe d'une Bill of Materials (BOM) à une Bill of Resources (BOR), en considérant toutes les ressources nécessaires et leur variabilité. En utilisant des algorithmes computationnels, Lokad peut rapidement générer des solutions pratiques, minimisant ainsi le risque financier et les temps d'arrêt. Cette intégration de l'automatisation et des insights stratégiques humains est cruciale pour une planification efficace dans des environnements complexes.
Qu’est-ce qu’un Supply Chain Scientist (avec Simon Schalit) - Ep 169
Dans une interview, Conor Doherty de Lokad s'entretient avec Simon Schalit, COO, à propos du rôle crucial d'un Supply Chain Scientist chez Lokad. Schalit explique que ces scientifiques ne sont pas seulement des experts en données mais également des spécialistes de la gestion de la supply chain, responsables de l'optimisation et de l'automatisation des décisions liées aux stocks et à la tarification. Ils construisent des algorithmes pour garantir un achat et un dispatch efficaces, visant le meilleur retour sur investissement. Contrairement aux data scientists typiques, les supply chain scientists s'immergent dans la compréhension des processus d'entreprise et des stratégies, les traduisant en algorithmes d'optimisation. Ce rôle implique l'analyse des données, l'interaction avec les clients et un sens aigu des affaires, ce qui le rend essentiel pour accroître l'efficacité et la rentabilité des entreprises.
Pourquoi les initiatives d’IA échouent en Supply Chain - Ep 168
Dans un épisode récent de LokadTV, Conor Doherty et Joannes Vermorel ont discuté des défauts inhérents à la [gestion de la supply chain](/fr/definition-supply-chain-management/), notamment de la surdépendance à l'IA. Vermorel a critiqué des pratiques de longue date telles que les demandes de propositions, la [prévision des séries temporelles](/fr/series-chronologiques-supply-chain/), les formules de [stocks de sécurité](/fr/calculer-stocks-de-securite-avec-excel/) et les [taux de service](/fr/definition-taux-de-service-stocks/), soutenant qu'elles étaient obsolètes et économiquement insoutenables. Il a souligné que l'IA ne pouvait pas rectifier ces problèmes profondément enracinés, n'étant pas encore au niveau de l'intelligence humaine. Vermorel a suggéré que des ajustements pratiques basés sur l'expérience des praticiens compensaient souvent ces méthodes défaillantes. La conversation s'est conclue par une session de questions-réponses, soulignant la difficulté de supprimer des processus ancrés dans les grandes entreprises.