Science et tech de Supply Chain
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Le virtue signaling dans la supply chain - Ep 145
Dans une discussion approfondie couvrant la philosophie, le droit, l'éthique et l'économie, Conor Doherty et Joannes Vermorel, fondateur de Lokad, dissèquent le rôle de la vertu au sein des entreprises et de la supply chain. Vermorel explicite la nécessité de valeurs d'entreprise qui profitent non seulement à l'entreprise, mais aussi à ses employés et à la société dans son ensemble, pour une rentabilité à long terme. Il souligne l'importance des cadres juridiques pour équilibrer la recherche de profits et le bien commun. Vermorel examine les défis liés aux stratégies de croissance à long terme, à la rétention des talents et à l'intersection entre les valeurs internes et externes, en particulier pour les multinationales. Il critique le virtue signaling en le qualifiant souvent d'artificiel et d'inutile. En fin de compte, Doherty se montre quelque peu sceptique quant à l'espace réservé à la vertu dans le monde des affaires, tandis que Vermorel est plus optimiste et affirme que les entreprises ne peuvent pas simplement prétendre adopter des vertus, mais doivent véritablement les incarner.
L’analyse ABC XYZ - Ep 144
Conor Doherty et Joannes Vermorel enquêtent sur l'outil très répandu d'analyse des stocks ABC XYZ Analysis, soutenant que sa simplification excessive entraîne une perte d'informations. Vermorel remet en question les pratiques conventionnelles de gestion des [taux de service](/fr/definition-taux-de-service-stocks/) et des [stocks de sécurité](/fr/calculer-stocks-de-securite-avec-excel/) séparément. Vermorel plaide en faveur d'une [gestion de la supply chain](/fr/definition-supply-chain-management/) assistée par la technologie, compte tenu de la complexité de la gestion d'un grand nombre de produits. Il critique l'analyse ABC XYZ pour son manque de dynamisme et son absence de prise en compte de la perspective des clients. Vermorel privilégie une [approche probabiliste](/fr/définition-prévisions-probabilistes/) de gestion de la supply chain, qui peut offrir une compréhension plus nuancée des risques et aider à la [prise de décision](/fr/optimisation-fondée-sur-des-décisions/).
L’IA générative en Supply Chain (ChatGPT and the Perils of Flimflam) - Ep 140
L'IA générative – ChatGPT, Stable Diffusion, ou similaire – a capté l'attention grand public d'une manière que peu auraient pu prédire. Les fruits de cette innovation se retrouvent dans pratiquement tous les secteurs, des fournisseurs de supply chain aux étudiants à l'université. Certains annoncent cela comme le début d'une nouvelle ère; une ère où l'intelligence artificielle travaillera aux côtés des humains, remplaçant de nombreuses tâches banales du business, du travail et des études modernes. D'autres sont bien plus prudents, estimant que les mérites de l'IA générative sont grossièrement surestimés, voire carrément frauduleux.
Les actualités Supply Chain sur news.lokad.com
Le monde de la Supply Chain est excessivement opaque et il existe très peu d'endroits sur internet de nos jours où l'on peut apprendre quelque chose d'utile à son sujet. Alors que Reddit cible une catégorie d'utilisateurs jeune et que Wikipedia est voué à contenir des informations anciennes et quelque peu dépassées, LinkedIn reste l'une des seules sources d'information fiables dans le domaine, grâce à l'expérience des professionnels qui y partagent leurs expériences.
Jumeaux numériques des supply chain réelles
Digital twin est devenu un buzzword dans l'industrie de la supply chain, et fait référence à une représentation virtuelle d'un processus physique. Le jumeau numérique d'une supply chain est une simulation de cette supply chain dans son ensemble. Dans cet épisode, nous remettons en question les affirmations selon lesquelles les jumeaux numériques tiennent leurs promesses en réalisant des simulations précises et des modélisations what-if pour observer immédiatement l'impact de diverses décisions supply chain.
Réclamations folles des vendeurs de logiciels d’entreprise
On peut dire que la quête de la vérité est souvent ce qui fait véritablement progresser le progrès. Cependant, dans le monde des vendeurs de logiciels d'entreprise, la vérité est souvent difficile à obtenir. Surtout lorsque la dernière technologie ne correspond pas au design de votre produit. Ainsi, dans cet épisode de LokadTV, nous discutons de certaines des réclamations les plus folles faites par les vendeurs de logiciels et voyons comment vous pouvez séparer le réel de la fiction.
Au-delà de la modélisation statistique
Bien que de nombreuses entreprises investissent actuellement d'énormes ressources pour établir des capacités en data science, la dure réalité est que la majorité de ces projets n'impacte pas les opérations quotidiennes de l'entreprise. Ainsi, nous allons au-delà de la modélisation statistique classique et expliquer pourquoi l'impact d'un véritable département de data science doit aller bien plus loin que la simple collecte de données, leur manipulation et l'obtention d'un résultat.
La maintenabilité du logiciel Supply Chain
Lorsque vous investissez dans un logiciel Supply Chain, on s'attend à ce qu'il dure des décennies pour une entreprise, plutôt que quelques années seulement. Cependant, dans un paysage technologique en évolution rapide, cela devient une entreprise compliquée. Pour cet épisode de LokadTV, nous discutons de ce défi de maintenabilité et de la manière dont un bon design peut l'impacter.
Recettes Numériques pour Supply Chain
Tout comme un grand chef dans une cuisine étoilée Michelin, les meilleurs data scientists doivent élaborer des solutions statistiques qui s'adaptent et évoluent en fonction de chaque scénario. Ainsi, nous étudions ce qu'il faut pour créer ces recettes numériques et ce qui caractérise les solutions conçues pour nos supply chain.
Optimisation Financière de Supply Chains
Les dollars de profits et de pertes sont la seule métrique qui compte à long terme pour toute entreprise. Chez Lokad, nous mettons l'accent sur une optimisation financière stricte de la supply chain. Cette approche ne doit pas être confondue avec la myopie et d'autres types de méthodes pseudo-rationnelles qui prévalent lorsque la finance prend en charge la stratégie. Cette approche va à l'encontre de l'idée des taux de service, ainsi que de la plupart des autres KPI définis de manière similaire à travers des pourcentages.
L’unification de la tarification et de la planification
Historiquement, la tarification et la planification étaient gérées par des divisions séparées au sein des entreprises. Cela a conduit à une réflexion stratégique incohérente et à des silos de données. Pour cet épisode de LokadTV, nous discutons pourquoi ces deux problématiques devraient être traitées de concert et comment elles représentent en réalité les deux faces d'une même médaille.
La loi des petits nombres en supply chain
Les statistiques grand public tournent toutes autour de la loi des grands nombres. Pourtant, les supply chains sont à l'inverse. C'est la loi des petits nombres qui prévaut. Pendant des décennies, cette méprise a généré des problèmes pour les praticiens en raison d'outils, de méthodes et de processus mal conçus. Dans cet épisode, nous abordons les défis et les perspectives appropriées lorsqu'il s'agit de petits nombres.