Supply Chain Scienza

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gen 3, 2017

2017, anno della quantitative supply chain

Leggi il nostro nuovo manifesto della supply chain e scopri come questo approccio può trasformare la tua supply chain.

nov 21, 2016

Preparare i dati aziendali richiede 6 mesi

Scopri l'importanza della preparazione dei dati e la durata tipica di una fase di configurazione adeguata.

set 26, 2016

La compilation salverà le supply chains?

Per le supply chains, il pensiero IT convenzionale spesso non funziona, ma la compilation potrebbe proprio salvare la situazione.

apr 8, 2016

POCs non funzionano nell’ottimizzazione quantitativa della supply chain

Nonostante le affermazioni dei venditori, ottimizzare la supply chain è difficile. Scopri perché la maggior parte dei POC fallisce nella fase iniziale.

mar 17, 2016

Q&A su software di ottimizzazione dell’inventario

Le risposte di Lokad su uno studio comparativo sui software di ottimizzazione dell'inventario.

nov 18, 2015

Ottimizzare le spedizioni in container

Tempi di consegna degli ordini, vincoli di volume e peso, scopri come sfruttare al massimo le tue spedizioni.

ott 20, 2015

Strategie di prezzo per la vendita al dettaglio

Scopri i nuovi articoli aggiunti alla nostra knowledgebase riguardanti le strategie di prezzo.

set 28, 2015

L’elasticità dei prezzi è un cattivo punto di vista per analizzare la pianificazione della domanda

Indicatori locali, soglie, co-variabili nascoste, scopri perché l'elasticità dei prezzi può essere inadeguata.

set 4, 2015

Effetto del lampione e previsioni

Qual è la somiglianza tra il lampione, un ubriaco e le previsioni?

giu 15, 2015

Prevedere la serie di futuri ordini ai fornitori

Scopri come l'incertezza cumulata può trasformare rapidamente le tue previsioni in un'informazione senza valore.

mag 7, 2015

La qualificazione dei dati è critica

Facciamo un po' luce sulla qualificazione dei dati, la seconda causa principale dei fallimenti dei progetti.

apr 9, 2015

Alla fine, ce n’è solo uno

Scopri perché avere un accumulo di indicatori contemporaneamente può fare più male che bene.