Les stocks n’ont de valeur que lorsqu’ils sont au bon endroit au bon moment. Chaque unité expédiée d’un entrepôt vers un magasin, ou d’un site à un autre au sein d’un réseau, représente un pari. Un déplacement trop précoce risque d’immobiliser les stocks là où ils ne sont pas nécessaires. Un déplacement trop tardif entraîne des ventes manquées, perturbe les opérations ou empêche d’atteindre les taux de service visés.
Les principes de la réussite
Les limites de l’allocation traditionnelle
La plupart des stratégies classiques d’allocation et d’expédition reposent sur :
- Des règles de réapprovisionnement fixes → Supposent que la demande est statique au niveau SKU (ce n’est jamais le cas).
- Une logique premier arrivé, premier servi → Déplace les stocks sans évaluer l’impact à l’échelle du réseau.
- Des seuils simples → Conduisent à des ruptures de stocks dans les zones à forte demande et à des surstocks dans les zones à faible demande.
La réalité : l’allocation est un pari stratégique
Chaque décision d’expédition est un pari stratégique. Une fois une unité déplacée, la déplacer à nouveau est généralement impossible ou trop coûteux. Il faut donc déterminer s’il vaut mieux la déplacer maintenant ou attendre. Chaque mouvement de stocks implique un arbitrage :
- L’opportunité gagnée → Les stocks sont placés là où ils peuvent être vendus ou utilisés.
- L’opportunité perdue → Cette même unité ne peut plus être réaffectée ailleurs ultérieurement.
L’approche Lokad : optimisation à l’échelle du réseau
Lokad va au-delà des méthodes d’allocation simplistes et des règles rigides grâce à une stratégie quantitative, optimisée financièrement :
- Prévision probabiliste → Anticipe la variabilité de la demande et de l’approvisionnement dans l’ensemble du réseau.
- Expéditions guidées par les critères financiers → Chaque mouvement est évalué en fonction de son profit potentiel, de son risque et de son coût.
- Optimisation automatisée au niveau SKU → Garantit que les stocks sont déplacés uniquement lorsque et là où ils génèrent le plus de valeur.
Adapté à votre secteur
Lokad adapte l’optimisation de l’allocation et des expéditions aux défis propres à chaque secteur :
- Réseaux de distribution : Chaque unité envoyée de l’entrepôt vers un magasin représente un engagement — elle empêche toute réaffectation ultérieure. Lokad équilibre de manière dynamique la disponibilité et la flexibilité pour éviter des stocks immobilisés.
- Supply chain industrielle : En production, le positionnement des stocks impacte la continuité de la production. Lokad garantit que les pièces critiques sont positionnées là où elles empêchent les goulots d’étranglement et les arrêts de production.
- Après-vente et pièces détachées : Une demande incertaine et des attentes de service élevées rendent le placement des stocks crucial. Lokad minimise les transferts inutiles tout en garantissant que les articles critiques pour le service sont toujours disponibles.
Ce que Lokad propose
- Recommandations quotidiennes d’expédition au niveau SKU qui optimisent les flux de stocks dans l’ensemble du réseau.
- Justification financière pour chaque déplacement, maximisant la rentabilité.
- Projections de stocks en temps réel pour anticiper les besoins et éviter les déséquilibres de stocks.
- Tableaux de bord alimentés par l’IA pour suivre et affiner la performance de l’allocation et guider l’amélioration continue.
De l’intuition à l’allocation stratégique
Avec Lokad, l’allocation et les expéditions ne reposent plus sur des suppositions ou l’application de règles. Elles deviennent des décisions systématiques, explicables et optimisées financièrement qui renforcent la compétitivité de l’ensemble du réseau.
Prêt à transformer le positionnement des stocks en un avantage stratégique ? Parlons-en.
