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Module d'optimisation d'assortiment et de capacité

Décidez quoi vendre, où et comment — pour une rentabilité maximale. Un assortiment supérieur peut augmenter le chiffre d’affaires de 10%.

Optimisez dynamiquement l’offre de produits et de services à travers votre réseau pour stimuler les ventes, réduire les coûts, et garantir que chaque emplacement offre le bon mix pour ses clients.

  • Choisissez les bons produits pour le bon lieu, au bon moment
  • Prévisions probabilistes pilotées par l’IA
  • Listes prioritaires de décisions d’assortiment à grande échelle
  • Tableaux de bord personnalisés
Assortment & Capability Optimization dashboard showing product recommendations and stock analysis

Prévisions de demande latente

Fonctionnalités clés

  • Intégrez les données de votre ERP, WMS, etc., en un seul endroit
  • Les prévisions pilotées par l'IA vous permettent de prendre en compte le potentiel de vente, la cannibalisation et la substitution
  • Évaluez les produits qui n'ont pas encore été vendus
Demand probability dashboard showing current stock and fillrate metrics

Un assortiment plus cohérent

Fonctionnalités clés

  • Automatisez les changements dynamiques d'assortiment en exploitant les données en temps réel
  • Optimisez le potentiel de vente par rapport aux coûts de complexité
  • Réintégrez les résultats dans votre ERP pour perturber le moins possible vos flux de travail
Lifecycle profitability dashboard for product analysis

Les utilisateurs aux commandes

Fonctionnalités clés

  • Tableaux de bord KPI pour suivre l'impact réel des décisions
  • Les utilisateurs contrôlent les paramètres stratégiques (budget, coût des ruptures de stock, etc.)
  • Pas de boîte noire. Les recommandations sont justifiées et peuvent être contestées
Low profitability product lines and dead stock risks dashboard
Supply Chain Scientists team

Avec votre copilot à vos côtés !

L'IA et l'automatisation complète ne remplacent pas le support humain et la coopération. Notre équipe de Supply Chain Scientists est là pour mettre en œuvre votre solution, maintenir son efficacité et répondre à toutes vos questions.

Client études de cas

Sous le capot : optimisation d'assortiment et de capacité

Chaque entreprise vend en fin de compte des produits ou des services. Mais décider quels produits ou services proposer à quels emplacements est un défi complexe de supply chain. Très peu d’entreprises offrent leur gamme complète partout : les coûts économiques sont trop élevés.

Le module d’optimisation d’assortiment et de capacité de Lokad permet aux entreprises de prendre des décisions fondées sur les données et orientées financièrement concernant la composition de l’assortiment. Grâce à l’analyse statistique pilotée par l’IA, nous équilibrons les gains liés à l’offre de produits ou de services par rapport aux coûts de leur détention — au niveau le plus granulaire.

Concepts clés pour réussir

Pourquoi la planification d’assortiment traditionnelle est insuffisante

La plupart des stratégies d’assortiment s’appuient sur des règles générales approximatives :

  • Proposer un ensemble de gammes → ignore les variations de la demande locale et gaspille les ressources.
  • S’appuyer sur l’instinct → conduit à manquer des opportunités et à engendrer des coûts excessifs.
  • Négliger la cannibalisation → ne prend pas en compte les effets de substitution au sein de l’assortiment.

Les choix d’assortiment et de capacité sont des paris économiques. Chaque produit ou service ajouté à un emplacement génère un potentiel de vente incrémental — mais aussi des coûts incrémentaux. Le défi est de prendre ces décisions de manière systématique et rentable.

L’approche Lokad : des assortiments optimisés financièrement

Lokad transforme la planification d’assortiment et de capacité en un problème d’optimisation quantitative :

  • Estimation probabiliste de la demande latente → Anticipe l’impact incrémental de l’inclusion de chaque produit ou service à chaque emplacement.
  • Modélisation de la cannibalisation et de la substitution → Mesure comment la présence d’un produit affecte les ventes des autres.
  • Équilibre coût-bénéfice → Pèse les gains de ventes incrémentaux par rapport aux coûts d’inventaire, de stockage, de présentation et d’équipement.
  • Optimisation granulaire et spécifique à chaque emplacement → Identifie l’ensemble optimal de produits et de services pour chaque partie de votre réseau.

Adapté à votre secteur

Lokad adapte l’optimisation d’assortiment aux réalités de l’industrie :

  • Biens de consommation à rotation rapide (FMCG) → Les clients passent facilement d’un article similaire à un autre. Lokad optimise la largeur par rapport à la profondeur afin de minimiser les coûts tout en garantissant une haute disponibilité.
  • Omnicanal & le e-commerce → L’assortiment physique complète la disponibilité en ligne. Lokad équilibre l’assortiment en magasin avec la réalisation des commandes en ligne et les options de retrait en magasin.
  • Retail haut de gamme & grand luxe → La présence stimule la demande. Un produit doit être mis en avant pour se vendre — même si ce n’est qu’occasionnellement. Lokad maximise les opportunités de vente grâce à des assortiments soigneusement sélectionnés.

Ce que Lokad offre

  • Assortiments optimaux de SKU/services à chaque emplacement, recalculés dynamiquement.
  • Justification financière pour chaque décision d’inclusion/exclusion.
  • Analyse pilotée par l’IA de l’impact sur la demande et de la cannibalisation.
  • Tableaux de bord actionnables pour suivre la performance de l’assortiment et guider l’amélioration continue.

Des gammes statiques aux assortiments dynamiques

Avec Lokad, les décisions d’assortiment et de capacité ne reposent plus sur des règles statiques et descendantes. Elles deviennent des choix dynamiques et optimisés financièrement — garantissant que chaque produit ou service de votre offre justifie sa présence et contribue à la performance globale. Prêt à faire de chaque décision d’assortiment un moteur de profit ? Discutons-en.

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