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Optimiser l'assortiment et les services

Décidez quoi vendre, où et comment pour maximiser la rentabilité. Un meilleur assortiment peut accroître le chiffre d’affaires de 10%.

Adaptez en continu l’offre de produits et de services de votre réseau pour stimuler les ventes, réduire les coûts et proposer à chaque site la bonne combinaison pour ses clients.

  • Choisissez les bons produits pour chaque site, au bon moment
  • Prévisions probabilistes pilotées par l’IA
  • Décisions d’assortiment classées par priorité, à grande échelle
  • Tableaux de bord personnalisés
Tableau de bord d'optimisation de l'assortiment et des services avec recommandations de produits et analyse des stocks

Prévoir la demande latente

Fonctionnalités clés

  • Intégrez les données de votre ERP, WMS, etc., en un seul endroit
  • Les prévisions pilotées par l'IA vous permettent de prendre en compte le potentiel de vente, la cannibalisation et la substitution
  • Évaluez les produits qui n'ont pas encore été vendus
Tableau de bord des probabilités de demande avec stock actuel et taux de satisfaction de la demande

Un assortiment plus cohérent

Fonctionnalités clés

  • Automatisez les changements dynamiques d'assortiment en exploitant les données en temps réel
  • Arbitrez entre potentiel de vente et coûts de complexité
  • Réintégrez les résultats dans votre ERP pour perturber le moins possible vos flux de travail
Tableau de bord d'analyse de la rentabilité des produits sur leur cycle de vie

Les utilisateurs aux commandes

Fonctionnalités clés

  • Tableaux de bord KPI pour suivre l'impact réel des décisions
  • Les utilisateurs contrôlent les paramètres stratégiques (budget, coût des ruptures de stock, etc.)
  • Pas de boîte noire. Les recommandations sont justifiées et peuvent être contestées
Tableau de bord des gammes peu rentables et des risques de stocks morts
Équipe de Supply Chain Scientists

Votre copilote à vos côtés !

L'IA et l'automatisation complète ne remplacent pas l'accompagnement humain ni la collaboration. Nos Supply Chain Scientists mettent en œuvre votre solution, veillent à son efficacité dans la durée et répondent à toutes vos questions.

Études de cas clients

Sous le capot : optimiser l'assortiment et l'offre de services

Toute entreprise vend des produits ou des services. Mais décider lesquels proposer sur chaque site est un défi complexe de supply chain. Très peu d’entreprises proposent leur gamme complète partout : le coût serait trop élevé.

Le module d’optimisation de l’assortiment et de l’offre de services de Lokad permet de composer l’assortiment à partir des données et de critères financiers. Grâce à l’analyse statistique pilotée par l’IA, nous arbitrons, au niveau le plus fin, entre les gains et les coûts associés à chaque produit ou service proposé.

Concepts clés pour réussir

Pourquoi la planification d’assortiment traditionnelle est insuffisante

La plupart des stratégies d’assortiment s’appuient sur des règles générales approximatives :

  • Proposer un ensemble de gammes → ignore les variations de la demande locale et gaspille les ressources.
  • S’appuyer sur l’instinct → conduit à manquer des opportunités et à engendrer des coûts excessifs.
  • Négliger la cannibalisation → ne prend pas en compte les effets de substitution au sein de l’assortiment.

Les choix d’assortiment et de services sont des paris économiques. Chaque produit ou service ajouté sur un site crée un potentiel de ventes supplémentaires, mais aussi des coûts supplémentaires. Le défi consiste à prendre ces décisions de manière systématique et rentable.

L’approche Lokad : des assortiments optimisés financièrement

Lokad transforme la planification de l’assortiment et de l’offre de services en un problème d’optimisation quantitative :

  • Estimation probabiliste de la demande latente → Anticipe l’effet de l’ajout de chaque produit ou service sur chaque site.
  • Modélisation de la cannibalisation et de la substitution → Mesure comment la présence d’un produit affecte les ventes des autres.
  • Arbitrage entre coûts et bénéfices → Compare les ventes supplémentaires aux coûts de stocks, de stockage, de présentation et d’équipement.
  • Optimisation granulaire et spécifique à chaque emplacement → Identifie l’ensemble optimal de produits et de services pour chaque partie de votre réseau.

Adapté à votre secteur

Lokad adapte l’optimisation de l’assortiment aux réalités de chaque secteur :

  • Produits de grande consommation (FMCG) → Les clients passent facilement d’un article à un autre similaire. Lokad optimise la largeur et la profondeur de l’assortiment pour minimiser les coûts tout en assurant une forte disponibilité.
  • Omnicanal et e-commerce → L’assortiment physique complète l’offre disponible en ligne. Lokad équilibre l’assortiment en magasin, l’exécution des commandes en ligne et les options de retrait en magasin.
  • Commerce haut de gamme et luxe → La présence stimule la demande. Un produit doit être exposé pour se vendre, même si les ventes sont occasionnelles. Lokad maximise les occasions de vente grâce à des assortiments soigneusement composés.

Ce que Lokad offre

  • Assortiments optimaux de SKU/services à chaque emplacement, recalculés dynamiquement.
  • Justification financière pour chaque décision d’inclusion/exclusion.
  • Analyse pilotée par l’IA de l’impact sur la demande et de la cannibalisation.
  • Tableaux de bord conçus pour l’action afin de suivre la performance de l’assortiment et de guider l’amélioration continue.

Des gammes statiques aux assortiments dynamiques

Avec Lokad, les décisions d’assortiment et de services ne reposent plus sur des règles statiques imposées d’en haut. Elles deviennent des choix dynamiques, optimisés financièrement, pour que chaque produit ou service justifie sa place et contribue à la performance globale. Prêt à faire de chaque décision d’assortiment une source de profit ? Parlons-en.