Analyse approfondie de l'industrie
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Maintenance, Réparation et Révision des moteurs d’avion chez Air France Industries avec Fanny Kientz
Joannès rencontre Fanny Kientz - la Vice-Présidente de la supply chain et des Actifs Moteurs chez Air France Industries (AFI) - pour discuter du parcours du processus de maintenance/réparation et de toutes les contraintes associées. Les défis pour la supply chain aéronautique sont également abordés, avec un accent sur l'équilibre entre les coûts et l'efficacité opérationnelle ou l'adaptation post-pandémique. Fanny souligne l'importante contribution de Lokad pour libérer le potentiel des données, permettant à AFI d'optimiser l'ensemble de l'activité.
Optimisation des pièces détachées pour avions chez Air France Industries avec Olivier Pelloux-Prayer
Les composants d'avion tombent fréquemment en panne et les coûts de maintien d'un stock de sécurité régulier sont prohibitifs. Quelle est la clé pour atteindre le juste équilibre entre des opérations clients ininterrompues et la possession du bon stock, au bon endroit et au bon prix ? Le VP des Actifs et des Réparations Sous-traitées de la division des composants, Olivier Pelloux-Prayer, partage quelques conseils sur la façon de maintenir les stocks au meilleur niveau tout en assurant la satisfaction des clients.
Exploiter une supply chain d’aviation à grande échelle chez Air France Industries avec Jacques Dauvergne
Plus de 1000 vols de près de 200 compagnies peuvent décoller quotidiennement grâce aux réparations et à la maintenance effectuées par Air France Industries. Si vous êtes curieux de savoir comment fonctionne un programme aussi complexe de supply chain et comment Lokad coordonne les efforts pour optimiser le processus, Jacques Dauvergne – Senior Vice President Supply Chain chez AFI – est heureux de partager tous les aspects et éclairages de cette histoire.
La logistique et la Supply Chain chez La Redoute
Patrice Fitzner a décidé il y a une décennie de transposer son savoir de l'industrie automobile vers La Redoute, le deuxième détaillant de vêtements pour femmes. Patrice a été un contributeur majeur dans la création et le succès de la plateforme logistique ultra-moderne de La Redoute, appelée Quai 30.
Pourquoi une supply chain digitale en aviation ? Réponses d’Air France Industries
Entretiens exclusifs avec Jacques Dauvergne (Senior VP Supply Chain); Fanny Kientz (VP Engine Supply Chain and Assets); Guillaume Adrien (VP Supply Chain Design and Performances); Olivier Pelloux-Prayer (VP Assets and Outsourced Repairs of Component Division); et Stephan Lise (Head of Prognos pour les stocks).
Segment Maison & défis de Supply Chain chez La Redoute
Bien que la tarification et les promotions paraissent aussi simples qu’offrir le meilleur prix et maximiser les marges, l’équation devient énormément plus difficile à résoudre en tenant compte de l’immense taille du catalogue, de sa diversité et de sa saisonnalité.
Segment mode & défis Supply Chain chez La Redoute
En tant que deuxième plus grand détaillant de vêtements pour femmes, les équipes de La Redoute gèrent un total impressionnant de 18 000 références avec un taux de renouvellement de 70 % à 80 %. Le pricing étant la préoccupation numéro un des clients en ligne, la tâche de gérer les politiques tarifaires pour l'ensemble du catalogue tout en maximisant la marge est immensément complexe si l'on prend en compte l'évolution de la législation et la pression promotionnelle.
La Redoute x Lokad - Visite du Quai 30 / À quoi ressemble un entrepôt moderne
En tant que leader européen dans le e-commerce avec un catalogue d'une taille et d'une diversité immenses, La Redoute avait besoin d'une plateforme logistique de pointe capable de gérer 300 000 produits stockés et de traiter plus de 3 500 commandes par heure.
Optimisation des prix et des stocks chez Mister Auto
Le distributeur français de pièces automobiles Mister Auto a choisi Lokad pour l'optimisation de stocks et l'optimisation de tarification. Comme le marché européen de l'après-vente automobile comprend des centaines de milliers de références de pièces, stocker toutes les pièces en permanence n'est pas économiquement viable. De plus, les quantités minimales de commande (MOQs) compliquent encore davantage la satisfaction de la demande, qui est généralement à la fois intermittente et erratique pour la plupart des pièces. Enfin, le marché européen de l'après-vente automobile est férocement compétitif, nécessitant des réajustements constants des prix pour rester en tête de la concurrence.
L’Open-to-Buy
Open-to-Buy est un processus de budgétisation et de planification couramment utilisé dans l'industrie de la mode pour orienter les décisions d'achat. Dans cet épisode, nous discutons des raisons pour lesquelles cette approche est si populaire et examinons si la technologie moderne peut proposer des approches alternatives afin de suivre le rythme de la fast fashion.