Supply Chain en 3 Minutes
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Ruptures de stocks en 3 minutes
Une rupture de stock survient lorsque les stocks sont épuisés. Les ruptures de stock sont généralement considérées comme des problèmes à résoudre, et de nombreuses méthodes de stocks, telles que les stocks de sécurité, ont été conçues pour contrôler la fréquence associée à ces événements.
Stylisation des prix pour la distribution en 3 minutes
Une meilleure conception des étiquettes de prix peut manipuler significativement la demande pour augmenter le profit de l'entreprise. Le prix devrait être affiché en petite taille, en bas à gauche de l'étiquette pour obtenir les meilleurs résultats, car cela donne l'impression au consommateur que le prix est le plus petit possible.
Tarification compétitive en 3 minutes
Une stratégie de tarification compétitive se concentre sur l'alignement de votre prix avec celui de vos concurrents, en se basant sur l'hypothèse que le marché a déjà défini le juste prix pour un produit.
Stratégies de tarification en 3 minutes
Les prix représentent un compromis entre les stratégies à court terme et à long terme, la rentabilité et la part de marché ainsi que les niveaux de flux de trésorerie. Une entreprise fixe ses prix avec différents objectifs en tête, tels que la rentabilité, le flux de trésorerie ou la croissance.
Promotions des canaux de distribution au détail en 3 minutes
Une promotion est une activité dans laquelle un type de communication marketing est utilisé pour informer un public cible d’un produit ou service particulier, par exemple pour signaler qu’il est désormais proposé à un prix réduit. Les entreprises lancent des promotions afin de stimuler leurs ventes et leur chiffre d’affaires, mais aussi pour perturber le comportement des clients en leur faveur. Lorsqu’une entreprise organise une promotion, la communication doit mettre cela en avant auprès du public cible afin de garantir l’augmentation souhaitée de la demande pour ce produit ou leur magasin.
Supply Chains Lean en 3 minutes
Que signifie pour une supply chain d'être lean ? Dans la fabrication, lean décrit la méthode qui maximise la productivité tout en minimisant simultanément le gaspillage. Une supply chain lean vise également à éliminer le gaspillage grâce à un meilleur contrôle des stocks et à la rationalisation de tous les processus de supply chain, bien que les supply chains soient par nature très complexes et confrontées à des incitations et points de vue conflictuels.
Conteneurs de transport en 3 minutes
L'utilisation mondiale des conteneurs pour le transport a entraîné des réductions de coûts majeures, améliorant l'efficacité de la supply chain. L'un des principaux avantages du conteneur est sa « standardisation » globale de ses dimensions, quelle que soit la localisation. Les marchandises sont expédiées dans des conteneurs qui sont soit exactement identiques, soit des multiples de l'unité de taille standard.
Cross-docking en 3 minutes
Cross-docking est une méthode logistique consistant à ce que les marchandises entrent et sortent de l'établissement sans jamais être stockées. Bien que cette méthode supprime les opérations de chargement et de collecte par le personnel d'entrepôt, elle le fait au détriment de la flexibilité offerte par le stockage des marchandises à l'entrepôt. Ne pas détenir de stocks présente certes de nombreux avantages attrayants, mais aussi des inconvénients tels que des accords moins avantageux avec les fournisseurs et une réduction du service aux clients.
Séries temporelles pour Supply Chain en 3 minutes
Les séries temporelles sont l'un des outils mathématiques les plus basiques et polyvalents utilisés en entreprise pour soutenir les modèles statistiques et se composent d'une série de points de données liés à un moment précis dans le temps. Les séries temporelles sont fréquemment utilisées pour modéliser tout, de l'évolution des ventes d'une entreprise, des prix des produits et des lead times sur une base annuelle, mensuelle, quotidienne ou même horaire.
FMCG (Fast Moving Consumer Goods) Supply Chain en 3 minutes
L'industrie FMCG est l'une des plus anciennes de notre civilisation. Les technologies d'emballage et de transformation ont continuellement évolué, mais d'autres pratiques de supply chain telles que l'optimisation de la composition des recettes, sont encore gérées par tâtonnement au mieux.