Supply Chain en 3 Minutes
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Stratégies de tarification en 3 minutes
Les prix représentent un compromis entre les stratégies à court terme et à long terme, la rentabilité et la part de marché ainsi que les niveaux de flux de trésorerie. Une entreprise fixe ses prix avec différents objectifs en tête, tels que la rentabilité, le flux de trésorerie ou la croissance.
Promotions des canaux de distribution au détail en 3 minutes
Une promotion est une activité dans laquelle un type de communication marketing est utilisé pour informer un public cible d’un produit ou service particulier, par exemple pour signaler qu’il est désormais proposé à un prix réduit. Les entreprises lancent des promotions afin de stimuler leurs ventes et leur chiffre d’affaires, mais aussi pour perturber le comportement des clients en leur faveur. Lorsqu’une entreprise organise une promotion, la communication doit mettre cela en avant auprès du public cible afin de garantir l’augmentation souhaitée de la demande pour ce produit ou leur magasin.
Supply Chains Lean en 3 minutes
Que signifie pour une supply chain d'être lean ? Dans la fabrication, lean décrit la méthode qui maximise la productivité tout en minimisant simultanément le gaspillage. Une supply chain lean vise également à éliminer le gaspillage grâce à un meilleur contrôle des stocks et à la rationalisation de tous les processus de supply chain, bien que les supply chains soient par nature très complexes et confrontées à des incitations et points de vue conflictuels.
Conteneurs de transport en 3 minutes
L'utilisation mondiale des conteneurs pour le transport a entraîné des réductions de coûts majeures, améliorant l'efficacité de la supply chain. L'un des principaux avantages du conteneur est sa « standardisation » globale de ses dimensions, quelle que soit la localisation. Les marchandises sont expédiées dans des conteneurs qui sont soit exactement identiques, soit des multiples de l'unité de taille standard.
Cross-docking en 3 minutes
Cross-docking est une méthode logistique consistant à ce que les marchandises entrent et sortent de l'établissement sans jamais être stockées. Bien que cette méthode supprime les opérations de chargement et de collecte par le personnel d'entrepôt, elle le fait au détriment de la flexibilité offerte par le stockage des marchandises à l'entrepôt. Ne pas détenir de stocks présente certes de nombreux avantages attrayants, mais aussi des inconvénients tels que des accords moins avantageux avec les fournisseurs et une réduction du service aux clients.
Séries temporelles pour Supply Chain en 3 minutes
Les séries temporelles sont l'un des outils mathématiques les plus basiques et polyvalents utilisés en entreprise pour soutenir les modèles statistiques et se composent d'une série de points de données liés à un moment précis dans le temps. Les séries temporelles sont fréquemment utilisées pour modéliser tout, de l'évolution des ventes d'une entreprise, des prix des produits et des lead times sur une base annuelle, mensuelle, quotidienne ou même horaire.
FMCG (Fast Moving Consumer Goods) Supply Chain en 3 minutes
L'industrie FMCG est l'une des plus anciennes de notre civilisation. Les technologies d'emballage et de transformation ont continuellement évolué, mais d'autres pratiques de supply chain telles que l'optimisation de la composition des recettes, sont encore gérées par tâtonnement au mieux.
Supply Chain de hard luxury en 3 minutes
La supply chain pour le hard luxury (bijoux et montres haut de gamme) se caractérise par des défis uniques. Contrairement à la plupart des produits qui sont généralement fabriqués en grande série, chaque pièce de hard luxury est soit unique, soit issue d'une collection limitée. Bien que ces produits de luxe soient intemporels tant par leur valeur que par leur appréciation, le client attend néanmoins une nouveauté. Cette demande sporadique, combinée à une quête continue de nouveauté, constituent les principaux défis de la supply chain dans le hard luxury.
ERP (Enterprise Resource Planning) en 3 minutes
ERP (Enterprise Resource Planning) fait référence à une classe de logiciels d'entreprise qui soutiennent et assurent le suivi des opérations de routine d'une société, et qui gèrent ses ressources, telles que le flux de trésorerie, les matières premières, les travaux en cours, les produits finis, les commandes clients, les commandes d'achat et la paie.
Pièces de rechange pour Supply Chain en 3 minutes
L'objectif principal dans l'industrie des pièces de rechange est de minimiser le temps d'arrêt de vos actifs précieux tels que : avions, navires, plateformes pétrolières, éoliennes, générateurs, équipements de fabrication et machines lourdes. Chaque fois qu'un actif nécessite une réparation ou une maintenance, la machine subit un arrêt complet qui représente un scénario extrêmement coûteux.
Supply Chain de la mode en 3 minutes
La mode est portée par la nouveauté. Elle constitue le cœur de la mode ainsi que son principal défi. Les marques de mode produisent et conçoivent continuellement de nouvelles collections qui sont guidées par les tendances actuelles et la saison à venir.
La précision des prévisions pour la supply chain en 3 minutes
La prévision est la pratique d'analyser des données historiques pour prédire les conditions anticipées dans l'avenir et est au cœur des supply chains. Naturellement, améliorer leur précision est devenu très recherché. Mais quels facteurs influent sur la précision des prévisions?