Science et tech de Supply Chain
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Ressources informatiques en Supply Chain - Ep 167
Dans un récent épisode de LokadTV, Conor Doherty, Responsable de la Communication chez Lokad, a conversé avec Joannes Vermorel, CEO de Lokad, au sujet du rôle crucial des ressources informatiques dans l'optimization de la supply chain. Vermorel a souligné la nécessité de comprendre à la fois le matériel et les logiciels pour prendre des décisions supply chain éclairées. Il a comparé ce savoir fondamental à une connaissance géographique de base, essentielle pour prévenir les problèmes et assurer une prise de décision efficace. Vermorel a mis en avant que, bien que les ordinateurs soient des outils pour mécaniser les décisions, une bonne compréhension de leurs capacités et de leurs limites est cruciale. Cette compréhension s'étend aux paradigmes de programmation, garantissant que les praticiens puissent optimiser les ressources et obtenir de meilleurs résultats.
Supply Chain n’est pas la Logistique - Ep 166
Conor Doherty et Joannes Vermorel se penchent sur les distinctions entre supply chain et logistique, la supply chain étant un processus de prise de décision et la logistique un processus d'exécution des décisions.
Panel ISF2024 : Planification de la demande et Jugement Humain dans le Nouveau Monde de l’IA
Lors du 44e Symposium International sur les Prévisions, Conor Doherty et Alexey Tikhonov de Lokad ont participé à une table ronde sur "Planification de la demande et le rôle du jugement dans le Nouveau Monde de l'IA/ML".
Dilemme qualité-coût en Supply Chain - Ep 160
Dans un dialogue avec le responsable de la communication de Lokad, Conor Doherty, Joannes Vermorel, PDG de Lokad, discute du ratio qualité-coût dans la gestion de la supply chain. Vermorel souligne que la qualité fait référence à la prise de décision et non aux attributs du produit, et que la qualité telle que perçue par le client peut ne pas correspondre aux décisions optimales de supply chain en raison du coût. Il critique les KPI traditionnels, arguant qu'ils ne reflètent pas une véritable qualité. Vermorel aborde également le rôle des Large Language Models (LLMs) dans la gestion de la supply chain, notant qu’ils peuvent conduire à des décisions plus intelligentes mais qu’ils peuvent gonfler les budgets informatiques. Il suggère que le dilemme qualité-coût est un meta-jeu, nécessitant l’ingénierie logicielle pour résoudre les problèmes de supply chain et évaluer les trade-offs.
AI Pilots in Supply Chain - Ep 159
Dans un dialogue entre le CEO de Lokad, Joannes Vermorel, et le Responsable Communication Conor Doherty, ils discutent de l'impact de l'IA sur la gestion de la supply chain. Vermorel met en lumière les avancées de l'IA et des large language models, qui ont révolutionné l'automatisation des tâches. Il présente AI Pilots, une offre de Lokad qui automatise la prise de décisions et les tâches administratives, facilitée par le langage de programmation propriétaire de Lokad, Envision. Vermorel aborde également le potentiel de l'IA à automatiser les tâches liées aux master data et compare l'approche de Lokad à celle de ses concurrents. Il prédit que AI Pilots deviendra la norme dans la gestion de la supply chain, entraînant d'importantes améliorations de productivité. La conversation se termine par une session de questions-réponses.
Repenser S&OP (L’avenir de la Supply Chain) - Ep 158
Le PDG de Lokad, Joannes Vermorel, critique le processus Sales and Operation Planning (S&OP) comme étant obsolète et inefficace pour les entreprises modernes. Il soutient que [S&OP](/fr/sales-and-operation-planning/), conçu pour des temps plus simples, peine à suivre le rythme de l'environnement commercial complexe et en constante évolution d'aujourd'hui. Vermorel critique la lenteur de rafraîchissement du processus, sa dépendance aux réunions et aux feuilles de calcul, ainsi que son accent mis sur des prévisions unifiées. Il suggère que les grandes entreprises devraient supprimer leurs divisions S&OP, les comparant à des télécopieurs obsolètes. À la place, il propose de se concentrer sur l'amélioration de l'accès à l'information, en transformant les équipes S&OP en équipes de data lake.
Les stocks ne sont pas sous votre contrôle - Ep 157
Dans cet épisode LokadTV, Conor Doherty a interviewé Joannes Vermorel sur les idées reçues en planification des stocks. Vermorel a démonté l'illusion que les niveaux de stocks sont un levier direct pour la satisfaction client et la rentabilité. Il a soutenu que les entreprises devraient se concentrer sur le service rentable aux clients, et non sur l'illusion du contrôle des stocks. Vermorel a critiqué les politiques de stocks simplistes telles que le min-max, soulignant que les niveaux de stocks sont influencés par une myriade de facteurs échappant au contrôle direct. Il a plaidé en faveur de la priorisation des décisions supply chain de qualité plutôt que des objectifs de niveaux de stocks, qui souvent ne tiennent pas compte des réalités dynamiques des affaires. La conversation a souligné la nécessité d'une approche nuancée de la gestion de la supply chain, mettant l'accent sur le contrôle des décisions plutôt que sur des résultats incontrôlables.
Optimisation stochastique des décisions Supply Chain - Ep 156
Dans une discussion entre le CEO de Lokad, Joannes Vermorel, et le Responsable Communication, Conor Doherty, l'importance de l'optimisation stochastique et de la prévision probabiliste dans la gestion de la supply chain est soulignée. Vermorel explique le concept de stochasticité, où la fonction de perte est incertaine, une occurrence fréquente dans des scénarios de supply chain. Il expose les trois ingrédients de l'optimisation mathématique : les variables, les contraintes et la fonction de perte, et explique que, dans l'optimisation stochastique, la fonction de perte n'est pas déterministe mais randomisée. Vermorel aborde également les problèmes de scalabilité des techniques d'optimisation mathématique pour la supply chain, qui constituent un obstacle depuis quatre décennies. Il conclut en soulignant que l'optimisation stochastique est un aspect crucial souvent négligé dans les manuels de supply chain.
Métiers traditionnels vs IA in Supply Chain - Ep 155
Dans une conversation entre Conor Doherty et Joannes Vermorel de Lokad, Vermorel prédit que l'intelligence artificielle (IA) entraînera une extinction massive des emplois de back office des cols blancs d'ici 2030, bien plus tôt que les prédictions antérieures. Il attribue cela au succès des Large Language Models (LLMs), qui, selon lui, auront un impact sur tous les emplois de back office, en particulier dans les supply chains. Vermorel soutient que l'objectif devrait être l'automatisation complète des tâches répétitives, permettant des améliorations significatives de productivité. Il prédit que de nombreuses entreprises commenceront à supprimer ces postes dans les mois à venir. Vermorel suggère que les tâches nécessitant une intelligence humaine de haut niveau, telles que les décisions stratégiques, restent encore hors de portée des LLMs.
La folie des RFP - Ep 154
Joannes Vermorel remet en question le savoir commun des processus d'approvisionnement, se demandant si les RFIs, RFPs et RFQs sont vraiment nécessaires. Il soutient que ces documents sont plus habituels qu'essentiels, suggérant que l'approvisionnement implique à la fois des étapes indispensables et arbitraires.